Upravljanje poslovanja
Upravljanje poslovanja je upravljanje poslovnih praks za ustvarjanje najvišje možne stopnje učinkovitosti v organizaciji. Ukvarja se s pretvorbo materiala in delovne sile v blago in storitve, kolikor je mogoče učinkovito za povečanje dobička organizacije. Skupine za upravljanje poslovanja poskušajo uravnotežiti stroške in prihodke, da dosežejo najvišji možni čisti dobiček iz poslovanja.
1:13Upravljanje poslovanja
Razumevanje upravljanja poslovanja
Upravljanje operacij vključuje uporabo virov iz osebja, materialov, opreme in tehnologije. Vodje poslovanja pridobijo, razvijajo in dostavljajo blago strankam na podlagi potreb strank in sposobnosti podjetja.
Upravljanje operacij obravnava različna strateška vprašanja, vključno z določitvijo velikosti proizvodnih obratov in metod upravljanja projektov ter implementacijo strukture mrež informacijske tehnologije. Ostala operativna vprašanja vključujejo upravljanje ravni zalog, vključno s stopnjami med postopkom in pridobitvijo surovin, kontrolo kakovosti, ravnanjem z materiali in politikami vzdrževanja.
Upravljanje operacij vključuje preučevanje uporabe surovin in zagotavljanje minimalnih odpadkov. Upravljavci operacij uporabljajo številne formule, na primer formulo za količinsko ekonomsko naročilo, da določijo, kdaj in kako veliko bo naročilo zalog in koliko zaloge mora biti na voljo.
Kombinacija razumevanja in usklajevanja dela podjetja je ključnega pomena za to, da postanete uspešen vodja poslovanja.
Posebna vprašanja
Kritična funkcija upravljanja poslovanja se nanaša na upravljanje zalog skozi dobavno verigo. Če želite biti učinkovit strokovnjak za upravljanje operacij, morate biti sposobni razumeti procese, ki so bistveni za to, kar podjetje počne, in jih spodbuditi, da lahko tečejo in delujejo skupaj. Za učinkovito usklajevanje poslovnih procesov je potrebno dobro razumevanje logistike.
Strokovnjak za upravljanje poslovanja razume lokalne in svetovne trende, povpraševanje strank in razpoložljive vire za proizvodnjo. Upravljanje poslovanja pristopi k nabavi materialov in uporabi delovne sile pravočasno, stroškovno učinkovito, da se dosežejo pričakovanja strank. Ravni zalog se spremljajo, da se zagotovi prevelika količina. Vodstvo poslovanja je odgovorno za iskanje prodajalcev, ki dobavijo ustrezno blago po zmernih cenah in imajo možnost, da izdelek dostavijo po potrebi.
Druga velika plat upravljanja poslovanja vključuje dobavo blaga kupcem. To vključuje zagotavljanje dobave izdelkov v dogovorjenem roku. Upravljanje poslovanja običajno spremlja tudi stranke, ki zagotavljajo, da izdelki izpolnjujejo potrebe po kakovosti in funkcionalnosti. Končno vodenje operacij prevzame povratne povratne informacije in razdeli ustrezne informacije vsakemu oddelku, ki jih uporabijo pri izboljšanju procesov.
Vodje operacij sodelujejo pri usklajevanju in razvoju novih procesov ob ponovnem vrednotenju trenutnih struktur. Organizacija in produktivnost sta dva ključna dejavnika vodenja operacij, delo pa pogosto zahteva vsestranskost in inovativnost.
Ključni odvzemi
- Upravljanje poslovanja je upravljanje poslovnih praks za ustvarjanje najvišje možne stopnje učinkovitosti v organizaciji.
- Vodenje operacij skrbi za čim bolj učinkovito pretvorbo materiala in delovne sile v blago in storitve.
- Strokovnjaki za upravljanje korporativnega poslovanja poskušajo uravnotežiti stroške in prihodke, da bi povečali čisti dobiček iz poslovanja.
MBA v upravljanju poslovanja lahko nekomu da globalni pogled na panožne trende in zavedanje o finančnih predpisih in političnih negotovostih, ki lahko vplivajo na organizacijo. Nekdo tudi dobro razume razumevanje zapletenosti in orodij, potrebnih za odzivanje na spremembe.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.