Kakšen je stil menedžmenta Tim Cook?

CEO Apple Tim Cook ima vodstveni slog, ki bi ga lahko na splošno opredelili kot demokratičen.

Namesto da bi bil v nasprotju z nekdanjim izvršnim direktorjem Apple Steveom Jobsom, je Cook sprejel nekatere obstoječe prakse legendarnega podjetnika in razvil edinstveno mešano mantro vodstva.

Mnogi so bili zaskrbljeni, ker je Cooku manjkal drzen vizionarski slog Jobsa, vendar ima svoje prednosti. Zaposleni v Appleu ga pogosto opisujejo kot karizmatičnega in premišljenega. Doslej je njegovo funkcijo zaznamovala večja osredotočenost na obstoječe izdelke in pospeševanje poslovnega in poslovnega odnosa.

Namesto da bi preprosto nadaljeval zapuščino Jobsovega avtokratskega stila vodenja, je Cook odigral svoje moči in poudaril napredovanje sodelovanja med Applovim arzenalom talentov. To izredno kaže na demokratični slog upravljanja, ki spodbuja doseganje soglasja, zlasti med zaposlenimi na visoki ravni pred sprejetjem odločitev, ki se vzajemno strinjajo.

Vloga praktičnega sodelovanja generalnega direktorja pri razvoju izdelkov Apple se je od prevzema Cooka leta 2011 bistveno zmanjšala. IWatch je primer tega premika v strukturi, saj se je Cook odločil, da se manj vključuje v podrobnosti o izdelku. Namesto tega je te naloge prenesel na člane izvršnega kabineta. Njegov izrazito subtilen slog vodenja je okrepil dobro voljo industrije in zaposlenih. Cookov slog je v primerjavi z Jobsovim hrabrim in pogosto diktatorskim načinom tudi privedel do počasnejšega odločanja in očitne izgube inovativnega nagona.

V očitnem premiku od Jobsovega pristopa "inovacije najprej" Cook trdi, da "lahko naredimo le nekaj stvari odlično." Vendar se Tim Cook lahko odločno odloči. Konec koncev, njegova osredotočenost na obstoječe prednosti organizacije, pomen, ki ga dajeta višji vodstveni delavci in pomanjkanje upravljanja, jasno kaže na demokratični vodstveni slog.