Sprejemanje tveganja
Kaj pomeni sprejemanje tveganja?Sprejemanje tveganja se zgodi, ko podjetje prizna, da potencialna izguba zaradi tveganja ni dovolj velika, da bi zagotovila porabo denarja, da bi se mu izognili. Znan tudi kot "zadrževanje tveganj", je vidik obvladovanja tveganj, ki ga običajno najdemo na poslovnem ali naložbenem področju. Ugotavlja, da so majhna tveganja - tista, ki ne morejo biti katastrofalna ali drugače predraga - vredno sprejeti s priznanjem, da bodo morebitne težave odpravili, če in ko se bodo pojavili. Takšen kompromis je dragoceno orodje pri določanju prednostnih nalog in pripravi proračuna.
Sprejemanje pojasnjenih tveganj
Mnoga podjetja uporabljajo tehnike upravljanja tveganj, da prepoznajo, ocenijo in dajo prednost tveganjem za zmanjšanje, spremljanje in nadzor omenjenih tveganj. Večina podjetij in osebja za upravljanje tveganj bo ugotovila, da imajo večja in številčnejša tveganja, kot jih lahko obvladajo, ublažijo ali se izognejo glede na dodeljena sredstva. Podjetja morajo zato najti ravnovesje med možnimi stroški zadeve, ki izhajajo iz znanega tveganja, in stroški, ki se nanašajo na izogibanje ali kako drugače njegovo reševanje. Vrste tveganj vključujejo negotovost na finančnih trgih, neuspehe projektov, pravne obveznosti, kreditno tveganje, nesreče, naravne vzroke in nesreče ter pretirano agresivno konkurenco.
Sprejemanje tveganja je mogoče razumeti kot obliko samozavarovanja. Vsako tveganje, ki ni sprejeto, preneseno ali se ga izognili, naj bi bilo "zadržano". Večina primerov podjetja, ki sprejema tveganje, vključuje relativno majhna tveganja. Včasih pa podjetja lahko sprejmejo tveganje, ki bi bilo tako katastrofalno, da zavarovanje pred njim zaradi stroškov ni izvedljivo. Poleg tega so morebitne izgube zaradi tveganja, ki ga zavarovanje ne krije ali presega zavarovanega zneska, primer sprejemanja tveganja.
Nekaj alternativ za sprejemanje tveganja
Poleg sprejemanja tveganja obstaja nekaj načinov, kako pristopiti in obravnavati tveganje pri obvladovanju tveganj. Vključujejo:
- Izogibanje: To pomeni spreminjanje načrtov za odpravo tveganja. Ta strategija je dobra za tveganja, ki bi lahko imela pomemben vpliv na podjetje ali projekt.
- Prenos: velja za projekte z več strankami. Ni pogosto uporabljen. Pogosto vključuje zavarovanje. Znan tudi kot "delitev tveganja."
- Zmanjševanje: Omejitev vpliva tveganja, tako da je v primeru težave lažje odpraviti. To je najpogostejše. Znan tudi kot "optimiziranje tveganja" ali "zmanjšanje".
- Izkoriščanje: Nekatera tveganja so dobra, na primer, če je izdelek tako priljubljen, da ni dovolj osebja, ki bi lahko spremljalo prodajo. V takem primeru lahko tveganje izkoristimo z dodajanjem več prodajnega osebja.