Peter Princip

Kaj je načelo Petra?

Načelo Petra je ugotovitev, da je težnja v večini organizacijskih hierarhij, kot je korporacija, vsak zaposleni v hierarhiji z napredovanjem, dokler ne doseže stopnje ustrezne nesposobnosti. Z drugimi besedami, lahko vodja službe, ki je dober pri svojem delu, napredoval v izvršnega pomočnika generalnega direktorja, za kar ni usposobljen ali pripravljen, kar pomeni, da bi bila za podjetje bolj produktivna (in verjetno tudi sama ) če je ne bi napredovala.

Načelo Petra temelji na logični ideji, da bodo kompetentni zaposleni še naprej napredovali, vendar bodo na neki točki napredovali na delovna mesta, za katera so nesposobni, in bodo na teh položajih ostali zaradi dejstva, da ne izkazati kakršno koli dodatno usposobljenost, s katero bi jih lahko prepoznali za dodatno promocijo. Po načelu Petra bo vsako delovno mesto v dani hierarhiji na koncu zapolnilo zaposleno osebje, ki je nesposobno opravljati delovne naloge na svojih delovnih mestih.

Večina ljudi ne bo odklonila napredovanja, še posebej, če gre za večjo plačo in prestiž - tudi če vedo, da niso kvalificirani za položaj.

0:56

Kaj je načelo Petra?

Osnove Petrovega načela

Peter Principle je v svoji knjigi iz leta 1968 z naslovom "Načelo Petra" postavil kanadski izobraževalni znanstvenik in sociolog, dr. Laurence J. Peter. Dr. Peter je v svoji knjigi tudi navedel, da nezmožnost zaposlenega, da bi izpolnil zahteve določenega položaja, v katerega je napredovan, morda ni posledica splošne nesposobnosti zaposlenega, kolikor je to posledica dejstva, da položaj preprosto zahteva drugačne spretnosti, kot jih ima zaposleni.

Na primer, zaposlenega, ki zelo dobro sledi pravilnikom ali politikam podjetja, je mogoče napredovati v položaj oblikovanja pravil ali pravilnikov, čeprav dejstvo, da sledite dobrim pravilom, še ne pomeni, da je posameznik primeren za to, da je dober ustvarjalec pravil.

Doktor Peter je povzel Peter-ovo načelo z zasukom po stari pregovori, da se "krema dvigne na vrh", tako da "se krema dvigne, dokler se ne posuši." Z drugimi besedami, odlična uspešnost zaposlenih neizogibno spodbuja do točke, ko uspešnost zaposlenega ni več odlična ali celo zadovoljiva.

Po načelu Petra se kompetenca nagradi s napredovanjem, ker je kompetenca v obliki izida zaposlenih opazna in se tako običajno priznava. Ko pa zaposleni dosežejo položaj, v katerem so nekompetentni, se ne ocenjujejo več na podlagi svojih rezultatov, temveč se ocenjujejo na podlagi vhodnih dejavnikov, kot so pravočasno na delo in dober odnos.

Dr. Peter je nadalje trdil, da zaposleni običajno ostanejo na položajih, za katera so nekompetentni, ker zgolj nesposobnost redko zadostuje, da zaposlenega odpustijo s položaja. Običajno odpuščanje povzroči le skrajna nesposobnost.

• Načelo Petra je ugotovitev, da je težnja v večini organizacijskih hierarhij, kot je korporacija, vsak zaposleni v hierarhiji z napredovanjem, dokler ne doseže stopnje ustrezne nesposobnosti.
• Po načelu Petra bo vsako delovno mesto v dani hierarhiji na koncu zapolnilo zaposleno osebje, ki je nesposobno opravljati delovne naloge na svojih delovnih mestih.
• Možna rešitev problema, ki ga predstavlja načelo Petra, je, da podjetja zagotovijo ustrezno usposobljenost za zaposlene, ki prejemajo napredovanje, in zagotovijo, da je usposabljanje primerno za položaj, v katerega so bili napredovani.

Premagovanje principa Petra

Možna rešitev problema, ki ga predstavlja načelo Petra, je, da podjetja zagotovijo ustrezno usposobljenost za zaposlene, ki prejemajo napredovanje, in zagotovijo, da je usposabljanje primerno za položaj, v katerega so bili napredovani.

Vendar je dr. Peter pesimistično napovedal, da celo dobro usposabljanje zaposlenih na koncu ne more premagati splošne težnje organizacij za napredovanje zaposlenih na položaje nesposobnosti, ki jih označuje kot položaje "končne zaposlitve". Naključno spodbujanje ljudi je že en predlog, vendar ta ne ustreza vedno dobro zaposlenim.

Dokaz za Petrovo načelo

Načelo Petra se sliši intuitivno, ko je ideja razumljena in se lahko oblikujejo modeli, ki napovedujejo pojav. Kljub temu pa je težko najti resnične dokaze za njegov razširjeni pojav.

Leta 2018 so ekonomisti Alan Benson, Danielle Li in Kelly Shue analizirali uspešnost prodajnih delavcev in prakse promocije v 214 ameriških podjetjih, da bi preizkusili načelo Petra. Ugotovili so, da podjetja dejansko spodbujajo zaposlene na vodstvene položaje glede na uspešnost v prejšnjem položaju, ne pa na podlagi vodstvenega potenciala. V skladu s Petrovim načelom so raziskovalci ugotovili, da bi bilo verjetno, da bi bili uspešni prodajni uslužbenci napredovani in da bi bili verjetno slabši kot vodje, kar bi podjetjem povzročilo znatne stroške.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Kaj je organizacijsko vedenje (OB)? Organizacijsko vedenje je preučevanje načina interakcije ljudi v skupinah. Njena načela se uporabljajo pri poskusih učinkovitejšega poslovanja podjetij. več Fiduciar Fiduciar je oseba, ki v imenu druge osebe ali oseb upravlja sredstva. več Trg dela Trg dela se nanaša na ponudbo in povpraševanje po delovni sili, na kateri zaposleni zagotavljajo ponudbo, delodajalci pa povpraševanje. več Kaj so ameriške sanje? Ameriške sanje so prepričanje, da lahko vsakdo doseže svojo različico uspeha v družbi, v kateri je mobilnost navzgor mogoča vsem. več Kaj morate vedeti o podjetnikih Naučite se, kaj je podjetnik, kaj počnejo, kako vplivajo na gospodarstvo, kako postati in kaj se morate vprašati, preden se odločite za pot. več Opredelitev kapitalizma Kapitalizem je gospodarski sistem, v katerem so denarna sredstva v lasti posameznikov ali podjetij. Najčistejša oblika kapitalizma je prosti trg ali laissez-faire kapitalizem. Tukaj so zasebniki neomejeni pri odločanju, kam vlagati, kaj naj proizvajajo in po katerih cenah za izmenjavo dobrin in storitev. več partnerskih povezav