Upravljanje revizije

Kaj je revizija poslovodstva?

Revizija poslovodstva je analiza in ocena kompetenc in zmožnosti vodstva podjetja pri izvajanju korporativnih ciljev. Namen revizije poslovodstva ni ocenjevanje uspešnosti posameznih izvajalcev, temveč ocenjevanje vodstvene ekipe glede njene učinkovitosti delovanja v interesu delničarjev, vzdrževanja dobrih odnosov z zaposlenimi in spoštovanja uglednih standardov.

V reviziji poslovodstva se oceni splošno vodenje podjetja, ne pa uspešnost posameznih managerjev.

Kako delujejo revizije poslovodstva

Upravni odbor družbe nima uradne revizijske komisije za upravljanje. Namesto tega člani odbora sedijo v odboru za odškodnine in ocenjujejo uspešnost posameznih direktorjev z uporabo kvantitativnih informacij (ekološka prodaja, marže EBIT, marže po odsekih, operativni denarni tokovi in ​​EPS) ter neizmerljivih ali neoprijemljivih elementov (npr. Prizadevanja za integracijo nakupov).

Ključni odvzemi

• Revizija poslovodstva je ocena, kako dobro vodstvena ekipa organizacije uporablja svoje strategije in vire.
• Revizija poslovodstva oceni, ali poslovodstvo deluje v interesu delničarjev, zaposlenih in ugleda podjetja.
• Upravni odbor bo za izvedbo revizije upravljanja najel neodvisne svetovalce.

Upravni odbor bi najel neodvisnega svetovalca za izvedbo revizije poslovodstva. Obseg revizije je morda ozek, vendar je v večini primerov obsežen, vključno s številnimi ključnimi vidiki odgovornosti vodstvene ekipe. Revizija poslovodstva lahko obravnava naslednja vprašanja:

• Kakšno organizacijsko strukturo je postavilo vodstvo? Ali obstajajo jasne vrstice poročanja ali je zmeda?
• Kakšne so politike in postopki finančne skupine in ali je vedno v skladu?
• Kako učinkoviti so trenutni ukrepi za obvladovanje tveganja?
• Kakšno je razmerje med zaposlenimi v organizaciji?
• Kako poslovodstvo sestavi svoj letni proračun?
• Ali so informacijski sistemi podjetja posodobljeni?
• Ali se vodstvena skupina odziva na delničarje?
• Kako učinkovito je zaposlovanje in zadrževanje delovne sile? Ali obstajajo programi usposabljanja, s katerimi lahko med zaposlenimi ohranjate tekoče znanje?
• Ali poslovodstvo opravlja svoje delo, da bi zagotovilo, da je podjetje "dober korporativni državljan"?
• Ali poslovodstvo strateško vodi podjetje k svojim finančnim ciljem?

Hitro dejstvo

Revizije poslovodstva se pogosto izvajajo pred načrtovanjem združitev, prestrukturiranja, stečajev in nasledstva; lahko prepoznajo slabosti v vodenju podjetja.

Glede na obseg vaje bi revizija poslovodstva lahko trajala tedne ali mesece. Rezultat revizije bi bil podoben kartici poročila z visokimi ocenami na področjih, kjer vodstvena skupina presega in nižje ocene, kjer bi bilo mogoče izboljšati. Odbor bi upošteval ta priporočila in prisilil spremembe, kadar je to potrebno, na enak način, kot vodenje podjetja vodi podjetje.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Kaj je revizija? Revizija je nepristranski pregled in ocena računovodskih izkazov organizacije. več Kako deluje strateško upravljanje Strateško upravljanje je upravljanje virov organizacije za dosego ciljev in ciljev. več Moč organizacijske sheme Organizacijska shema je diagram, ki prikazuje notranjo strukturo podjetja in je najpogostejši vizualni prikaz strukture organizacije. več Kaj morate vedeti o človeških virih (HR) Človeški viri je oddelek podjetja, ki je zadolžen za iskanje, pregledovanje, zaposlovanje in usposabljanje prosilcev za zaposlitev ter upravljanje ugodnosti. več Opredelitev notranjega revizorja (IA) Notranji revizorji (IA) zaposlujejo podjetja za zagotavljanje neodvisnih in objektivnih ocen finančnih in operativnih poslovnih dejavnosti. več Kaj morate vedeti o korporativni hierarhiji Korporativna hierarhija se nanaša na razporeditev posameznikov znotraj korporacije glede na moč, status in funkcijo dela. več partnerskih povezav