Programiranje na podlagi nič (ZBB)

Kaj pomeni načrtovanje proračuna na podlagi nič?

Zero osnovano oblikovanje proračuna (ZBB) je metoda priprave proračuna, pri kateri morajo biti za vsako novo obdobje upravičeni vsi stroški. Proces oblikovanja proračuna na podlagi nič, se začne iz "ničelne osnove", in vsaka funkcija v organizaciji se analizira glede na njene potrebe in stroške. Proračuni se nato sestavijo okoli tistega, kar je potrebno za prihodnje obdobje, ne glede na to, ali je vsak proračun višji ali nižji od prejšnjega.

1:21

Programiranje na podlagi nič

Osnove proračuna na podlagi nič (ZBB)

ZBB omogoča, da se strateški cilji na najvišji ravni vključijo v proces priprave proračuna tako, da jih privežejo na specifična funkcionalna področja organizacije, kjer se stroški najprej razvrstijo in nato izmerijo glede na prejšnje rezultate in trenutna pričakovanja.

Zaradi svoje podrobnosti usmerjene narave je oblikovanje proračuna na podlagi ničelnih postopkov postopno, ki se izvaja v več letih, pri čemer so vodje ali vodje skupin naenkrat pregledali nekaj funkcionalnih področij. Programiranje na podlagi nič, lahko pomaga znižati stroške, tako da se prepreči povečanje ali zmanjšanje odej na proračun predhodnega obdobja. Vendar pa je to zamuden postopek, ki traja veliko dlje kot tradicionalno, na stroških osnovano načrtovanje. Praksa daje prednost tudi področjem, ki dosegajo neposredne prihodke ali proizvodnjo, saj so njihovi prispevki lažje opravičljivi kot v oddelkih, kot so storitve za stranke ter raziskave in razvoj.

Programiranje na osnovi nič, v primerjavi s tradicionalnim proračunom

Tradicionalno oblikovanje proračuna zahteva postopno povečanje v primerjavi s prejšnjimi proračuni, na primer 2-odstotno povečanje porabe, v nasprotju z utemeljitvijo starih in novih odhodkov, kot je zahtevano z ničelnim proračunom. Tradicionalno načrtovanje proračuna analizira samo nove odhodke, ZBB pa začne z ničlo in poziva k utemeljitvi starih, ponavljajočih se stroškov poleg novih izdatkov. Proračunsko načrtovanje na podlagi nič, namenjeno upravljavcem, da upravičijo stroške in želi doseči vrednost organizacije z optimizacijo stroškov in ne le prihodkov.

Primer oblikovanja proračuna na podlagi nič

Recimo, da podjetje, ki izdeluje gradbeno opremo, izvaja postopek priprave proračuna na podlagi nič, kar zahteva natančnejši pregled stroškov proizvodnih oddelkov. Družba opaža, da se stroški določenih delov, ki se uporabljajo v njihovih končnih izdelkih in oddajo drugemu proizvajalcu, vsako leto povečajo za 5%. Podjetje lahko te dele izdela lastno, s svojimi delavci. Po oceni pozitivnosti in negativnosti lastne proizvodnje podjetje ugotovi, da lahko deli naredi ceneje kot zunanji dobavitelj.

Namesto da slepo poveča proračun za določen odstotek in prikrije povečanje stroškov, lahko podjetje opredeli situacijo, v kateri se lahko odloči, da bo sam izdelal del ali kupil del pri zunanjem dobavitelju za svoje končne izdelke. Tradicionalno oblikovanje proračuna morda ne bo omogočalo določitve stroškovnih stroškov znotraj oddelkov. Programiranje na podlagi nič, je bolj natančen postopek, katerega cilj je določiti in upravičiti odhodke. Vendar pa je tudi ničelno načrtovanje proračuna bolj vključeno, zato je treba stroške samega procesa tehtati glede na prihranke, ki jih lahko ugotovi. (Za povezano branje glejte "Programiranje na podlagi nič: Prednosti in pomanjkljivosti")

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Opredelitev računovodskega računovodstva Vodenje računovodstva je praksa analiziranja in sporočanja finančnih podatkov poslovodjem, ki podatke uporabljajo za sprejemanje poslovnih odločitev. več Upravljanje na podlagi dejavnosti: Določanje, kaj podjetju prinaša donosnost Vodstvo, ki temelji na dejavnostih, se osredotoča na poslovne procese in upravljavske dejavnosti, ki vodijo do organizacijskih poslovnih ciljev. več Upravni odhodki Opredelitev Administrativni stroški so stroški, ki nastanejo v organizaciji, ki niso neposredno vezani na določeno funkcijo, kot so proizvodnja, proizvodnja ali prodaja. več Analiza stroškov na enoto Stroški na enoto so skupni izdatki, ki jih ima podjetje za proizvodnjo, shranjevanje in prodajo ene enote določenega izdelka ali storitve. več Proračunsko financiranje na podlagi dejavnosti (ABB) Opredelitev Proračunsko financiranje na podlagi dejavnosti (ABB) je metoda priprave proračuna, pri kateri se dejavnosti, ki imajo nastale stroške, beležijo, analizirajo in raziskujejo. več promocijski proračun Promocijski proračun je denar, namenjen za promocijo izdelkov ali prepričanj podjetja ali organizacije. več partnerskih povezav