Glavni » posel » Čas za naročilo (POLT)

Čas za naročilo (POLT)

posel : Čas za naročilo (POLT)
Kaj je naročniški čas (POLT)?

Čas trajanja naročila (POLT) se nanaša na število dni, ko podjetje odda naročilo za proizvodne vložke, ki jih potrebuje, do datuma, ko ti izdelki prispejo v proizvodni obrat. Preprosto povedano, POLT je predviden čas, v katerem je potrebno, da prejmete naročilo po oddaji naročila. Časi naročila se razlikujejo od podjetja do podjetja in od industrije do industrije in so odvisni od številnih dejavnikov, kot so vrste blaga ali materialov, ki se naročajo, njihova relativna številčnost ali pomanjkanje, kjer se nahajajo dobavitelji, in celo letni čas.

Ključni odvzemi

  • Dobavni rok za naročilo je število dni od datuma, ko podjetje odda naročilo blaga, do datuma, ko ti izdelki prispejo.
  • POLT je odvisen od vrst naročenih zalog, njihove relativne številčnosti ali pomanjkanja, kje so dobavitelji, in celo od leta v letu.
  • Podjetja morajo skrbno načrtovati roke naročila pri načrtovanju proizvodnega procesa.
  • Podjetja lahko skrajšajo čas naročanja s povečanjem števila ali naročil, menjavo dobaviteljev in avtomatizacijo postopka naročanja.

Razumevanje začetnega časa naročil

Kot je bilo že omenjeno, je dobavni rok naročila dolg, koliko časa traja izpolnitev naročila - od trenutka oddaje naročila do predvidenega datuma prejema. Če torej podjetje naroči dobave 1. maja in bo predvidoma dostavljeno 10. maja, je POLT za dobave devet dni. POLT vključuje več različnih korakov, vključno s potrditvijo naročila, razpoložljivost blaga, oddajo naročila, potrditvijo naročila, obvestilom o odpremi, prejemom blaga, izdajanjem računov in plačilom.

Podjetja morajo skrbno načrtovati roke naročila pri načrtovanju proizvodne proizvodnje, ker če proizvodni vložki ne pridejo po načrtih, bo proizvodnja zamujala, kar bo stalo denar podjetja zaradi izgubljene prodaje, prostega delovnega časa in manjše stroške obratovanja. Po drugi strani pa lahko podjetje, če pride do surovin prezgodaj, pride do dodatnih stroškov skladiščenja zalog.

Zaradi tega morajo vodje načrtovati čim natančneje, ko bodo morali naročiti potrebne materiale, da ne bi imeli dodatnih režijskih stroškov. Če imajo zaupanja vredno dobavno verigo, bi morala biti to ena od prvih postavk, dodanih v koledar proizvodnje in / ali osebja.

Podjetja lahko zmanjšajo število dni v POLT:

  • Povečanje števila naročil. To je boljša možnost v primerjavi z oddajo enega ali dveh velikih naročil. S tem lahko podjetja prihranijo čas in denar in s tem zagotovijo, da nimajo prevelike dobave, hkrati pa ohranjajo dovolj zalog, da lahko izpolnjujejo naročila.
  • Menjava dobaviteljev. Uporaba lokalnih ali domačih dobaviteljev v primerjavi z mednarodnimi lahko pripomore k zmanjšanju rokov, kar lahko prihrani čas in denar.
  • Samodejni postopek naročanja S prehodom v sistem, ki samodejno odda in izpolnjuje naročila, lahko podjetja sprostijo delovno silo za druge naloge, osebje pa lahko več časa opravlja svoje delo. Avtomatizacija pomaga tudi zmanjšati vsako možnost napake, ko gre za oddajo naročila.

Posebna vprašanja

Podjetje lahko vzpostavi sistem za nadzor zalog z dvema kovoma, ki lahko v veliki meri avtomatizira postopek preureditve manjših ali manjših vrednosti predmetov ali materialov. Za pomembnejše vložke mora podjetje upoštevati ne le čas pošiljanja, temveč tudi čas obdelave naročila.

Če bodo zaloge naročene v petek popoldne, naročilo ne sme biti do ponedeljka, kar pomeni izgubo za dva dni. Če je surovin malo v oskrbi, proizvajalec morda ne bo prejel želene količine in morda ne bo prispel pravočasno, če mora dobavitelj materiale nabavljati od drugod, preden ga pošlje kupcu.

Če vložki prihajajo od daleč, se mora proizvajalec zavedati možnosti zamude.

Če obstaja veliko sezonsko povpraševanje po določeni surovini, to lahko vpliva na to, ali se dobave pravočasno sprejemajo. Čeprav bi se proizvajalec želel izogniti nepotrebnim stroškom skladiščenja, bi se lahko tako ali tako odločil, da ohrani oskrbo z blažilniki, da bi se zaščitil pred zamudami pri pošiljanju.

Vidnost ravni zalog v realnem času omogočajo spletne programske povezave med proizvajalcem in dobaviteljem, ki skrbijo za logistiko dobavne verige. Bolj ko kupec sporoči svoje potrebe vnaprej z prodajnimi napovedmi povpraševanja, bolj natančni bodo časi za naročilo.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Upravljanje zalog je namenjeno naročanju, shranjevanju in uporabi zalog podjetja: surovin, komponent in končnih izdelkov. več Kako izračunati in analizirati poslovne stroške podjetja Operativni stroški so stroški, povezani z vsakodnevnim vzdrževanjem in vodenjem podjetja. Skupni poslovni stroški podjetja vključujejo stroške prodanega blaga, obratovalne stroške in režijske stroške. več Kaj je prehodni čas? Vodilni čas je čas od začetka postopka do njegovega zaključka. Krajši dobavni časi v proizvodnji so ponavadi stroškovno najučinkovitejši. več Razumevanje sistemov zalog pravočasno (JIT) Pravočasni sistem zalog je strategija upravljanja, ki naročila surovin pri dobaviteljih neposredno uskladi z načrtom proizvodnje. več Kako delujejo naročila Naročila so zahteve prodajalca do dobavitelja ali prodajalca na drobno po dodatnih zalogah prodanega izdelka, da bi zadostili neporavnanemu naročilu. več Opredelitev Kanbana Kanban je sistem za nadzor zalog, ki se pravočasno uporablja za sledenje proizvodnje in naročanje novih pošiljk delov in materialov. več partnerskih povezav
Priporočena
Pustite Komentar