Opis delovnega mesta in plača: Upravljanje dobavne verige

To je nočna mora vsakega prodajalca. Leta 1999 družba Toys R Us ni mogla pravočasno izpolniti svojih spletnih naročil za božič in je bila dva dni pred počitnicami otrokom in staršem prisiljena poslati e-poštno sporočilo z besedami: "Žal nam je.", slabemu tisku kmalu sledijo izgubljeni tržni delež, nižje cene delnic in uničen ugled. V resnici so se Toys R Us odzvali na neuspeh s pogodbo s takratnim spletnim trgovcem Amazon za prihodnjo izpolnitev. Podjetja vse pogosteje pridobivajo surovine, proizvodnjo in delovna sila z vsega sveta, ki tvori globalno dobavno verigo. Kako podjetja zagotavljajo nemoteno poslovanje v svojih daljnih dobavnih verigah in minimizirajo učinek neizogibnih kriz?

Opis delovnega mesta: Kaj je upravljanje dobavne verige?

Odgovor je prek upravljanja dobavne verige. Vodja oskrbovalne verige usklajuje logistiko vseh vidikov dobavne verige, ki je sestavljena iz petih delov: 1) načrta ali strategije, 2) vira (surovin ali storitev), 3) proizvodnje (usmerjene v produktivnost in učinkovitost), 4) dostava in logistika ter 5) sistem vračanja (za pokvarjene ali neželene izdelke). Vodja dobavne verige poskuša zmanjšati pomanjkanje in zmanjšati stroške. Naloga ni samo logistika in nabava zalog. Po besedah ​​Salary.com, vodje dobavne verige, "dajejo priporočila za izboljšanje produktivnosti, kakovosti in učinkovitosti poslovanja." Izboljšanje produktivnosti in učinkovitosti sega neposredno v spodnjo vrstico podjetja in ima resničen in trajen vpliv. Dobro upravljanje dobavne verige preprečuje, da bi podjetja ostala brez naslovov in stran od dragih odpoklic in tožb.

Vodje dobavne verige delajo v različnih panogah, vključno s proizvodnjo, vesoljskim, obrambnim in energetskim sektorjem. Delujejo tako za velika kot mala podjetja. Klasičen primer funkcije upravljavca dobavne verige je morda iskanje najboljših cen in kakovosti komponent v potrošniškem izdelku, kot je iPhone. Vodja dobavne verige lahko nadzira tudi postopke, kot je upravljanje procesov za odpremo in skladiščenje. Ker so lahko sedeži podjetja, viri surovin, proizvodnja, odprema in potrošniki v različnih državah ali celo na celinah, upravljanje dobavne verige pogosto zahteva veliko potovalnih in dežurnih ur za delo v različnih časovnih pasovih.

Izobraževanje in usposabljanje

Menedžerji dobavne verige zahtevajo veščine upravljanja projektov, stroškovnega računovodstva, sistemov e-poslovanja / e-javnih naročil. Prav tako bi morali imeti globalno zavest, dobro poslovno etiko in razumevanje zakonskih pogodb. Ker lahko upravljanje dobavne verige vključuje delo v silosih in v različnih kulturah, so pomembne tudi mehke veščine, kot so komunikacija, učinkovita predstavitev in večkulturno razumevanje. Pridobitev teh znanj izhaja iz formalnega izobraževanja in usposabljanja na delovnem mestu.

Več kot 75 odstotkov upravljavcev dobavne verige ima diplomo ali magisterij v skladu s plačo.com in večina podjetij zahteva določeno raven izkušenj, običajno med 5-7 leti na sorodnem ali podobnem področju. Te izkušnje lahko segajo od upravljanja, e-poslovanja, nakupov, logistike, upravljanja projektov ali načrtovanja virov podjetja. Diplome iz ekonomije, poslovne administracije, statistike, proizvodnje in upravljanja so pogoste. Nekatere fakultete in univerze ponujajo tudi specializirane diplome na področju upravljanja dobavne verige. Potrdila, kot so CPSM, CPIM in CSCP, lahko tudi iskalcem zaposlitve dajo prednost.

Plača

Kot navaja Glassdoor, letni razpon plač za upravljavca dobavne verige pade med 65.000 in 117.000 dolarjev s povprečno 89.067 dolarjev. Bonusi na tem področju niso redki. Z bonusi znaša letno povprečno nadomestilo za vodjo dobavne verige 99.000 dolarjev, vrhunski izvajalci pa lahko zaslužijo veliko več. Obgledi za ta delovna mesta so bili in bi morali biti še naprej močni, ko postaja podjetje vse bolj globalno.

Spodnja črta

Vrhunski direktorji dobavne verige so se pridružili ravni večine podjetij na ravni C in si prislužili mesto za mizo skupaj z glavnim izvršnim direktorjem, glavnim direktorjem za operacije in glavnim finančnim direktorjem. Korporacije se zdaj zelo zavedajo vpliva, ki ga lahko ima upravljanje dobavne verige na poslovanje in ekonomičnost podjetja. To priznanje je povzročilo močan skupni odškodninski paket za ta delovna mesta.