Življenjski cikel izdelka
Izdelki, tako kot ljudje, imajo življenjske cikle. Življenjski cikel izdelka je razdeljen na štiri stopnje: uvedba, rast, zrelost in upad. Ta koncept uporabljajo vodstvo in marketinški strokovnjaki kot dejavnik pri odločanju, kdaj je primerno povečati oglaševanje, znižati cene, razširiti na nove trge ali preoblikovati embalažo.
Proces strategiranja načinov za nenehno podporo in vzdrževanje izdelka se imenuje upravljanje življenjskega cikla izdelka.
Ključni odvzemi
- Koncept življenjskega cikla izdelka pomaga pri odločanju o poslovnih odločitvah, od oblikovanja cen in promocije do širitve ali znižanja stroškov.
- Življenjski cikel izdelka je opredeljen s štirimi stopnjami: uvedba, rast, zrelost in upad.
Življenjski cikel izdelka
Kako delujejo življenjski cikli izdelka
Izdelek se začne z zamislijo in v okvirih sodobnega poslovanja verjetno ne bo šel naprej, dokler ne bo raziskan in razvit, če bo ugotovljeno, da je izvedljivo in potencialno donosno. Na tem mestu se izdelek proizvaja, trži in uvaja.
Faza uvajanja izdelkov na splošno vključuje znatne naložbe v oglaševanje in trženjsko kampanjo, osredotočena na ozaveščanje potrošnikov o izdelku in njegovih koristih. Ob predpostavki, da je izdelek uspešen, vstopi v fazo rasti. Povpraševanje raste, proizvodnja se povečuje in njegova razpoložljivost se širi.
Ko izdelek zori, vstopa v svojo najbolj donosno fazo, medtem ko stroški proizvodnje in trženja upadajo. Vendar pa neizogibno začne vedno večja konkurenca, saj druga podjetja posnemajo njen uspeh, včasih z izboljšavami ali nižjimi cenami. Izdelek lahko izgubi tržni delež in začne upadati.
Faza življenjskega cikla izdelka vpliva na način trženja. Treba je razložiti nov izdelek, medtem ko je treba zrel izdelek razlikovati.
Stopnja življenjskega cikla izdelka vpliva na način trženja potrošnikov. Pojasniti je treba nov izdelek, medtem ko je treba zrel izdelek razlikovati od njegovih konkurentov.
Primeri življenjskih ciklov izdelka
Številne znamke, ki so bile ameriške ikone, so zamrle in umrle. Boljše upravljanje življenjskega cikla izdelkov bi jih morda prihranilo ali pa je morda ravno prišel njihov čas. Nekaj primerov:
- Družba Oldsmobile je začela proizvajati avtomobile leta 1897, vendar je znamka uničil leta 2004. Njegova podoba avtomobilov z mišicami na plin je izgubila privlačnost, je odločil General Motors.
- Woolworth's je imel trgovino v skoraj vsakem majhnem mestu in mestu v Ameriki, dokler ni zaprl svojih trgovin leta 1997. To je bilo obdobje Walmart-a in drugih trgovin z velikimi škatlami.
- Veriga knjigarn Border se je zaprla leta 2011. Ni mogla preživeti interneta.
Če navajamo uveljavljeno in še vedno uspešno panogo, ima distribucija televizijskih programov povezane izdelke v vseh fazah življenjskega cikla izdelka. Od leta 2019 so televizorji z ravnim zaslonom v zreli fazi, programiranje na zahtevo je v fazi rasti, DVD-ji so v upadu, video kaseta pa izumira.
Slabosti upravljanja življenjskega cikla
Leta 1965 je Theodore Levitt, profesor marketinga, v reviji Harvard Business Review zapisal, da je inovator tisti, ki največ izgubi, ker toliko resnično novih izdelkov ne uspe v prvi fazi življenjskega cikla, uvodni fazi. Neuspeh prihaja šele po vlaganju veliko denarja in časa v raziskave, razvoj in proizvodnjo.
In to dejstvo, piše, mnogim podjetjem preprečuje, da bi celo poskusili kaj novega. Namesto tega, pravi, počakajo, da uspe nekdo drug, nato pa uspeh klonirajo.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.