Kako je Carlos Slim zgradil svoje bogastvo

Predstavljajte si, če bi bila trgovina z živili, ponudnik mobilnih telefonov in največja državna gradbena oblačila v lasti istega podjetja. Lahko kupite skoraj vse in nikoli ne bi smeli obogatiti nobenega konkurenta. To je v bistvu situacija v Mehiki, kjer prebiva eden najbogatejših ljudi na svetu, Carlos Slim Helú.

Kako je zbral svoje bogastvo - 65 milijard dolarjev v letu 2017 po poročanju Forbesa - je raziskava tako v poslovnem okolju kot v političnih povezavah.

(Glej tudi: "Neto vredna Carlos Slim.")

Kako je Carlos Slim zgradil svoje bogastvo

Zgodnje življenje

Carlos Slim se je rodil 28. januarja 1940 v Mexico Cityju v Mehiki. Njegova starša, Julián Slim Haddad in Linda Helú Atta, sta bila maronitna katolika libanonskega porekla. Carlosov oče, rojen Khalil Salim Haddad Aglamaz, je bil leta 1902 poslan v Mehiko, da ne bi bil vpleten v osmansko vojsko. Po prihodu v Mehiko je Carlos-ov oče spremenil ime v Julián Slim Haddad.

Družina je bila del majhne, ​​a komercialno uspešne skupnosti libanonskih kristjanov, ki se je v poznih 1800 in zgodnjih 1900 letih vlila v Mehiko.

V skupnosti, namenjeni trgovini, je bil Julian Slim naravoslovec, leta 1911 je odprl trgovino s suho robo, ki je samo 10 let pozneje ponudila več kot 100.000 dolarjev blaga. Z izkupičkom od trgovine bo med mehiško revolucijo 1910-1917 odkupil nepremičnine v Mexico Cityju za brezskrbnost.

Njegove pametne naložbe v nepremičnine in nadaljnji uspeh prodajalca na debelo in trgovca na debelo so Juliána naredili za bogataša z neto vrednostjo več kot milijon pesosov.

Carlos se je že od malih nog ukvarjal z očetovim poslom. In oče se je z veseljem obvezal s poslovnimi lekcijami o vodenju, branju finančnih izkazov in vodenju natančnih finančnih evidenc.

Leta 1953, ko je bil Carlos komaj 13 let, mu je umrl oče. Po očetovi smrti je mladenič še naprej delal za podjetje svojega pokojnega očeta, ki bi ga na koncu preneslo. Ko je Slim končal srednjo šolo, je šel na Nacionalno avtonomno univerzo v Mehiki, kjer je med poučevanjem algebre in linearnega programiranja študiral gradbeništvo.

Slim se je med študijem gradbeništva začel ukvarjati tudi z ekonomijo, saj je po študiju leta 1961 v Čilu opravil vrsto tečajev na to temo. Kmalu zatem se je lotil financ, delal dolge, naporne dni kot trgovec z zalogami v Mexico Cityju.

Do leta 1965, pri 25 letih, mu je trgovanje nakazalo približno 400.000 dolarjev, kar je več kot 3 milijone dolarjev sedanjih dolarjev. Denar je porabil za odprtje lastne borznoposredniške družbe, imenovane Inversora Bursátil.

Ena njegovih največjih priložnosti je bila kriza peso v začetku osemdesetih let, skupaj s strmim padcem cen nafte. Kapital je bežal iz države, Slim pa je kupil številna podjetja po znižanih ocenah. Nekaj ​​primerov so Cigatam (drugi največji proizvajalec cigaret), Aluminij Reynolds, General Tire in veriga trgovin Sanborns.

Širok doseg

Slim ima v rokah dobesedno na stotine drugih podjetij, večinoma prek Grupo Carso SAB, Slimovega globalnega konglomerata. Grupo Carso ima ali ima deleže v tako raznolikih podjetjih, kot je Elementia, eno največjih cementarnih podjetij v Mehiki, trgovina na drobno, vključno s Sears in Saks Fifth Avenue, energetika in gradbeništvo (prek CICSA) ter avtomobilizem (prek Grupo Condumex). Ima celo delež v The New York Timesu .

Morda največji del Slimovega bogastva izvira iz telekomunikacij. Slim je lastnik América Movil, prej Teléfonos de Mexico, ali podjetja Telmex. Telmex je bil stari telefonski monopol v državi, podoben ameriškemu podjetju AT&T Inc. (T). V devetdesetih letih je vlada podjetje privatizirala, Slim pa je bil eden od začetnih vlagateljev prek Grupo Carso (ostali člani konzorcija so bili France Télécom in Southwestern Bell Corporation). Cena: 1, 8 milijarde dolarjev, od tega je polovico vložil Grupo Carso, za 20-odstotni delež. Carlos Slim je bil na čelu Grupo Carso in kot tak prevzel na Telmexu.

Do leta 2012 je América Movil, podjetje Slim za mobilno telefonijo, prevzelo Telmex in ga preraslo v zasebno hčerinsko podjetje. América Movil, prek hčerinske družbe Telcel, ima tržni delež, ki se približuje 70% trga mobilne telefonije in 80% stacionarnih mest v Mehiki. Zdaj je podjetje pripravljeno na prodajo premoženja, da bi svoj tržni delež pod 50% znižal zaradi novih antimonopolnih predpisov v Mehiki. A Slim najbrž ni razburjen, ker bi različna sredstva, kot so stolpi za mobilne telefone, zlahka prinesla 8 milijard dolarjev ali več - precej dobička od prvotne naložbe.

Ne samo Mehika

América Movil, prek različnih podružnic, ni samo v Mehiki. V ZDA je najbolj vidna blagovna znamka TracFone, poceni operater mobilne telefonije. V Avstriji ima podjetje večinski delež v Telekomu Avstrije. Slimov telekomunikacijski imperij doseže skoraj vse države Latinske Amerike.

Kljub temu ni nujno, da je podjetje to, kar je danes, globoko poznavanje tehnologije ali telekomunikacij. Slim je pogosto rekel, da je njegova strategija naložbe v dobiček vlagati v samo podjetje in spodbuditi rast. Telmex je na primer v devetdesetih letih vložil milijarde v namestitev posodobljenega omrežja vlaken, kar je družbi omogočilo ponudbo internetnih storitev visoke hitrosti.

Vzorec je značilen za Slimove poslovne posle v času njegovega življenja - kupiti sredstvo, naložiti in prodati z dobičkom. Telekomunikacije so le najbolj viden del te strategije.

(Več o tem glej: "6 pravil najboljših svetovnih vlagateljev.")

Strokovnjak za preobrat

Slimova strategija je bila odkupiti včasih problematična podjetja in jih poskušati obrniti. Prednost tega modela je v tem, da ni nujno potrebno posebnega znanja o katerem koli sektorju, temveč samo občutek, kaj je podcenjeno in kaj ne.

(Za več informacij glejte "Vlaganje v vrednost")

Prav tako mu konglomeratna struktura omogoča, da ima deleže v tako raznoliki industriji, da je njegovo bogastvo dobro pripravljeno na manevriranje v svetovnih finančnih turbulencah. Njegove zaloge lahko izgubijo vrednost v splošnem upadu trga, ki vpliva na celotno gospodarstvo, vendar težava v telekomunikacijski industriji ne bo močno škodila njegovim številom, ker bo verjetno kakšen drug sektor dobro deloval.

Slim prav tako manj zanimajo podrobnosti podjetij, ki jih kupuje. Vsaka transakcija je ravno to - cilj je pozneje prodati svoj delež z dobičkom. Na primer, njegov nakup deleža v New York Timesu manj govori o uredniški politiki in bolj o ideji, da bi papir lahko pridobil na vrednosti, kot je povedal ameriški urednik finančnega časopisa Eduardo Garcia, urednik Sentido Común. Revija za novinarstvo v letu 2009.

Carlos Slim Corners trg

Drugo vprašanje so monopolistične prakse. Eno izmed sredstev, ki jih je Slim prevzel s podjetjem Telmex, je bil eden največjih mehiških proizvajalcev bakrene žice. Nato je Telmexu preprečil odkup žice od konkurenta podjetja. Mehiška vlada se že leta bori za omejitev Slimine prevlade v telekomunikacijski sferi.

Ko pa je mehiška vlada poskušala povečati konkurenco v telefonskem poslu, ni upoštevala dejstva, da so morala nova podjetja Telmexu plačati pristojbino za medomrežno povezovanje. Telmex je takšne pristojbine preprosto določil zelo visoke, zaradi česar bo za druge ponudnike nižje cene, zlasti za medkrajevne klice. Sčasoma se je praksa ustavila po dolgih pogajanjih med vlado, Slim in upstarts.

(Za več si oglejte "Kako monopolska protimonopolna zakonodaja vpliva na potrošnike.")

Tudi ko protimonopolni zakoni Slim-ove družbe prisilijo v prodajo premoženja, obstaja občutek, da je to morda samo končni potek zakona. Januarja 2014 je na primer mehiško sodišče Telmexu naložilo, naj preneha prodajati divizijo, ki ima optične vodnike in telefonske drogove. Njegov cilj je bil, da delitev proda, saj ko divizija ni več del Telmexa, podjetje verjetno ne bo več padlo pod določena protitrustovska pravila, kar bi Slimu dalo svobodnejšo roko.

Kritiki ugotavljajo, da je mehiško gospodarstvo utrpelo, ker je Slimova podjetja, ki imajo v lasti tako velike tržne deleže in izvabljajo konkurente, trpela. Pomanjkanje enakomernih pogojev pomeni, da imajo novi udeleženci težji čas, ki predstavlja izziv trenutnemu igralcu.

Slim-ov monopol in njegovi izzivi

Leta 2015 je bil Slim po Forbesu drugi najbogatejši človek na svetu, a je mehiški tajkun padel na četrto mesto in je bil največji poraženec dolarja na seznamu milijarde leta 2016 Forbes, leta 2017 pa je zdrsnil na šesto.

Šibek peso in novi mehiški predpisi so v zadnjem času močno prizadeli Slimova podjetja. Z leti je mehiška vlada pospeševala svoja prizadevanja za zajezitev Slimovih skoraj monopolov. Mehiški predsednik Enrique Pena Nieto je leta 2014 podpisal zakon, namenjen povečanju konkurence na področju telekomunikacij.

Zakon je v bistvu prisilil, da je Slim-ovo primarno podjetje América Móvil spoštovalo posebna pravila, saj je glavni konkurent na področju telekomunikacij. América Móvil ne bi mogla zaračunavati pristojbin manjšim konkurentom, če uporabljajo omrežje podjetja in mora podjetje svojo infrastrukturo, kot so stolpi za mobilne telefone, deliti s svojimi konkurenti. Slim je dejal, da so ti predpisi v bistvu prisilili Américo Móvil, da subvencionira svoje konkurente in avgusta 2017 je vrhovno sodišče v Mehiki razsodilo, da je dovoljenje tekmovalcem, da brezplačno uporabljajo mrežo América Móvil, protiustavno, čeprav od konkurentov ni zahtevalo plačila retroaktivnih pristojbin podjetju.

América Móvil je imela leta 2016 72% mehiškega brezžičnega trga, poroča Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD). Vendar AT&T porabi milijarde, da konkurira Américi Móvil. Pred telekom velikanom v prihodnjih letih čakajo novi izzivi.

Pomembne nepremičnine

V zadnjih dveh desetletjih nepremičnine niso postale pomemben del njegovega portfelja, ne pa področje, na katerega se je Slim osredotočil v svojih zgodnjih letih. Del tega je bilo naravno podjetje kot del razširjenega konglomerata, na primer 20 nakupovalnih centrov po vsej Mehiki, od tega 10 v Mexico Cityju. Vendar je Slim leta 2006 kupil dvorec Duke Semans za 44 milijonov dolarjev, ki velja za eno zadnjih velikih zasebnih rezidenc na Peti aveniji v New Yorku. Leta 2015 je bil dan za prodajo za 80 milijonov dolarjev, a ga je leta 2016 umaknil s trga, ko ni mogel najti kupca.

Leta 2015 je Slim kupil tudi dve gospodarski zgradbi v Združenih državah Amerike, vključno s sedežem podjetja PepsiCo Inc. (PEP) Americas Beverages severno od New Yorka in stavbo Marquette v Detroitu. Glavni sedež kompleksa Grupo Carso v Mexico Cityju, imenovan Plaza Carso, vključuje Museo Soumaya, Museo Jumex, nakupovalni center Plaza Carso, tri stanovanjske stolpe in tri poslovne stavbe, dokončane po oceni stroškov 1, 4 milijarde dolarjev.

Končno je bila Slimova pokojna žena navdušen zbiratelj umetnosti, zato je v njeno čast zgradil Museo Soumaya. Hrani skoraj 70.000 umetniških del, vključno z največjo zbirko Rodinove umetnosti zunaj Francije, pa tudi številne mojstrovine Matissa, Van Gogha, Moneta in Dalija, če jih naštejem le nekaj.

Slim's Fortune: Bottom Line

Slimino bogastvo je bolj podobno stari družini Rockefeller kot Bill Gates. Namesto da bi imperij gradil na nekaj velikih inovacijah na določenem področju, je to storil s pridobitvami in gradnjo skorajda nerazpoložljivega tržnega deleža.

(Glej tudi "JD Rockefeller: Od naftnega barona do milijarderja.")