Osnove korporativne strukture

CEO, CFO, predsjedniki in podpredsedniki - v čem je razlika? S spreminjajočim se korporativnim horizontom je vse težje spremljati, kaj ljudje počnejo in kje stojijo na lestvici podjetij. Bi morali biti bolj pozorni na novice v zvezi s finančnim direktorjem ali podpredsednikom? Kaj točno počnejo?

Korporativno upravljanje je eden glavnih razlogov za obstoj teh pogojev. Evolucija javnega lastništva je ustvarila ločnico med lastništvom in upravljanjem. Pred 20. stoletjem je bilo veliko podjetij majhnih, družinskih in družinskih. Danes je veliko velikih mednarodnih konglomeratov, ki javno trgujejo na eni ali številnih svetovnih borzah.

V poskusu, da bi ustvarili korporacijo, v kateri bi skrbeli interesi delničarjev, so mnoga podjetja uvedla dvotirno korporativno hierarhijo. Na prvi stopnji je svet guvernerjev ali direktorjev: te posameznike izvolijo delničarji korporacije. Na drugem nivoju je zgornje vodstvo: te posameznike najame upravni odbor. Začnimo s podrobnejšim pogledom na upravni odbor in na to, kaj počnejo njegovi člani. Upoštevajte, da se ta članek osredotoča na korporativno strukturo v ZDA; v drugih državah se lahko struktura podjetij nekoliko razlikuje.

Razumevanje korporativne strukture

Svet direktorjev

Upravni odbor, ki ga izvolijo delničarji, sestavljata dve vrsti predstavnikov. Prva vrsta vključuje notranje direktorje, ki jih izberejo znotraj podjetja. To je lahko izvršni direktor, finančni direktor, poslovodja ali katera koli druga oseba, ki dnevno deluje v podjetju. Druga vrsta zastopanja zajema zunanje direktorje, ki so izbrani zunaj in veljajo za neodvisne od podjetja. Vloga odbora je nadzorovati vodstveno skupino korporacije, ki deluje kot zagovornik delničarjev. V bistvu upravni odbor poskuša zagotoviti, da so interesi delničarjev dobro služeni.

Člane odbora lahko razdelimo v tri kategorije:

• Predsednik - Tehnično je vodja korporacije, predsednik uprave odgovoren za nemoteno in učinkovito vodenje uprave. Njegove naloge običajno vključujejo vzdrževanje močne komunikacije z glavnim izvršnim direktorjem in vodstvenimi delavci na visoki ravni, oblikovanje poslovne strategije podjetja, zastopanje uprave in sveta splošni javnosti in delničarjem ter vzdrževanje integritete podjetja. Predsednik je izvoljen iz upravnega odbora.
• Notranji direktorji - Ti direktorji so odgovorni za odobritev proračunov na visoki ravni, ki jih pripravi zgornje vodstvo, izvajajo in spremljajo poslovno strategijo ter potrjujejo temeljne korporativne pobude in projekte. Direktorji v notranjosti so bodisi delničarji bodisi visoki direktorji znotraj podjetja. Notranji direktorji pomagajo pri zagotavljanju notranje perspektive za druge člane odbora. Te osebe so imenovane tudi kot izvršni direktorji, če so del vodstvenega tima podjetja.
• Zunanji direktorji - Čeprav imajo enake odgovornosti kot notranji direktorji pri določanju strateške usmeritve in korporativne politike, zunanji direktorji se razlikujejo po tem, da niso neposredno del vodstvene ekipe. Namen zunanjih direktorjev je zagotoviti nepristranske in nepristranske poglede na vprašanja, zastavljena v odboru.

Vodstvena ekipa

Kot druga stopnja družbe je poslovodna ekipa neposredno odgovorna za vsakodnevno poslovanje in donosnost podjetja.

• Glavni izvršni direktor (CEO) - Glavni direktor je običajno odgovoren za celotno poslovanje korporacije in neposredno poroča predsedniku in upravnemu odboru. Odgovornost generalnega direktorja je za izvajanje odločitev in pobud upravnega odbora ter za vzdrževanje nemotenega delovanja podjetja s pomočjo vodstva. Pogosto bo direktor imenovan tudi za predsednika družbe in bo zato eden od notranjih direktorjev v upravnem odboru (če ne celo predsednik). Vendar pa močno priporočamo, da izvršni direktor družbe ne bi bil tudi predsednik družbe, da bi zagotovil neodvisnost predsednika in jasne pristojnosti.
• Glavni operativni direktor (COO) - COO, odgovoren za poslovanje korporacije, skrbi za vprašanja, povezana s trženjem, prodajo, proizvodnjo in osebjem. COO je pogosto bolj praktičen kot generalni direktor, ki skrbi za vsakodnevne dejavnosti, hkrati pa mu posreduje povratne informacije. COO se pogosto omenja kot višji podpredsednik.
• Glavni finančni direktor (CFO) - CFO je tudi neposredno poročal generalnemu direktorju, ki je odgovoren za analizo in pregled finančnih podatkov, poročanje o finančni uspešnosti, pripravo proračuna ter spremljanje odhodkov in stroškov. CFO mora te podatke v rednih presledkih predstaviti upravnemu odboru in jih posredovati delničarjem in regulativnim organom, kot je Komisija za vrednostne papirje in borzo (SEC). Generalni direktor, ki ga običajno imenujejo tudi višji podpredsednik, rutinsko preverja finančno zdravje in integriteto korporacije.

Spodnja črta

Vodstvo in upravni odbor imata skupaj končni cilj čim večje vrednosti delničarjev. V teoriji uprava skrbi za vsakodnevno poslovanje, upravni odbor pa skrbi, da so delničarji ustrezno zastopani. Toda v resnici je, da v mnogih odborih sodelujejo člani vodstvene ekipe.

Ko raziskujete podjetje, je vedno dobro, da preverite, ali obstaja dobro ravnovesje med notranjimi in zunanjimi člani odbora. Drugi dobri znaki so ločitev vlog izvršnega direktorja in predsednika ter raznoliko strokovno znanje v odboru od računovodskih delavcev, odvetnikov in direktorjev. Niso redki, da vidimo odbore, ki jih sestavljajo sedanji izvršni direktor (ki je predsednik), generalni direktor in strokovni direktor ter upokojeni generalni direktor, družinski člani itd. To ne pomeni nujno, da je podjetje slaba naložba, ampak kot delničar, se morate vprašati, ali je takšna struktura podjetja v vašem najboljšem interesu.