Načrtovanje nasledstva
Načrtovanje nasledstva je strategija za prenos vodilnih vlog - pogosto lastništva podjetja - na zaposlenega ali skupino zaposlenih. Znano tudi kot "nadomestno načrtovanje" zagotavlja, da podjetja še naprej nemoteno poslujejo, potem ko se najpomembnejši ljudje podjetja odpravijo na nove priložnosti, se upokojijo ali odidejo.
Načrtovanje nasledstva lahko prav tako zagotavlja likvidnostni dogodek, ki omogoča prenos lastništva v naraščajočem poslu na naraščajoče zaposlene.
V majhnih podjetjih je za načrtovanje nasledstva morda odgovoren sam lastnik.
Kako deluje načrtovanje nasledstva
Načrtovanje nasledstva ovrednoti sposobnosti vsakega vodje, identificira morebitne nadomestke znotraj in zunaj podjetja ter v primeru notranjih nadomestitev usposabljanje teh zaposlenih, tako da so pripravljeni na prevzem. Načrtovanje nasledstva ni enkratni dogodek; načrte za nasledstvo je treba na novo ovrednotiti in jih potencialno posodobiti vsako leto ali kot narekujejo spremembe v podjetju.
Poleg tega bi podjetja morda želela ustvariti načrt za nasledstvo v nujnih primerih, če bi morali za pričakovane spremembe v vodstvu nepričakovano zamenjati ključnega vodjo in dolgoročni načrt nasledstva.
V velikih korporacijah navadno nadzoruje načrtovanje nasledstva upravni odbor, ne le izvršni direktor. Tudi v velikih korporacijah načrtovanje nasledstva ne vpliva samo na lastnike in zaposlene, temveč tudi na delničarje. Za mala podjetja in družinska podjetja načrtovanje nasledstva pogosto pomeni usposabljanje naslednje generacije za prevzem podjetja. Večje podjetje lahko zaposlene na srednji ravni nekega dne prevzame na položajih višjega nivoja.
Prednosti načrtovanja nasledstva
Za delodajalce in zaposlene obstaja več prednosti, saj obstaja formaliziran načrt nasledstva:
- Zaposleni vedo, da obstaja možnost napredovanja in morda tudi lastništva, kar lahko privede do večjega zadovoljstva.
- Vedo, da podjetje načrtuje prihodnje priložnosti krepi karierni razvoj med zaposlenimi.
- Zavezanost vodstva k načrtovanju nasledstva pomeni, da bodo nadzorniki mentorjem zaposlenim prenašali znanje in strokovno znanje.
- Vodstvo bolje spremlja vrednost zaposlenih, tako da se lahko delovna mesta zapolnijo v notranjosti, ko se pojavijo priložnosti.
- Z načrtovanjem nasledstva vodstvo in zaposleni lažje delijo vrednosti in vizijo podjetja.
- Ker se bodo v velikem številu upokojili lastniki podjetij Baby Boomer in vodstvo, bo potrebna nova generacija vodij.
Načrtovanje nasledstva lahko vzgaja tudi novo generacijo voditeljev in tako zagotavlja izhodno strategijo za lastnike podjetij, ki želijo prodati svoj delež.
Posebna vprašanja: Življenjsko zavarovanje
V partnerskem partnerstvu ena metoda načrtovanja nasledstva vsak partner kupi polico življenjskega zavarovanja, ki drugega partnerja imenuje kot upravičenca. Tako, če partner umre v času, ko preživeli partner ne bi imel dovolj denarja za nakup lastniškega deleža pokojnega partnerja, bo izkupiček življenjskega zavarovanja to nakup omogočil. Ta vrsta nasledstvenega načrta se imenuje dogovor o navzkrižnem nakupu in preživelemu partnerju omogoča nadaljevanje poslovanja.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.