Zahtevek za konstruktivno praznjenje
Konstruktivni odškodninski zahtevek je zavarovalni zahtevek, ki ga je vložil zaposleni, ki je zapustil svoj položaj, in nakazuje, da se je delavec odločil zaradi tega, ker so pogoji v uradu postali nevzdržni. Zahtevki za konstruktivno razrešnico se začnejo pojavljati na dan zadnjega škodljivega dejanja delodajalca.
RAZREŠITEV Zahteva za konstruktivno praznjenje
Da se lahko upošteva konstruktivni razrešitveni zahtevek, mora zahtevek dokazati, da je delodajalčevo dejanje omogočilo posredno kaznovanje (na primer s skrajšanjem ur) zaposlenega, kadar ni mogel neposredno kaznovati (na primer z ustnim nasprotovanjem delavca) zaposlenega, dokler ne odneha.
Med preiskavo škodnih zahtevkov je poudarek na ravnanju delodajalca bolj kot na ravnanju zaposlenega. Ker delodajalec po daljšem časovnem obdobju morda ne bo mogel odpraviti težav v zvezi s zahtevkom, je treba v določenem roku po dejanju delodajalca vložiti konstruktivne zahtevke za razrešnico. Časovno obdobje se običajno začne z dnem, ko je delodajalec dejal, da je deloval nepravilno, čeprav je v nekaterih primerih zaposleni lahko do datuma, ko odpove, pred začetkom časovnega obdobja. Od zaposlenega se lahko zahteva, da težavo reši, preden vloži zahtevek.
Na primer, razmislite, ali zaposleni navaja, da je bil zaradi napredovanja zaradi napredovanja, na primer spola ali rase, sprejet zaradi napredovanja. Po zaslišanju pritožbe zaposlenega vodja zaposlenega zaradi neučinkovitosti odpušča zaposlenega na dopust, kljub temu da je zaposleni pred kratkim prejel pozitiven pregled uspešnosti. Zaposleni lahko vloži konstruktivni zahtevek za razrešitev, ki navaja, da so se pogoji v pisarni poslabšali, ko je bil na položaju napredovanje za napredovanje in da se je delodajalec maščeval. V tem primeru se delodajalec lahko ugotovi, da je ravnal nepravilno.
Primer scenarijev, v katerih se lahko uveljavlja zahtevek za konstruktivno praznjenje
- Zaposleni je bil žrtev spolnega nadlegovanja s strani nadzornika ali šefa
- Zaposleni je bil žrtev spolnega nadlegovanja sodelavca in se pritožil vodstvu, vendar poslovodstvo ni uspelo rešiti težave, kar je nato nadaljevalo
- Zaposleni so bili pri delu slabo obravnavani zaradi starosti, spola, rase, nacionalnega porekla, verskih prepričanj ali invalidnosti
- Zaposleni so podali utemeljeno pritožbo, da verjamejo, da se z njimi ravnajo slabo zaradi vaše starosti, spola, rase itd., Vodstvo pa se je odzvalo neučinkovito in okolje je postalo še bolj sovražno. To je znano kot nezakonit povračilni zahtevek.
- Zaposleni so vzeli dopust v skladu s FMLA, iskali nadure, do katerih so verjeli, da so upravičeni, poiskali primerno nastanitev v skladu z ADA ali vložili odškodninski zahtevek delavcev, nato pa jim je delodajalec odvzel
- Zaposleni je vložil pritožbo nad žvižgačem, nato pa je bil izpostavljen sovražnemu delovnemu vzdušju