Strateško upravljanje
Strateško upravljanje je upravljanje virov organizacije za dosego svojih ciljev in ciljev. Strateško upravljanje vključuje postavljanje ciljev, analizo konkurenčnega okolja, analizo notranje organizacije, ocenjevanje strategij in zagotavljanje, da vodstvo uvaja strategije v vsej organizaciji.
Razumevanje strateškega upravljanja
Strateški management je razdeljen na več šolskih misli. Predpisni pristop k strateškemu vodenju opisuje, kako je treba strategije razvijati, opisni pristop pa se osredotoča na to, kako naj se strategije izvajajo v praksi. Te šole se razlikujejo glede tega, ali se strategije razvijajo z analitičnim postopkom, v katerem so upoštevane vse grožnje in priložnosti, ali so bolj kot splošna vodilna načela, ki jih je treba uporabiti.
Poslovna kultura, spretnosti in kompetence zaposlenih ter organizacijska struktura so vsi pomembni dejavniki, ki vplivajo na to, kako organizacija lahko doseže zastavljene cilje. Neprožnim podjetjem bo morda težko uspeti v spreminjajočem se poslovnem okolju. Če ustvarite oviro med razvojem strategij in njihovim izvajanjem, lahko upravljavci težko odločijo, ali so bili cilji učinkovito doseženi.
Strateško upravljanje se razširi na notranje in zunanje komunikacijske prakse ter na sledenje, kar zagotavlja, da podjetje izpolnjuje cilje, kot so opredeljeni v njegovem načrtu strateškega upravljanja.
Medtem ko je zgornje vodstvo organizacije na koncu odgovorno za njegovo strategijo, pa same strategije pogosto sprožijo akcije in ideje vodstvenih delavcev in zaposlenih na nižji ravni. Organizacija ima lahko več zaposlenih, ki se posvečajo strategiji, namesto da se za vodenje zanašajo na izvršnega direktorja (generalni direktor).
Zaradi te resničnosti se vodje organizacij osredotočajo na učenje iz preteklih strategij in preučevanje okolja na splošno. Kolektivno znanje se nato uporabi za razvoj prihodnjih strategij in usmerjanje vedenja zaposlenih, da se zagotovi, da celotna organizacija napreduje naprej. Iz tega razloga je za učinkovito strateško upravljanje potrebna tako zunanja kot zunanja perspektiva.
Primer strateškega upravljanja
Na primer, profitna tehnična šola želi v naslednjih treh letih povečati vpis novih študentov in diplomiranje vpisanih študentov. Njegov namen je, da bi šola postala znan kot najboljši nakup študentskega denarja med petimi dobičkonosnimi tehničnimi šolami v regiji, s ciljem povečanja prihodkov.
V zgornjem primeru strateško vodenje pomeni zagotoviti šoli sredstva za ustvarjanje visokotehnoloških učilnic in najem najbolj kvalificiranih inštruktorjev. Fakulteta vlaga tudi v trženje in zaposlovanje ter izvaja strategije zadrževanja študentov. Vodstvo kolegija ocenjuje, ali so bili njegovi cilji občasno doseženi.
Ključni odvzemi
- Podjetja, univerze, neprofitne organizacije in druge organizacije lahko strateško upravljanje uporabijo za dosego ciljev in doseganje ciljev.
- Prilagodljiva podjetja bodo lažje spremenila svojo strukturo in načrte, medtem ko lahko neprožna podjetja v spremenljivem okolju.
- Strateški vodja lahko nadzira strateške načrte upravljanja in oblikuje načine, kako organizacije lahko dosežejo svoje referenčne cilje.
Posebna vprašanja
Namen strateškega upravljanja je omogočiti konkurenčnost podjetjem. V ta namen je uresničevanje strateških načrtov upravljanja najpomembnejši vidik samega načrtovanja. Načrti v praksi vključujejo določitev referenčnih vrednosti, uskladitev virov - finančnih in človeških - ter vzpostavitev vodstvenih virov za nadziranje ustvarjanja, prodaje in uvajanja izdelkov in storitev.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.