Glavni » posel » Tehnika pregleda evalvacije programa - Opredelitev grafikona PERT

Tehnika pregleda evalvacije programa - Opredelitev grafikona PERT

posel : Tehnika pregleda evalvacije programa - Opredelitev grafikona PERT
Kaj je grafikon PERT?

Grafikon PERT je orodje za upravljanje projektov, ki nudi grafični prikaz časovne premice projekta. Tehnika pregledovanja programa (PERT) razčleni posamezne naloge projekta za analizo. Karte PERT veljajo za prednostne kot Ganttove karte, ker opredeljujejo odvisnosti od nalog, vendar jih je pogosto težje razlagati.

Ključni odvzemi

  • Karte PERT je prvič ustvaril Urad za posebne projekte ameriške mornarice leta 1957 za vodenje projekta jedrske podmornice Polaris.
  • Tabela PERT uporablja kroge ali pravokotnike, ki jih imenujemo vozlišča, za predstavljanje projektnih dogodkov ali mejnikov. Ta vozlišča so povezana z vektorji ali črtami, ki predstavljajo različne naloge.
  • Grafikon PERT omogoča upravljavcem, da ocenijo čas in vire, potrebne za vodenje projekta.

Kako delujejo grafikoni PERT?

Tabela PERT uporablja kroge ali pravokotnike, ki jih imenujemo vozlišča, za predstavljanje projektnih dogodkov ali mejnikov. Ta vozlišča so povezana z vektorji ali črtami, ki predstavljajo različne naloge.

Odvisne naloge so predmeti, ki jih je treba izvesti na določen način. Na primer, če je narisana puščica od naloge št. 1 do naloge št. 2 na tabeli PERT, mora biti naloga št. 1 končana, preden se začne delo na nalogi št. 2.

Predmeti na isti stopnji izdelave, vendar v različnih opravilnih vrsticah v projektu, se imenujejo vzporedne naloge. Neodvisne so med seboj, vendar se načrtujejo, da se bodo pojavile hkrati.

Dobro sestavljen grafikon PERT izgleda tako:

Vir: //searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/PERT-chart

Tolmačenje grafikonov PERT

Grafikon PERT je vizualni prikaz niza dogodkov, ki se morajo zgoditi v času projekta. Smer puščic označuje tok in zaporedje dogodkov, potrebnih za dokončanje projekta. Pikčaste vrstice dejavnosti predstavljajo navidezne dejavnosti - predmete, ki se nahajajo na drugi poti PERT. Številke in časovne razporeditve so dodeljene in prikazane znotraj vsakega vektorja.

Te lestvice imajo svoje različne opredelitve in izraze, od katerih najpomembnejši predvidevajo, kako dolgo bo trajalo dokončno oblikovanje projekta. "Optimistični čas" se nanaša na najkrajše trajanje, "pesimistični čas" pa je logično najdaljši čas, ki ga lahko traja. "Najverjetnejši čas" kaže razumno oceno najboljšega scenarija, medtem ko "pričakovani čas" predstavlja težave in ovire.

Prednosti grafikonov PERT

Grafikon PERT omogoča upravljavcem, da ocenijo čas in vire, potrebne za vodenje projekta. Ta ocena vključuje zmožnost sledenja potrebnih sredstev v kateri koli fazi proizvodnje v celotnem projektu.

PERT analiza vključuje podatke in informacije iz več oddelkov. To združevanje informacij spodbuja odgovornost oddelka in opredeljuje vse odgovorne strani v celotni organizaciji. Prav tako izboljša komunikacijo med projektom in organizaciji omogoča, da se zaveže za projekte, ki so pomembni za njeno strateško pozicioniranje.

Končno so grafikoni PERT uporabni za analize, kaj če. Razumevanje možnosti glede pretoka projektnih virov in mejnikov omogoča vodstvu, da doseže najučinkovitejšo in koristno projektno pot.

Slabosti grafikonov PERT

Uporaba grafikona PERT je zelo subjektivna, njegov uspeh pa je odvisen od izkušenj vodstva. Ti grafikoni lahko vključujejo nezanesljive podatke ali nerazumne ocene stroškov ali časa zaradi tega.

Grafikoni PERT so časovno osredotočeni in morda v celoti ne sporočajo finančnega položaja projekta. Ker je grafikon PERT delovno intenziven, je za vzpostavitev in vzdrževanje informacij potreben dodaten čas in sredstva. Nenehno pregledovanje predloženih informacij in perspektivno pozicioniranje projekta sta potrebna, da je grafikon PERT vreden.

Primer resničnega sveta karte PERT

Glede na dokument "Uporaba tehnike za ocenjevanje raziskovalnega in razvojnega programa", objavljen v Operations Researc h, je PERT karte prvič ustvaril Urad za posebne projekte ameriške mornarice leta 1957 za vodenje projekta jedrske podmornice Polaris. Odtlej jih uporabljajo po vsem svetu in v številnih industrijah.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Razumevanje Ganttovih grafikonov Ganttova tabela je vizualna predstavitev časovnega razporeda projekta, ki prikazuje datum začetka in konca več elementov projekta. več Kaj je vodenje projektov "> Upravljanje projektov vključuje načrtovanje in organizacijo virov podjetja, da se določena naloga, dogodek ali dolžnost premakne do konca. več Področje uporabe Področje uporabe je projekt za upravljanje ciljev, potrebnih za dokončanje projekta, ki upraviteljem omogoča, da ocenite stroške in potreben čas. več Opredelitev računovodskega računovodstva Vodenje računovodstva je praksa analiziranja in sporočanja finančnih podatkov poslovodjem, ki podatke uporabljajo za sprejemanje poslovnih odločitev. skupni stroški proizvodnje podjetja z oceno njegovih spremenljivih in fiksnih stroškov. več Kako deluje analiza tveganja Analiza tveganja je postopek za oceno verjetnosti pojava neželenih dogodkov v korporativnem, vladnem ali okoljskem sektorju. Več partnerskih povezav
Priporočena
Pustite Komentar