Kako postati izvršni direktor

Kako postanete glavni izvršni direktor? Ali je za dosego tega prestižnega naslova treba natančno določiti načrt? Katere poklicne in osebne lastnosti so potrebne za položaj? Tehnično lahko vsakdo zapolni mesto izvršnega direktorja, običajno pa na delo dobijo tisti, ki so se na nek način odlikovali in imajo močne vodstvene lastnosti.

Izobraževanje

Noben zakon ne določa, da morajo vodilni delavci obiskovati fakulteto ali da morajo imeti magisterij. Vendar pa se v teh dneh zelo malo ljudi povzpne na vrh lestvice podjetij brez formalne izobrazbe.

Zakaj je formalno izobraževanje tako pomembno? Na to vprašanje ni preprostega odgovora; vendar pa ob zaključku univerzitetnih tečajev lahko izpostavite več disciplin. Čas je, da razmišljate, komunicirate in delite ideje z drugimi, kar so koristne izkušnje generalnega direktorja, čeprav te veščine seveda lahko pridobijo drugje. Diploma iz šole Ivy League ali drugih vrhunskih ustanov je včasih deležna še večjega verodostojnosti zaradi tekmovalnosti, ki pogosto spremlja takšne programe.

Nekateri visoki direktorji, ki imajo diplomo iz najvišjih šol, vključujejo:

• Meg Whitman, bivša izvršna direktorica eBaya (EBAY) - diplomirana iz Princetona, magistra poslovne administracije s Harvarda
• John Bogle, nekdanji izvršni direktor skupine Vanguard - diplomirani iz Princetona
• Roberto Goizueta, nekdanji izvršni direktor Coca Cole (KO) - diplomirani iz Yalea

Številni direktorji imajo diplomo iz poslovanja. Da bi lahko diplomirali iz ekonomije, managementa, financ ali druge poslovne prakse. Vendar so mnogi znani glavni direktorji opustili ali nikoli niso hodili na fakulteto:

• Richard Branson, ustanovitelj in izvršni direktor Virgin Group
• Michael Dell, ustanovitelj in izvršni direktor Dell Computer (DELL)
• Bill Gates, soustanovitelj in nekdanji izvršni direktor in predsednik Microsoft Corp. (MSFT)

Kako postati izvršni direktor

Osebnostne lastnosti

Imeti diplomo iz vrhunske šole in izjemno znanje industrije, v katerem podjetje deluje, sta odlični lastnosti. Vendar te lastnosti same po sebi ne zagotavljajo, da se bo človek prebil na vrh lestvice podjetij. Osebnostne lastnosti igrajo tudi vlogo pri posameznikovi sposobnosti pridobitve statusa vodje. Običajno so direktorji:

• Odlični komunikatorji, ustvarjalci poslov in menedžerji
• Ekstroverti, ki želijo iti na cesto in povedati zgodbo svojega podjetja
• Sposobni in pripravljeni predstaviti kohezivno vizijo in strategijo zaposlenim
• Sposoben je pridobiti spoštovanje

Jack Welch, nekdanji predsednik in generalni direktor General Electric (GE), je odličen primer ekstroverta, ki je bil sposoben pridobiti spoštovanje in ki je imel vizijo celo kot inženir na nizki ravni pri General Electricu. Medtem ko je tam višje opazil njegove sposobnosti, ostalo pa je zgodovina.

Izkušnje

Na splošno mora imeti oseba veliko izkušenj na področju podjetja, da postane izvršni direktor. Naloga direktorja je zagotoviti vizijo in tečaj za vodenje podjetja, kar je izredno težko brez obsežnih izkušenj in dobrega poznavanja možnih tveganj in priložnosti, ki jih čakajo pred podjetjem.

Predhodne vodstvene izkušnje na višjih ravneh so na splošno tudi obvezne. Konec koncev, kako lahko pričakujemo, da bo posameznik vodil podjetje, ki ima več milijonov ali več milijard dolarjev s sto ali tisoč zaposlenimi, razen če ima predhodne izkušnje z upravljanjem in / ali nadzorovanjem drugih zaposlenih?

Odličen primer nekoga, ki je delal po svojih vrstah, je tudi Jack Welch, ki se je General Electricu pridružil leta 1960 kot inženir in se zaposlil do podpredsednika in podpredsednika, preden je postal direktor leta 1981. Do takrat je prišel tja, dobro je poznal družbo in pokrajino. Pred tem je bil tudi na visokem položaju.

Drugi primer izvršnega direktorja z veliko izkušnjami na svojem področju je Eric Schmidt, nekdanji izvršni direktor Novell-a in izvršni predsednik Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt je že zgodaj v svoji karieri delal na področju raziskav v Bell Labs. V podjetju Sun Microsystems je bil glavni vodja tehnologije. Te izkušnje so mu pomagale, da je zasedel svoje vodilne položaje in postal zgodba o uspehu, kakršen je danes.

Potem je tu še Andrea Jung, bivša izvršna direktorica in predsednica Avon Products (AVP) in prva ženska izvršna direktorica v zgodovini podjetja. Jung ima v trgovini na drobno veliko izkušenj. Po diplomi na Princetonu je delala za Bloomingdale's, kjer je bila del programa vodenja pripravnikov. Od tam je delala tudi pri Neimanu Marcusu, še enem vrhunskem podjetju, kjer je opravljala funkcijo izvršnega podpredsednika. Ko je končno prišla v Avon, je začela kot svetovalec in se nato preselila k glavnemu operativnemu direktorju, preden je končno prišla do izvršnega izvršnega položaja.

Anne Mulcahy, nekdanja izvršna direktorica podjetja Xerox (XRX), je še en odličen primer nekoga z veliko izkušnjami na svojem področju. Sredi sedemdesetih je začela kot prodajna zastopnica. Pozneje je delala kot podpredsednica za človeške vire, preden se je povzpela na višji podpredsednik. Po vsem povedanem je minilo približno 25 let, preden je postala izvršna direktorica. Do takrat je izjemno dobro poznala posel.

Spodnja črta

Čeprav so nekateri posamezniki rojeni voditelji, je večina narejenih. Da postaneš izvršni direktor, je potrebno veliko trdega dela. Zaželene so bogate izkušnje na področju podjetja. Končno imajo lahko prednost tisti, ki so se od organizacije prebili od nizke ravni v organizaciji, saj podjetje verjetno poznajo bolje kot katerikoli zunanji sodelavec.