Sinergija
Sinergija je koncept, da bo skupna vrednost in uspešnost dveh podjetij večja od vsote posameznih delov. Sinergija je izraz, ki se najpogosteje uporablja v okviru združitev in prevzemov (M&A). Sinergija ali potencialna finančna korist, dosežena s povezovanjem podjetij, je pogosto gonilna sila združitve.
0:56Sinergija
Razumevanje sinergije
Združitve in prevzemi (M&A) so izvedeni s ciljem izboljšanja finančne uspešnosti družbe za delničarje. Dve podjetji se lahko združita v eno podjetje, ki lahko ustvari več prihodka, kot bi ga lahko bilo samostojno, ali pa ustvari eno podjetje, ki je sposobno odpraviti ali racionalizirati odvečne procese, kar ima za posledico znatno zmanjšanje stroškov. Zaradi tega načela se potencialna sinergija preučuje med postopkom M&A. Če se dve podjetji lahko združita, da bi dosegli večjo učinkovitost ali obseg, je rezultat nekaj, kar včasih imenujemo sinergijska združitev.
Delničarji bodo imeli koristi, če se bo delniška cena družbe po združitvi zvišala zaradi sinergističnega učinka posla. Pričakovano sinergijo, doseženo z združitvijo, lahko pripišemo različnim dejavnikom, kot so povečani prihodki, kombinirani talent in tehnologija ali zmanjšanje stroškov.
Na primer, ko je družba Proctor & Gamble Company leta 2005 pridobila Gillette, je v novice P&G navedeno, da "povečanje ciljev rasti podjetja temelji na ugotovljenih sinergijskih možnostih iz kombinacije P&G / Gillette. Podjetje še naprej pričakuje sinergijo stroškov približno 1 do 1, 2 milijarde dolarjev… in povečanje letnega obsega prodaje za približno 750 milijonov do leta 2008. " V istem sporočilu za javnost je takratni predsednik P&G, predsednik in izvršni direktor AG Lafley izjavil, "... Oba sva sama voditelja industrije in skupaj bova še močnejša in še boljša." To je ideja za sinergijo - da so z združevanjem dveh podjetij finančni rezultati večji od tistih, ki bi jih lahko dosegli sami.
Poleg združitve z drugim podjetjem lahko podjetje poskuša ustvariti tudi sinergijo s kombiniranjem izdelkov ali trgov. Na primer, maloprodajno podjetje, ki prodaja oblačila, se lahko odloči za navzkrižno prodajo izdelkov s ponudbo dodatkov, kot so nakit ali pasovi, da poveča prihodek.
Podjetje lahko doseže sinergijo tudi z ustanovitvijo meddisciplinarnih delovnih skupin, v katerih vsak član ekipe s seboj prinese edinstven nabor spretnosti ali izkušnje. Na primer, ekipo za razvoj izdelkov lahko sestavljajo tržniki, analitiki in strokovnjaki za raziskave in razvoj. To oblikovanje ekipe bi lahko povečalo zmogljivosti in potek dela ter na koncu boljši izdelek, kot bi ga lahko proizvedli vsi člani skupine, če bi delali ločeno.
Sinergija je lahko tudi negativna. Negativna sinergija se izvede, kadar je vrednost združenih subjektov manjša od vrednosti vsake družbe, če bi delovala sama. To bi lahko povzročilo, če bi združena podjetja imela težave, ki jih povzročajo zelo različni stili vodenja in družbene kulture.
Sinergija se odraža v bilanci stanja podjetja prek računa dobrega imena. Dobro ime je neopredmeteno sredstvo, ki predstavlja del poslovne vrednosti, ki ga ni mogoče pripisati drugim poslovnim sredstvom. Sinergije morda nimajo denarne vrednosti, vendar lahko zmanjšajo stroške prodaje in povečajo stopnjo dobička ali prihodnjo rast. Da bi sinergija vplivala na vrednost, mora ustvariti višje denarne tokove iz obstoječih sredstev, višje pričakovane stopnje rasti, daljše obdobje rasti ali nižje stroške kapitala.
Ključni odvzemi
- Sinergija je koncept, da bo vrednost in uspešnost dveh podjetij skupaj večja od vsote ločenih posameznih delov.
- Če se dve podjetji lahko združita, da bi dosegli večjo učinkovitost ali obseg, je rezultat nekaj, kar včasih imenujemo sinergijska združitev.
- Pričakovano sinergijo, doseženo z združitvijo, lahko pripišemo različnim dejavnikom, kot so povečani prihodki, kombinirani talent in tehnologija ali zmanjšanje stroškov.