Razmerje med koristjo in stroški (BCR)
Razmerje med koristmi in stroški (BCR) je razmerje, uporabljeno v analizi stroškov in koristi, da povzamemo skupno razmerje med relativnimi stroški in koristmi predlaganega projekta. BCR se lahko izrazi v denarnem ali kvalitativnem smislu. Če ima BCR večji od 1, 0, naj bi projekt podjetju in njegovim vlagateljem prinesel pozitivno neto sedanjo vrednost.
Ključni odvzemi
- Razmerje med koristmi in stroški (BCR) je kazalnik, ki prikazuje razmerje med relativnimi stroški in koristmi predlaganega projekta, izraženo v denarnem ali kakovostnem smislu.
- Če ima BCR večji od 1, 0, naj bi projekt podjetju in njegovim vlagateljem prinesel pozitivno neto sedanjo vrednost.
- Če je BCR projekta manjši od 1, 0, stroški projekta prevladajo nad koristmi in jih ne bi smeli upoštevati.
Kako deluje razmerje med koristjo in stroški
Razmerja med koristmi in stroški (BCR) se najpogosteje uporabljajo pri načrtovanju kapitala za analizo celotne vrednosti denarja za izvedbo novega projekta. Toda analize stroškov in koristi za velike projekte je težko uresničiti, saj obstaja toliko domnev in negotovosti, ki jih je težko ovrednotiti. Zato je ponavadi širok razpon možnih rezultatov BCR.
BCR prav tako ne daje nobenega občutka o tem, kakšna ekonomska vrednost bo ustvarjena, zato se običajno uporablja BCR, da dobimo grobo predstavo o izvedljivosti projekta in koliko notranja donosnost (IRR) presega diskontno stopnjo, ki je povprečno tehtani povprečni stroški kapitala (WACC) - oportunitetni stroški tega kapitala.
BCR se izračuna tako, da se predlagana skupna denarna korist projekta deli s predlaganimi skupnimi denarnimi stroški projekta. Pred delitvijo števil se izračuna neto sedanja vrednost ustreznih denarnih tokov v predlagani življenjski dobi projekta - ob upoštevanju končnih vrednosti, vključno s stroški reševanja / sanacije.
Kaj vam pove BCR?
Če ima BCR večji od 1, 0, naj bi projekt prinesel pozitivno neto sedanjo vrednost (NPV) in bo imel notranjo stopnjo donosa (IRR) nad diskontno stopnjo, uporabljeno v izračunih DCF. To kaže, da NPV denarnih tokov projekta presega NPV stroškov, projekt pa je treba upoštevati.
Če je BCR enak 1, 0, razmerje kaže, da je NPV pričakovanega dobička enak stroškom. Če je BCR projekta manjši od 1, 0, stroški projekta prevladajo nad koristmi in jih ne bi smeli upoštevati.
Primer uporabe BCR
Kot primer, predpostavimo, da podjetje ABC želi oceniti donosnost projekta, ki vključuje prenovo stanovanjske stavbe v naslednjem letu. Podjetje se odloči, da bo zakupil opremo, potrebno za projekt, za 50.000 dolarjev, namesto da bi jo kupil. Stopnja inflacije znaša 2%, prenove pa naj bi povečale letni dobiček podjetja za 100.000 dolarjev v naslednjih treh letih.
NPV skupnih stroškov najema ni treba diskontirati, ker se začetni stroški v višini 50 000 USD plačajo vnaprej. NPV predvidenih koristi znaša 288.388 USD ali (100.000 USD / (1 + 0.02) ^ 1) + (100.000 USD / (1 + 0.02) ^ 2) + (100, 00 USD / (1 + 0, 02) ^ 3). Posledično je BCR 5, 77 ali 288, 388 USD, deljeno s 50 000 USD.
V tem primeru ima naše podjetje BCR 5, 77, kar kaže, da ocenjene koristi projekta znatno presegajo njegove stroške. Poleg tega lahko podjetje ABC pričakuje 5, 77 USD koristi za vsakih 1 USD stroškov.
Omejitve BCR
Primarna omejitev BCR je, da projekt zmanjša na preprosto število, ko se uspeh ali neuspeh naložbe ali širitve opira na številne dejavnike in jih lahko spodkopljejo nepredvideni dogodki. Preprosto upoštevanje pravila, ki nad 1, 0 pomeni uspeh in manj kot 1.0 urok neuspeha, je zavajajoče in lahko s projektom ustvari lažen občutek udobja. BCR je treba uporabiti kot orodje v povezavi z drugimi vrstami analiz za dobro informirano odločitev.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.