Trajnost
Trajnost se osredotoča na zadovoljevanje potreb sedanjosti, ne da bi pri tem ogrožali sposobnost prihodnjih generacij, da zadovoljijo svoje potrebe. Koncept trajnosti je sestavljen iz treh stebrov: ekonomskega, okoljskega in družbenega - neuradno znan tudi kot dobiček, planet in ljudje.
Kako deluje trajnostnost
Trajnost spodbuja podjetja k sprejemanju odločitev v letih in desetletjih, ne pa o poročilu o zaslužku v naslednjem četrtletju in naj upoštevajo več dejavnikov kot zgolj poslovni dobiček ali izgubo. Običajno bo podjetje zastavilo trajnostne cilje in si prizadevalo za doseganje teh ciljev. Cilji so pogosto razumni - na primer zmanjšati emisije za 5% - tako, da lahko podjetja, ko dosežejo svoje trajnostne ocene, sami sebe imenujejo "zelena" ali "trajnostna".
Ta podjetja lahko svoje trajnostne potrebe dosežejo z zmanjšanjem emisij, manjšo porabo energije in pridobivanjem izdelkov od organizacij za pravično trgovino ter z zagotavljanjem, da se njihovi fizični odpadki odlagajo pravilno in s čim manj ogljičnega odtisa.
Slabosti trajnosti
Prizadevanje za trajnost je očitno na področjih, kot je pridobivanje energije, kjer je bilo poudarek na iskanju novih nahajališč, da bi presegli črpanje obstoječih rezerv. Nekatera elektroenergetska podjetja na primer javno navajajo cilje za proizvodnjo energije iz trajnostnih virov, kot so veter, hidro in sončna energija.
[Pomembno: Trajnost je nastala kot sestavina korporativne etike kot odgovor na zaznano javno nezadovoljstvo zaradi dolgoročne škode, ki jo je povzročila osredotočenost na kratkoročne dobičke.]
Vendar je premik k trajnostni proizvodnji za podjetja pogosto zapleten postopek. Z utemeljitvijo odločitev na daljših rokih je nekatere večje vnaprejšnje naložbe v učinkovitost in obnovljive vire lažje utemeljiti. Vlagatelji so morali prilagoditi svoja pričakovanja o donosu, saj ima podjetje, ki se zavezuje k trajnostnemu razvoju virov, v kratkem času skromnejše rezultate zaslužka.
Številna podjetja so bila deležna kritik zaradi izkoriščanja ukrepov za znižanje stroškov, kot je prepoved proizvodnje, za pridobivanje cenejše delovne sile. Ta praksa, čeprav je koristna za spodnjo vrstico, pogosto prispeva s ceno ogrožene varnosti in varnosti delavcev.
Pridobivanje poceni delovne sile na morju se je znano zgodilo v oblačilni industriji po propadu tovarne Savar leta 2013 v Bangladešu, kjer je umrlo več kot 1.100 ljudi. Zato so številna podjetja, ki so najbolj občutljiva za odzivnost potrošnikov, običajno trgovci in restavracije, napovedali načrte za trajnostno zmanjšanje ogljičnih sledi, odpadne embalaže in trpljenja živali.
Na primer, tovarna, ki omogoča, da se njeni odpadki odtekajo v bližnje vodno telo, da se preprečijo kratkoročni stroški pravilnega odlaganja, lahko povzročijo drage in velike dolgoročne škode za okolje.
To je povzročilo, da se nekateri vlagatelji izogibajo trajnostnim naložbam - vsaj dokler podjetja ne postanejo bolj transparentna s svojimi denarnimi praksami.
Primer trajnosti podjetja velike blagovne znamke
Ti veliki trgovci na drobno in restavracije ščitijo svojo blagovno znamko v očeh svojih kupcev, vendar te odločitve filtrirajo tudi skozi dobavno verigo. Ko se veliko podjetje, kot je Walmart, zavezuje k trajnosti, morajo proizvajalci in dobavitelji po vsem svetu, ki dobavljajo Walmart, poročati o svojih poslovnih praksah.
To vključuje pridobivanje hrane, pa tudi oblačil in elektronike podjetij in držav, ki ne le dobro ravnajo s svojimi delavci, ampak so zavezane tudi k trajnosti po verigi. Če obstajajo nevzdržne prakse, jih morajo dobavitelji postopno odpraviti, da bodo še naprej stregli Walmartu.
Ključni odvzemi
- Trajnost se osredotoča na zadovoljevanje potreb sedanjosti, ne da bi pri tem ogrožali sposobnost prihodnjih generacij, da zadovoljijo svoje potrebe.
- Vlagatelji so lahko previdni pri podjetjih, ki se zavezujejo k trajnosti. Čeprav je optika lahko koristna za delitveno ceno, vlagatelji skrbijo, da bodo podjetja pregledna s svojimi rezultati zaslužka.
- Velike blagovne znamke se pogosto zavežejo k trajnosti, vendar je za dosego ciljev trajnosti pogosto potrebno veliko časa.