Menedžersko računovodstvo
Vodstveno računovodstvo je praksa prepoznavanja, merjenja, analiziranja, razlage in sporočanja finančnih informacij poslovodjem za doseganje ciljev organizacije. Od finančnega računovodstva se razlikuje, saj je namen vodstvenega računovodstva pomagati uporabnikom, ki so znotraj podjetja, pri sprejemanju dobro informiranih poslovnih odločitev.
1:45Menedžersko računovodstvo
Kako deluje poslovodsko računovodstvo
Menedžersko računovodstvo vključuje številne vidike računovodstva, katerih namen je izboljšati kakovost informacij, podanih vodstvu o metrikah poslovnega poslovanja. Vodstveni računovodje uporabljajo informacije v zvezi s stroški in prihodki od prodaje blaga in storitev, ki jih ustvari podjetje. Računovodstvo stroškov je velika podskupina vodstvenega računovodstva, ki se posebej osredotoča na zajem celotnih proizvodnih stroškov podjetja z oceno spremenljivih stroškov vsakega koraka proizvodnje in fiksnih stroškov. Podjetjem omogoča prepoznavanje in zmanjšanje nepotrebne porabe ter povečanje dobička.
Preberite več o skupnih konceptih in tehnikah vodstvenega računovodstva.
Menedžersko računovodstvo v primerjavi s finančnim računovodstvom
Ključna razlika med vodstvenim in finančnim računovodstvom se nanaša na predvidene uporabnike informacij. Podatki vodstvenega računovodstva so usmerjeni v pomoč upravljavcem znotraj organizacije pri sprejemanju dobro informiranih poslovnih odločitev, medtem ko je finančno računovodstvo namenjeno zagotavljanju finančnih informacij strankam zunaj organizacije.
Finančno računovodstvo mora biti v skladu z določenimi standardi, kot so splošno sprejeta računovodska načela (GAAP). Vsa javna podjetja morajo izpolniti svoje računovodske izkaze v skladu z GAAP kot predpogoj za ohranitev svojega statusa, s katerim se trguje javno. Večina drugih družb v ZDA je v skladu z načelom splošnega zavarovanja in tako izpolnjuje dolžniške obveznosti, ki jih pogosto zahtevajo finančne institucije, ki ponujajo kreditne linije.
Ker vodstveno računovodstvo ni za zunanje uporabnike, ga je mogoče spremeniti tako, da ustreza potrebam njegovih predvidenih uporabnikov. To se lahko močno razlikuje po podjetju ali celo po oddelku znotraj podjetja. Na primer, vodje proizvodnega oddelka bodo morda želeli, da se njihove finančne informacije prikažejo kot odstotek proizvedenih enot v tem obdobju. Vodjo kadrovske službe bo morda zanimalo, kako bo v določenem časovnem obdobju videl graf plač zaposlenega. Vodstveno računovodstvo lahko zadovolji potrebe obeh oddelkov, tako da ponudi informacije v kakršni koli obliki, ki je najbolj koristna za to specifično potrebo.
Ključni odvzemi
- Vodstveno računovodstvo vključuje predstavitev finančnih informacij za notranje namene, ki jih uprava uporablja pri sprejemanju ključnih poslovnih odločitev.
- Tehnike, ki jo uporabljajo vodstveni računovodje, v nasprotju s finančnim računovodstvom ne narekujejo računovodski standardi.
- Predstavitev vodstvenih računovodskih podatkov je mogoče spremeniti tako, da ustrezajo posebnim potrebam končnega uporabnika.
- Menedžersko računovodstvo vključuje številne vidike računovodstva, vključno s stroški izdelkov, oblikovanjem proračuna, napovedovanjem in različnimi finančnimi analizami.
Vrste vodstvenega računovodstva
Stroški in vrednotenje izdelkov
Stroški izdelkov se nanašajo na določitev skupnih stroškov, povezanih s proizvodnjo blaga ali storitve. Stroški se lahko razdelijo na podkategorije, kot so spremenljivi, fiksni, neposredni ali posredni stroški. Obračun stroškov se uporablja za merjenje in določitev teh stroškov, poleg dodeljevanja režijskih stroškov vsaki vrsti izdelkov, ki jih ustvari podjetje.
Vodstveni računovodje izračunajo in dodelijo režijske stroške za oceno celotnih stroškov, povezanih s proizvodnjo blaga. Režijski stroški se lahko dodelijo na podlagi količine proizvedenega blaga ali drugih dejavnikov, povezanih s proizvodnjo, kot so kvadratni posnetki objekta. V povezavi z režijskimi stroški vodstveni računovodje uporabljajo neposredne stroške, da pravilno ocenijo stroške prodanega blaga in zalog, ki so lahko v različnih proizvodnih fazah.
Mejna stroškovna vrednost (včasih imenovana analiza stroškov in obsega dobička) je vpliv na stroške izdelka z dodajanjem ene dodatne enote v proizvodnjo. Koristno je za kratkoročne ekonomske odločitve. Stopnja prispevka določenega izdelka je njegov vpliv na celotni dobiček podjetja. Analiza marže prehaja v analizo razpršitve, ki vključuje izračunavanje prispevne marže prodajne mešanice, da se določi obseg enote, pri kateri je bruto prodaja podjetja enaka skupnim stroškom. Analiza prelomnih točk je koristna za določanje cen za izdelke in storitve.
Analiza denarnega toka
Vodstveni računovodje izvajajo analizo denarnih tokov, da bi ugotovili denarni učinek poslovnih odločitev. Večina podjetij svoje finančne podatke evidentira na podlagi nastanka poslovnega dogodka. Čeprav računovodstvo po nastanku poslovnega dogodka zagotavlja natančnejšo sliko resničnega finančnega položaja podjetja, tudi otežuje videnje dejanskega denarnega učinka posamezne finančne transakcije. Vodstveni računovodja lahko izvaja strategije upravljanja obratnega kapitala, da optimizira denarni tok in zagotovi, da ima podjetje dovolj likvidnih sredstev za pokrivanje kratkoročnih obveznosti.
Ko poslovodni računovodja opravi analizo denarnih tokov, bo preučil denarni priliv ali odliv, ustvarjen kot rezultat posebne poslovne odločitve. Na primer, če vodja oddelka razmišlja o nakupu službenega vozila, ima morda možnost, da vozilo kupi takoj ali dobi posojilo. Vodstveni računovodja lahko izvaja vodja oddelka v različnih scenarijih in prikaže denarne izdatke, potrebne za vnaprejšnji nakup v primerjavi z denarnimi izdatki sčasoma s posojilom po različnih obrestnih merah.
Analiza prihodka od prodaje zalog
Promet z zalogami je izračun, kolikokrat je podjetje v določenem časovnem obdobju prodalo in zamenjalo zaloge. Izračun prometa zalog lahko podjetjem pomaga do boljših odločitev glede cen, proizvodnje, trženja in nakupa novega zaloga. Vodstveni računovodja lahko ugotovi knjigovodske stroške zalog, to je znesek stroškov, ki jih ima podjetje za shranjevanje neprodanih predmetov. Če ima podjetje preveliko količino zalog, bi lahko izboljšali učinkovitost, da bi zmanjšali stroške skladiščenja.
Analiza omejitev
Vodstveno računovodstvo vključuje tudi pregled omejitev znotraj proizvodne linije ali prodajnega procesa. Vodstveni računovodje pomagajo določiti, kje pride do ozkih grl, in izračunajo vpliv teh omejitev na prihodke, dobiček in denarni tok. Nato lahko upravljavci te podatke uporabijo za izvajanje sprememb in izboljšanje učinkovitosti v proizvodnem ali prodajnem procesu.
Meritve finančnega vzvoda
Finančni vzvod se nanaša na porabo izposojenega kapitala podjetja za pridobitev sredstev in povečanje donosnosti naložb. Z analizo bilance stanja lahko vodstveni računovodje poslovodstvu zagotovijo orodja, ki jih potrebujejo za preučevanje dolga in kapitalskih kombinacij podjetja, da bi lahko uporabili vzvod za njegovo najbolj optimalno uporabo. Ukrepi uspešnosti, kot so donosnost lastniškega kapitala, dolg do lastniškega kapitala in donosnost vloženega kapitala, pomagajo upravljanju določiti ključne podatke o izposojenem kapitalu, preden te statistike posredujejo zunanjim virom. Za vodstvo je pomembno, da redno preverja razmerja in statistiko, da lahko ustrezno odgovori na vprašanja upravnega odbora, vlagateljev in upnikov.
Upravljanje s terjatvami do kupcev (AR)
Ustrezno upravljanje terjatev (AR) ima lahko pozitivne učinke na dno podjetja. Poročilo o staranju terjatev razvršča račune AR glede na čas, v katerem so zapadli. Poročilo o staranju AR na primer lahko našteje vse zapadle terjatve, krajše od 30 dni, 30 do 60 dni, 60 do 90 dni in 90+ dni. S pregledom neporavnanih terjatev lahko vodstveni računovodje ustreznim vodjem oddelkov sporočijo, če določene stranke postajajo kreditna tveganja. Če stranka rutinsko plačuje zamudo, lahko poslovodstvo ponovno razmisli o morebitnem prihodnjem poslu s to stranko.
Proračun, analiza trendov in napovedovanje
Proračuni se široko uporabljajo kot količinski izraz načrta poslovanja družbe. Vodstveni računovodje uporabljajo poročila o uspešnosti, da zabeležijo odstopanja od dejanskih rezultatov proračuna. Pozitivna ali negativna odstopanja od proračuna, ki jih imenujemo tudi razlike med dejanskimi proračunskimi in dejanskimi, se analizirajo, da se lahko spremenijo ustrezne spremembe.
Vodstveni računovodje analizirajo in posredujejo informacije v zvezi z odločitvami o kapitalskih odhodkih. To vključuje uporabo standardnih metričnih izračunov za kapitalski proračun, kot sta neto sedanja vrednost in notranja stopnja donosa, da bi pomagali odločevalcem, ali se lotiti kapitalskih projektov ali nakupov. Vodstveno računovodstvo vključuje preučevanje predlogov, odločitev, ali so potrebni izdelki ali storitve, in iskanje ustreznega načina financiranja nakupa. Prav tako so opisana obdobja vračila, da lahko poslovodstvo predvideva prihodnje gospodarske koristi.
Menedžersko računovodstvo vključuje tudi pregled trendne linije za nekatere stroške in preiskavo nenavadnih odstopanj ali odstopanj. Pomembno je redno pregledovati te podatke, saj se med zunanjimi finančnimi revizijami pogosto porajajo stroški, ki se precej razlikujejo od običajno pričakovanih. To področje računovodstva uporablja tudi informacije za prejšnje obdobje za izračun in načrtovanje prihodnjih finančnih informacij. To lahko vključuje uporabo preteklih cen, obsega prodaje, geografskih lokacij, nagnjenosti strank ali finančnih informacij.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.