Vertikalna integracija
Vertikalna integracija je strategija, v kateri ima podjetje lastnike ali nadzor nad svojimi dobavitelji, distributerji ali maloprodajnimi lokacijami za nadzor nad svojo vrednostjo ali dobavno verigo. Vertikalna integracija koristi podjetjem, saj jim omogoča nadzor postopka, zmanjšanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti. Vendar ima vertikalna integracija svoje slabosti, vključno z velikimi potrebnimi kapitalnimi naložbami.
Netflix je odličen primer vertikalne integracije, s katero je podjetje postalo podjetje za najem DVD-jev, ki je dobavljalo filmske in TV vsebine. Izvršno vodstvo podjetja je ugotovilo, da lahko s prehodom na izvirno ustvarjanje vsebine ustvari več prihodka. Danes Netflix svoj distribucijski model uporablja za promocijo svoje izvirne vsebine poleg filmov iz večjih studiev.
1:51Vertikalna integracija
Razumevanje vertikalne integracije
Do vertikalne integracije pride, ko podjetje prevzame nadzor nad več proizvodnimi koraki, ki sodelujejo pri ustvarjanju svojega izdelka ali storitve na določenem trgu. Z drugimi besedami, vertikalna integracija vključuje nakup dela proizvodnega ali prodajnega procesa, ki je bil prej dodeljen zunanjim izvajalcem, da se je to izvedlo znotraj podjetja. Običajno se dobavna veriga ali prodajni postopek podjetja začne z nakupom surovin pri dobavitelju in konča s prodajo končnega izdelka kupcu.
Podjetja se lahko integrirajo z nakupom svojih dobaviteljev in tako zmanjšajo stroške izdelave. Podjetja lahko vlagajo tudi v prodajni ali prodajni konec postopka z odpiranjem fizičnih lokacij in servisnih centrov za poprodajne procese. Nadzor nad postopkom distribucije je še ena skupna strategija vertikalne integracije, kar pomeni, da podjetja nadzorujejo skladiščenje in dostavo svojih izdelkov.
Ključni odvzemi
- Navpična integracija je takrat, ko je podjetje v lasti ali nadzor nad svojimi dobavitelji, distributerji ali prodajnimi mesti za nadzor nad vrednostjo ali dobavno verigo.
- Vertikalna integracija koristi podjetjem, saj jim omogoča nadzor postopka, zmanjšanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti.
- Vzvratna integracija je takrat, ko se podjetje širi nazaj na proizvodni poti v proizvodnjo.
- Napredna integracija je takrat, ko podjetja nadzorujejo neposredno distribucijo ali dobavo svojih izdelkov.
Vrste vertikalne integracije
Obstajajo različne strategije, ki jih podjetja uporabljajo za nadzor več segmentov dobavne verige. Dve najpogostejši metodi vertikalne integracije vključujeta integracijo nazaj in naprej.
Za nazaj integracija
Vzvratna integracija je takrat, ko podjetje širi nazaj na proizvodno pot v proizvodnjo, kar pomeni, da prodajalec izdelka kupi na drobno. Primer povratne integracije je lahko Amazon.com Inc. (AMZN), ki se je iz spletnega prodajalca, ki je prodajal knjige, razširil na izdajatelja knjig. Amazon ima v lasti tudi skladišča in dele svojega distribucijskega kanala.
Napredna integracija
Napredna integracija je strategija, ki jo podjetja uporabljajo za širjenje z nakupom in nadzorom neposredne distribucije ali dobave izdelkov podjetja. Proizvajalec oblačil, ki odpre svoje lastne maloprodajne lokacije za prodajo svojega izdelka, je primer integracije naprej. Napredna integracija pomaga podjetjem izločiti posrednika tako, da odstrani distributerje, ki bi jih običajno plačali za prodajo izdelkov podjetja - in zmanjša njihovo skupno dobičkonosnost.
Primer vertikalne integracije je hipotekarna družba, ki izvira in servisira hipoteke. Podjetje stanovalcem posoja denar in pobira njihova mesečna plačila, namesto da bi se specializiralo za katero od storitev.
Drug primer vertikalne integracije je sončna elektrarna, ki proizvaja fotovoltaične izdelke in izdeluje tudi celice, ki se uporabljajo za ustvarjanje teh izdelkov. Pri tem se je podjetje pomikalo po dobavni verigi in prevzelo proizvodne dolžnosti, pri čemer je vodilo nazaj integracijo.
Čeprav lahko vertikalna integracija zmanjša stroške in ustvari učinkovitejšo dobavno verigo, so lahko kapitalski izdatki pomembni.
Prednosti in slabosti vertikalne integracije
Vertikalna integracija lahko podjetjem pomaga zmanjšati stroške in izboljšati učinkovitost. Vendar pa pri izvajanju strategije vertikalne integracije obstajajo nekatere pomanjkljivosti.
Prednosti
Spodaj so prednosti vertikalne integracije.
- Zmanjšajte stroške prevoza in skrajšajte čas obratovanja
- Zmanjšanje motenj v oskrbi dobaviteljev, ki bi lahko zapadle v finančne težave
- Povečajte konkurenčnost tako, da neposredno in hitro pridobite izdelke do potrošnikov
- Nižji stroški z ekonomijo obsega, kar znižuje stroške na enoto z nakupom velikih količin surovin ali racionalizacijo proizvodnega procesa
- Izboljšajte prodajo in dobičkonosnost z ustvarjanjem in prodajo lastne blagovne znamke
Slabosti
Spodaj je nekaj pomanjkljivosti vertikalne integracije.
- Podjetja bi lahko postala prevelika in bi slabo upravljala celotni postopek
- Zunanje izvajanje ponudnikov in prodajalcev bi bilo lahko učinkovitejše, če je njihovo strokovno znanje boljše
- Stroški vertikalne integracije, kot je nakup dobavitelja, so lahko precej veliki
- Povečanje zneskov dolga, če je za kapitalske izdatke potrebno zadolževanje
Primeri vertikalne integracije v resničnem svetu
Primer vertikalne integracije je tehnološki velikan Apple Inc. (AAPL), ki ima na drobno lokacije za prodajo svojih izdelkov in proizvodnih zmogljivosti po vsem svetu. Apple izdeluje svoje čipe iz serije A za svoje iPhone in iPade. Proizvaja tudi svoj senzor prstnih odtisov po ID-ju po meri. Apple je v Tajvanu odprl laboratorij za razvoj tehnologij LCD in OLED zaslonov v letu 2015. Prav tako je leta 2015 plačal 18, 2 milijona dolarjev za proizvodni obrat v vrednosti 70.000 kvadratnih metrov v severnem San Joseju. Te naložbe med drugim omogočajo, da se Apple giblje po dobavne verige za nazaj vključevanje, ki ji daje fleksibilnost in svobodo v svojih proizvodnih zmogljivostih.
Vendar ima podjetje še vedno dobavitelje, ki vključujejo analogne naprave, ki zagotavlja krmilnike zaslona na dotik za iPhone. Prav tako Jabil Circuit dobavlja telefonske ovitke za Apple iz svojih proizvodnih obratov na Kitajskem.
Podjetje se je integriralo tudi toliko naprej kot nazaj. Apple-ov maloprodajni model, v katerem se izdelki družbe skoraj izključno prodajajo na lokacijah družbe, razen Best Buy-a in drugih skrbno izbranih prodajalcev, podjetju omogoča nadzor nad njegovo distribucijo in prodajo končnemu potrošniku.
Live Nation in Ticketmaster
Združitev Live Nation in Ticketmaster leta 2010 je ustvarila vertikalno integrirano zabavno podjetje, ki upravlja in zastopa umetnike, ustvarja predstave in prodaja vstopnice za prireditve. Kombinirana organizacija upravlja in ima v lasti koncertne prostore, hkrati pa prodaja vstopnice za prireditve na teh prizoriščih. Integracija je bila napredna integracija z vidika Ticketmasterja in zaostala integracija z vidika Live Nation.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.