Zmogljivost

Kaj je zmogljivost?

Zmogljivost je najvišja raven proizvodnje, ki jo lahko podjetje ohrani za izdelavo izdelka ali storitev. Načrtovanje zmogljivosti zahteva, da vodstvo sprejme omejitve proizvodnega procesa. Noben sistem ne more dalj časa delovati s polno zmogljivostjo; neučinkovitosti in zamude dolgoročno onemogočajo doseganje teoretične ravni proizvodnje.

Razumevanje zmogljivosti

Zmogljivost je povezana s tem, da vsa proizvodnja deluje v ustreznem območju. Noben stroj ali oprema ne more delovati nad ustreznim območjem zelo dolgo. Denimo, na primer, ABC Manufacturing izdeluje kavbojke in da komercialni šivalni stroj lahko učinkovito deluje, če ga uporabljate med 1.500 in 2.000 ur na mesec. Če podjetje opazi konico proizvodnje, lahko stroj mesečno obratuje pri več kot 2000 urah, vendar se tveganje za okvaro poveča. Vodstvo mora načrtovati proizvodnjo, tako da lahko stroj deluje v ustreznem obsegu.

Razlike v ravni zmogljivosti

Zmogljivost predvideva konstantno raven največje moči. Ta raven proizvodnje ne predvideva okvar strojev ali opreme in zaustavitev zaradi odsotnosti ali odsotnosti zaposlenih. Ker taka stopnja zmogljivosti ni mogoča, bi morala podjetja namesto tega uporabiti praktične zmogljivosti, ki predstavljajo popravila in vzdrževanje strojev in načrtovanje delavcev.

Kako deluje tok proizvodnih stroškov

Menedžerji načrtujejo proizvodne zmogljivosti z razumevanjem pretoka stroškov skozi proizvodni proces. ABC na primer kupuje denim material in material pošilja na tovarniško dno. Delavci material naložijo v stroje, ki rezanje in barvanje jeansa. Druga skupina delavcev deli kavbojk šiva ročno, nato pa je kavbojke spakira in pošlje v skladišče kot inventar.

Faktoring v plastenkah

Vodja lahko vzdržuje visoko raven zmogljivosti z izogibanjem ozkim grlom v proizvodnem procesu. Ozko grlo je točka preobremenjenosti, ki upočasni postopek, na primer zamuda pri dobavi jeansa na tovarniško dno ali izdelavi napak parih kavbojk zaradi slabega usposabljanja zaposlenih. Vsak dogodek, ki ustavi proizvodnjo, poveča stroške in lahko odloži pošiljko blaga kupcu. Zamude lahko pomenijo izgubo naročila stranke in morda izgubo stranke v prihodnosti. Vodstvo se lahko izogne ​​ozkim ozemljem z delom z zanesljivimi prodajalci in ustrezno usposobi zaposlene. Vsako podjetje bi moralo predvideti prodajo in raven proizvodnje ter nato pregledati dejanske rezultate, da bi ugotovilo, ali proizvodnja deluje učinkovito.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Razumevanje ozkih grl Ozko grlo je točka zastojev v sistemu, ki nastane, ko delovne obremenitve prispejo na dano točko hitreje, kot jih lahko reši ta točka. več Razumevanje sistemov zalog pravočasno (JIT) Pravočasni sistem zalog je strategija upravljanja, ki naročila surovin pri dobaviteljih neposredno uskladi z načrtom proizvodnje. več Stroški dela Opredelitev Stroški dela so skupni znesek vseh plač zaposlenih, skupaj s stroški dajatev in davki na plače, ki jih plača delodajalec. več Kako deluje varianca učinkovitosti Efekt učinkovitosti je razlika med teoretično količino vložkov, potrebnih za izdelavo enote proizvodnje, in dejansko količino uporabljenih vložkov. več Opredelitev Kanbana Kanban je sistem za nadzor zalog, ki se pravočasno uporablja za sledenje proizvodnje in naročanje novih pošiljk delov in materialov. več Maxing Out: Pomen upravljanja zmogljivosti Upravljanje zmogljivosti je upravljanje omejitev virov organizacije, kot so delovna sila, proizvodni in pisarniški prostor ter zaloge. več partnerskih povezav