Upravljanje oskrbe
Upravljanje oskrbe je dejanje prepoznavanja, pridobivanja in upravljanja virov in dobaviteljev, ki so bistveni za delovanje organizacije. Znano tudi kot "nabava", upravljanje oskrbe vključuje nakup fizičnih dobrin, informacij, storitev in kakršnih koli drugih potrebnih virov, ki podjetju omogočajo nadaljnje poslovanje in rast.
Glavni cilji pri upravljanju oskrbe so nadzor stroškov, učinkovita razporeditev virov, obvladovanje tveganj in učinkovito zbiranje informacij, ki jih je treba uporabiti pri strateških poslovnih odločitvah.
Razumevanje upravljanja oskrbe
Upravljanje oskrbe je več kot zgolj nakup surovin ali končnih izdelkov in sklepanje pogodb za storitve. Gre za sistematičen poslovni proces, ki presega naročila in vključuje usklajevanje predproizvodne logistike in upravljanja zalog.
Nadzor in upravljanje sta ključna vidika upravljanja oskrbe.
Nadzor nad vodenjem dobaviteljev in njihov prispevek k poslovanju podjetja, na primer, bi moral biti izjemnega pomena. Na splošno je osebje za upravljanje oskrbe v podjetju ali ustanovi odgovorno za naslednje:
- Ugotavljanje, pridobivanje virov, pogajanja o njih in zagotavljanje storitve ali blaga, ki je bistveno za tekoče poslovanje podjetja v skladu z željami voditeljev in nadzornikov organizacije
- Oblikovanje strategije za razvoj in vzdrževanje odnosov z dobavitelji (in nato izvedba na njej), pa tudi prevzem odgovornosti za dobavitelje
- Uporaba tehnologije in postopkov, ki olajšajo postopek naročanja
- Glede na teorije ponudbe in povpraševanja in kakšen vpliv imata na upravljanje ponudbe
Posebna vprašanja
Oddelki za upravljanje oskrbe v velikih korporacijah so lahko zelo veliki, z ogromnimi proračuni in stotimi delavci. Njihov uspeh se običajno meri s tem, koliko denarja so sposobni rešiti podjetje. Sposobnost podjetja za izvajanje ciljev upravljanja oskrbe lahko neposredno koristi ceni delnic s povečanjem meritev, kot so bruto in neto marže, denarni tok in stroški prodanega blaga (COGS).
Poleg tega je pravilno vodenje tveganja enako pomembno za uspeh podjetja. Na primer, predvidevanje in ublažitev vpliva nepričakovane prekinitve dobave ključnega dela lahko vodijo v nemoteno poslovanje podjetja. Toda neupoštevanje tveganja v dobavni verigi podjetja lahko povzroči katastrofo.
Čeprav je enostavno razumeti, kako upravljanje oskrbe neposredno vpliva na rezultate velikega kupca ali proizvajalca, je upravljanje ponudb prav tako pomembno za podjetja, ki temeljijo na storitvah. Internet je v povezavi s širokimi izboljšavami logističnih omrežij po vsem svetu pripomogel k upravljanju oskrbe v ključni strateški cilj pri večini velikih podjetij, ki lahko prihrani milijone in poveča učinkovitost celotne družbe.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.