Glavni » posel » Ključne kompetence

Ključne kompetence

posel : Ključne kompetence
Kaj so ključne kompetence?

Temeljne kompetence so viri in zmogljivosti, ki vključujejo strateške prednosti podjetja. Sodobna teorija menedžmenta trdi, da mora podjetje opredeliti, gojiti in izkoriščati svoje temeljne kompetence, da bo uspelo pred konkurenco.

Razlika načela, ki se je pojavila v zadnjih letih, priporoča, da se iskalci zaposlitve osredotočijo na svoje osebne kompetence, da bi izstopali iz množice. Te pozitivne lastnosti se lahko razvijejo in naštejejo v življenjepisu. Nekatere osebnostne kompetence vključujejo analitične sposobnosti, ustvarjanje razmišljanja in veščine reševanja problemov.

Ključni odvzemi

  • Temeljne kompetence so ključne lastnosti, zaradi katerih podjetje ali posameznik izstopa iz konkurence.
  • Prepoznavanje in izkoriščanje temeljnih kompetenc se zdi pomembno za novo podjetje, ki daje svoj pečat ali uveljavljeno podjetje, ki poskuša ostati konkurenčno.
  • Ljudje, fizična sredstva, patenti, lastniški kapital in kapital lahko vsi prispevajo k temeljnim kompetencam podjetja.

Razumevanje temeljnih kompetenc

Uspešno podjetje je ugotovilo, kaj lahko naredi boljše kot kdorkoli drug in zakaj. Njegove temeljne pristojnosti so "zakaj".

Temeljna kompetenca je razmeroma nova teorija upravljanja, ki je nastala v članku Harvard Business Review iz leta 1990, "Temeljna sposobnost korporacije".

Opredelitev temeljnih kompetenc

V članku CK Prahalad in Gary Hamel pregledujeta tri pogoje, ki jih mora izpolnjevati poslovna dejavnost, da postane temeljna kompetenca:

  • Dejavnost mora potrošniku zagotoviti vrhunsko vrednost ali koristi.
  • Tekmovalcu bi moralo biti težko ponoviti ali posnemati.
  • Moral bi biti redek.

Različni viri, kot so njegov talent, fizična sredstva, patenti in lastniški kapital, prispevajo k temeljnim kompetencam podjetja. Ko razume te kompetence, lahko podjetje pravilno usmeri vse te vire. Lahko celo odda zunanje izvajanje dejavnosti, ki so zunaj njihovih temeljnih pristojnosti, da bi svoje vire namenil tistemu, kar najbolje deluje.

Primeri temeljnih kompetenc

Podjetje ni omejeno na eno samo kompetenco in kompetence se razlikujejo glede na panogo, v kateri institucija deluje.

Ključna kompetenca mora nuditi večjo korist, biti je redka in jo je težko ponoviti ali posnemati.

Nekatere ključne kompetence uveljavljenih in uspešnih blagovnih znamk ponavadi obstajajo, da vsi vidijo:

  • McDonald's ima standardizacijo. Vsak dan postreže devet milijonov funtov pomfrita in vsak od njih ima natančno enak okus in teksturo.
  • Apple ima slog. Lepota njegovih naprav in njihovih vmesnikov jim daje prednost pred številnimi tekmeci.
  • Walmart ima kupno moč. Odlična velikost njegovega nakupovalnega postopka mu omogoča nakup poceni in maloprodajnih maloprodajnih konkurentov.

Ključne kompetence industrije

Osnovne kompetence, ki ločujejo podjetje, se razlikujejo glede na panogo. Bolnišnica ali klinika se lahko osredotočijo na odličnost v določenih specializacijah. Proizvajalec lahko opredeli vrhunsko kontrolo kakovosti.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Razumevanje temeljnih kompetenc Ključna kompetenca je ozko opredeljeno področje ali naloga, pri kateri se podjetje izkaže, tisto, ki ga konkurenti težko oponašajo, kar podjetju omogoča, da izstopa. več Trženjska strategija Trženjska strategija je splošna shema podjetja za razvoj baze strank za izdelek ali storitev, ki jo podjetje ponuja. več ovir pri vstopu: kaj morate vedeti ovire za vstop so stroški ali druge ovire, ki novim konkurentom preprečujejo lažji vstop v panogo ali področje poslovanja. več Velikost kapitala znanja Kapital znanja je neopredmetena vrednost organizacije, sestavljene iz njenih znanj, odnosov, naučenih tehnik, postopkov in inovacij. več Kako delujejo verige vrednosti Vrednostna veriga je orodje, ki analizira vse dejavnosti, ki jih podjetje uporablja za ustvarjanje izdelka ali storitve. V podjetjih, ki proizvajajo blago, vrednostna veriga obsega korake, ki vključujejo preusmeritev izdelka od zasnove do distribucije, in vse vmes. več Razumevanje popolne konkurence Čista ali popolna konkurenca je teoretična tržna struktura, v kateri so izpolnjena številna merila, kot sta popolna mobilnost informacij in virov. več partnerskih povezav
Priporočena
Pustite Komentar