Kako izboljšati svoje vodstvene veščine

Vodstvene veščine lahko igrajo veliko vlogo pri kariernem razvoju. Tehnična znanja vas bodo morda vodila le tako daleč. Da boste lažje napredovali v svoji karieri, boste verjetno potrebovali mehke veščine, na primer sposobnost, da ste dober vodja. Zato se vodstvene sposobnosti štejejo za pomembne lastnosti, ki vam lahko pomagajo priti na vrh kariere. Večja je verjetnost, da se boste zaposlili ali napredovali, če ste bili uspešni pri vodstvenih vlogah v svojem poklicnem ali osebnem življenju.

Malo ljudi je rojenih voditeljev. Večina nas mora vaditi, da smo dober vodja, zato je razvoj vodenja tako pomemben. Obstaja veliko različnih vrst vodenja in veliko je spretnosti, ki vam lahko pomagajo postati uspešen vodja.

Pobuda

Večina šefov bo zaposlenim dodelila samo naloge, za katere vedo, da zmorejo. Zato je pomembno, da prostovoljno prevzamete več odgovornosti, ko greste zgoraj in naprej na svojem trenutnem položaju. Osredotočite se na kompetence učenja, ki ne spadajo v vaše primarno področje znanja.

Ne pozabite, da več ko delate, bolj se učite. Če se boste naučili več in prevzeli več odgovornosti, vas bo sčasoma pripomoglo k vodilni vlogi na vašem delovnem mestu.

Kritično razmišljanje

Če se boste zaposlili za odmevno delovno mesto, boste morali biti kritični mislec. Dobri vodje lahko predvidijo morebitne težave, še preden se zgodijo. Prav tako lahko razvijejo načine, kako preprečiti, da bi se težave pojavile.

Dobri vodje se tudi zavedajo potencialnih priložnosti in jih izkoristijo, da koristijo podjetju in zaposlenim.

Kako izboljšati svoje vodstvene veščine

Učinkovito poslušanje

Ena najpomembnejših veščin za vodjo je poslušanje. Brez spretnosti poslušanja ne morete dobiti povratnih informacij od drugih in razumeti, kaj imajo člani skupine v zvezi s projekti, na katerih delajo.

Povratne informacije so ključne. Če želite učinkovito poslušati, morate vzdrževati očesni stik, se izogibati motnjam in se ustrezno odzvati. Upoštevajte, da komunikacija ne gre samo za verbalno komunikacijo. Bodite pozorni na govorico telesa in kretnje, da ugotovite, kaj ljudje v resnici govorijo.

Motivirajte druge

John Quincy Adams je slavno dejal: "Če vaša dejanja navdihnejo druge, da sanjajo več, se naučijo več, delajo več in postanejo več, ste vodja."

Pravi vodja mora pozitivno vplivati ​​na ljudi. Ko zaposleni ali sodelavci izgubijo ambicije in strasti, jih resnični vodja lahko napne in motivira. Kako voditelji motivirajo ljudi? Najprej vedo, kaj ljudje potrebujejo in želijo. Na primer, če zaposleni izgubi motivacijo, ker meni, da njegovo trdo delo ni prepoznano, se bo dober vodja pogovoril s to osebo in ponudil zasluženo priznanje.

Včasih ljudje izgubijo motivacijo, ker se soočajo s težavami, so naveličani delati iste ponavljajoče se naloge ali so razočarani, ker jih ne prosijo, da se vključijo. Kot vodja bi se morali pogovoriti z zaposlenim in ga vprašati, kaj se dogaja ... in jih spodbuditi, da najdejo nove načine, kako se vključiti.

Disciplina

Za izvedbo cilja je potrebna disciplina. Tudi če imate vizijo ali dobro idejo, je brez discipline neuporaben. Če želite učinkovito izvajati, potrebujete disciplino.

Recimo, na primer, da ste s svojo ekipo želeli ustvariti poslovni načrt, da bi pritegnili vlagatelje. Imeli ste veliko idej za poslovni načrt, vendar ni bilo nobene discipline, s katero bi zagotovili, da bi bila predstavitev ponovljena. Ko je prišel čas za predstavitev predloga, vlagateljem niste mogli pravilno sporočiti svojega cilja. Zaradi tega izida so vlagatelji vaš predlog zavrnili.

Če želite biti dober vodja, morate biti samodisciplinirani in poskrbeti, da bodo drugi v vaši ekipi disciplinirani.

Nenehno učenje

"Vodstvo in učenje sta medsebojno nepogrešljivi, " je dejal John F. Kennedy. Kadar se stvari hitro spreminjajo, je pomembno, da se nenehno učite in izzivate.

Zdaj delegirati

Po mnenju Theodoreja Roosevelta je "najboljši izvršni direktor tisti, ki ima dovolj smisla, da izbere dobre ljudi, ki delajo, kar hočejo narediti ... in samoomeje, da se ne bi vmešavali v njih, medtem ko to počnejo."

Uspešen vodja ne bo upravljal z mikrofoni. Delo prenesite na svoje zaposlene in dovolite jim, da se počutijo opolnomočene. Če to storite, se bodo počutili bolj vpletene in imeli več priložnosti za razvoj novih znanj. Razveljavitev vam bo omogočila, da se osredotočite na cilje, ki jih morate doseči sami. Če ste vodja projekta, ste na koncu še vedno odgovorni za delo. Zato je pomembno, da pri delegiranju nadziramo projekt.

Ravnanje s konflikti

Vodje morajo znati ravnati s težkimi ljudmi in reševati konflikte. Če zaposleni ne deluje po svojih najboljših močeh in ima negativen odnos do dela, morajo vodje stopiti in se s to osebo pogovoriti zasebno.

Voditelji morajo biti pošteni in naravni. Za to je potrebno veliko poguma. Ni lahko opozoriti na težavo ali koga odpustiti, zato ne pozabite, da vedno prisluhnete zaposleni strani zgodbe, preden pridete do zaključka in ukrepate.

Bodi spremljevalec

Vodje bi se morali naučiti prepoznati vrednost članov skupine, se učiti od njih in spodbujati druge člane skupine, da se učijo od njih. Naučite se stvari, ki je niste poznali od osebe, ki je specializirana za to področje.

Spodnja črta

Dobre vodstvene sposobnosti so ključne za razvoj kariere. "Ključ do uspešnega vodenja je danes vpliv in ne avtoriteta, " je dejal Ken Blanchard. Če želite izboljšati svoje vodstvene sposobnosti, razmislite o tem, katera dejanja lahko naredite, da bodo bolj vplivna. Če ste že vodja, pomislite, kako lahko vplivate na druge.