Prednosti in slabosti neprofitne organizacije

Opredelitveni faktor med neprofitno in neprofitno organizacijo se spušča na kodo IRS 501 (c), ki neprofitne organizacije oprosti zvezne davčne obveznosti. Te kvalificirane dobrodelne organizacije se soočajo s kompromisom, saj morajo presežek zaslužka razdeliti socialnemu namenu. Posamezniki v nepridobitni družbi imajo omejeno odgovornost za ustanovljeno pravno osebo, ki zagotavlja tako nagnjeno kot tudi negativno stran.

Opredelitev neprofitne organizacije

Neprofitne organizacije se nanašajo na organizacije, kot so javne dobrodelne ustanove, zasebne fundacije, cerkve, bratske skupine in gospodarske zbornice, ki so zasnovane za reševanje družbenih namenov. Vključujejo širok spekter struktur, kot so nevladne organizacije (NVO). NVO se pogosto spopadajo z večjimi vzroki, pogosto v mednarodnem merilu. V ZDA obstaja več kot 1, 5 milijona neprofitnih organizacij, navaja Nacionalni center za dobrodelno statistiko (NCCS).

Podpora plemenitim dejanjem se je povečevala šele s časom. Poročilo o tisočletnem vplivu za leto 2015 je pokazalo, da je 84% vseh tisočletnic v letu 2014 namenilo dobrodelno donacijo, ne glede na to, ali bo vzrok uspeh pri zbiranju sredstev in služenju javnemu blagu, bo odvisen predvsem od odločitve, da postane neprofitna ali neprofitna organizacija .

Prednosti neprofitnega statusa

Nepridobitne organizacije so lahko upravičene do zvezne oprostitve davka od dohodka pravnih oseb 501 (c). Po uvedbi te oprostitve je večina neprofitnih organizacij oproščena po državnem in lokalnem davčnem zakonu. Ta status povečuje tudi možnost naložb v neprofitne organizacije, saj so posamezniki pripravljeni podariti organizacije, ki bodo pomagale zmanjšati davčno obveznost. Lahko dodeli odbitek svojih davkov v zvezi z darilom ali donacijo za kvalificirano organizacijo 501 (c). (V zvezi z branjem, glejte: Odštevanje donacij .) Neprofitne organizacije lahko tudi zbirajo denar iz zasebnih in javnih donacij.

Pri vključitvi neprofitne organizacije so posamezni ustanovitelji popolnoma ločeni od neprofitne organizacije. To odvzame breme vsakim posameznim ustanoviteljem v primeru dolgov, tožb, glob in drugih pravnih zadev. Zaposleni in člani upravnega odbora imajo tudi omejeno odgovornost. Njihova zasebna sredstva so zaščitena pred upniki in sodišči. Če pa oseba deluje nezakonito ali neetično za ščitom neprofitne organizacije, bo odgovorna, če je neprofitna organizacija oškodovana.

Neprofitna organizacija ima pravni status in identiteto, ki presega ustanovitelje. Ta vidik je privlačen za tiste, ki želijo ustanoviti misijonsko organizacijo, ki bo zdržala generacije. Po drugi strani so donatorji bolj pripravljeni dati organizacije z zapuščinami, za katere predvidevajo, da bodo dolgoročno preživele.

Boljše v korporativnem svetu

Odprava davčnih in pravnih obveznosti zveni kot odličen način za zmanjšanje tveganja pri ustanavljanju nove organizacije. Ko pa se podjetja poskušajo umakniti, morajo zbrati vlagatelje kapitala in privabiti talente s konkurenčnimi plačami. Nepripravljenost javnosti, da neprofitnim organizacijam daje enako pot kot dobiček, močno prepreči njihovo uspešnost. Zato mnoge neprofitne organizacije potrebujejo velike zneske denarja pred dobro uveljavljenimi družinami in fundacijami.

Začetek neprofitne organizacije zahteva veliko sredstev za plačilo odvetnikov, računovodij in svetovalcev. Drage upravne naloge se soočajo z neprofitnimi organizacijami, vključno s prijavo za zvezne oprostitve davkov in zahtevami javnega poročanja. Po Grantspaceu bo samo prijavljanje za zvezno oprostitev davka stalo od 200 do 850 dolarjev ali več, poleg različnih državnih pristojbin za vključitev.

Obstaja veliko papirja, ki tehta neprofitni postopek. Vlada postavlja stroge roke za letno poročanje, če neprofitna organizacija še naprej izpolnjuje pogoje za status oprostitve davka. Dokumenti vključujejo računovodske izkaze in poročila, ki morajo izpolnjevati posebne zahteve. Ker je neprofitna organizacija v javni domeni, so te izjave podvržene kritiki javnosti in preučitvi morebitne neodvisne ali vladne revizije. Javnost je pogosto kritična do neprofitnih odločitev v zvezi s plačami zaposlenih in porabo sredstev.

Zmanjšana vloga ustanoviteljev in posameznikov neprofitnih organizacij vpliva tudi na odločitev uprave o ustanovitvi neprofitne organizacije. Za voditelje, ki želijo velik nadzor nad usmerjenjem neprofitne organizacije, morda ne bo imel skupne nadzorne strukture, ki odločitve prenaša na več direktorjev in sledi razmeroma strogim postopkom.

Hibridni posel

Neprofitne organizacije so deležne boljše obravnave s strani zvezne vlade in dobrodelni pogled širše javnosti. Imeti status neprofitnih organizacij daje voditeljem samostojnost in omogoča podjetjem podjetniški duh. Zato so nekatere organizacije sprejele hibridni pristop z ohranjanjem dobička in vključevanjem neprofitne organizacije v posel, ali obratno.

Številna tradicionalna neprofitna podjetja in celotne industrije so prevzele standarde in pobude za družbeno odgovornost podjetij. Ta podjetja si prizadevajo za optimizacijo družbenega dobrega in dobička drug ob drugem. Organizacije, kot so Life is Good, Chipotle, The Body Shop in Tesla, so ugotovili, da ta dva cilja dejansko delujeta, da se izboljšata. Namesto, da bi na odločitev gledali kot na igro z ničelno vsoto, inovatorji eksperimentirajo z uravnoteženjem ustreznega odmerka neprofitnih in profitnih vlog.

Embrace in Embrace Inovacije so primeri neprofitne organizacije, ki se je zavrtela v dobičku. Jane Chen je ustanovila Embrace, da bi z inovativno in poceni tehnologijo rešili dojenčke v osiromašenih skupnostih po vsem svetu. V članku o reviji Harvard Business Review je Chen dejala, da se je po tem, ko se je ustanovila kot neprofitna organizacija, počutila kot nujno, da zbere denar od tveganih kapitalistov za povečanje družbenega vpliva. Neprofitna stran ohranja odgovornost za lastništvo intelektualne lastnine, prejemanje donacij, distribucijo tehnologije v revnih skupnostih in služi kot obraz za izobraževanje in promocijo vzroka. Postopki dobička so prevzeli vlogo upravljanja kapitalsko intenzivnega dela in gradnje poslovne infrastrukture, da bi omogočili prodajo tehnologije tistim, ki si to lahko privoščijo.

Namesto, da se celoten del podjetja vključi kot neprofitna organizacija, je, ko se neprofitne organizacije in neprofitne organizacije odločijo sodelovati. Pripadnost blagovni znamki in neprofitni razlog je obojestransko koristno razmerje.

Izberite svoj poslovni model

Hibridni poslovni model deluje zelo dobro za velike korporacije, ki imajo velik vpliv na družbeno dobro. Za različne stopnje rasti in spremenljive dolgoročne potenciale rasti se bo spremenilo, ali se bo dobiček ali neprofitna organizacija spremenila.

Spreminjanje iz neprofitne v profitno je možno, vendar zahteva veliko administrativne zmešnjave. Odbor mora najprej odobriti načrt. Organi morajo predložiti „izjavo o neprofitni pretvorbi“, načrt likvidacije, vrednotenje in druge informacije. Če izberete prehod iz neprofitne organizacije v neprofitni, pomeni ponovno zagon podjetja. Ustanovitelji se bodo morali reorganizirati in načrtovati iz nič.

Spodnja črta

Izbira, ali naj postane neprofitna ali neprofitna organizacija, morda ni tako jasna, kot je bilo pričakovano. Očitne davčne ugodnosti, ki jih prinaša neprofitna organizacija, tehtajo glede na prožnost, ki jo dobijo neprofitne organizacije, ki imajo vzvod za zbiranje denarja in privabljanje najboljših talentov. Poleg tega se neprofitne organizacije soočajo s pregledom javnosti in strogo zakonodajo. Mogoče, če spremenimo način, kako naša družba gleda na dobrodelnost, bi imele neprofitne organizacije boljše možnosti proti večjim in močnejšim korporativnim tekmecem. Po drugi strani se zdi, da je neprofitni svet inovacije sam prevzel, saj socialni podjetniki prevzamejo hibridne organizacije, ki zahtevajo spoštovanje javnosti, hkrati pa se lotevajo strategij kot dobiček.