Oprijemljivi stroški
Oprijemljivi stroški so količinsko merljivi stroški, povezani z določljivim virom ali sredstvom. Oprijemljivi stroški so lahko neposredno povezani z materialnim izdelkom, ki se uporablja v proizvodnji ali za vodenje poslovnih dejavnosti.
Ključni odvzemi
- Oprijemljivi stroški so količinsko merljivi stroški, povezani z določljivim virom ali sredstvom.
- Oprijemljivi stroški so lahko neposredno povezani z materialnim izdelkom, ki se uporablja v proizvodnji ali za vodenje poslovnih dejavnosti.
- Primeri oprijemljivih stroškov vključujejo plačilo plač zaposlenih, zaloge, računalniške sisteme, sredstva, kot so zemljišče, oprema ali nova tovarna.
Razumevanje oprijemljivih stroškov
Oprijemljivi stroški predstavljajo odhodke, ki so jasno vezani na postavko, ki ustvarja odhodek. Nekaj primerov oprijemljivih stroškov vključuje:
- Izplačilo plač zaposlenih
- Inventar
- Računalniški sistemi
- Sredstva, kot so oprema, zemljišče ali nova tovarna
- Najem ali zakup opreme
Oprijemljivi in neopredmeteni stroški
Neopredmeteni stroški so sestavljeni iz subjektivne vrednosti, dane na okoliščino ali dogodek v poskusu količinskega merjenja njenega učinka. Čeprav je neopredmetenih stroškov težje določiti, imajo resničen in določljiv vir.
Neopredmeteni stroški lahko vključujejo:
- Padec morale zaposlenih
- Škoda za ugled ali blagovno znamko podjetja
- Zadovoljstvo kupcev
- Izguba intelektualnega kapitala zaradi odpuščanja zaposlenih
Oprijemljivi stroški so pogosto povezani s postavkami, ki imajo tudi neopredmetene stroške. Oprijemljivi stroški so denar, plačan novemu zaposlenemu, da nadomesti starega. Neopredmeteni stroški so znanja, ki jih stari zaposleni vzame s seboj, ko odidejo.
Medtem ko neopredmeteni stroški nimajo konkretne vrednosti, menedžerji pogosto poskušajo oceniti vpliv neopredmetenih sredstev, saj lahko resnično vplivajo na produktivnost, stroške in bistvo podjetja.
Pri analizi analize stroškov in koristi direktorji podjetja ocenijo tako oprijemljive kot tudi neopredmetene stroške, preden se premikajo naprej s spremembami ali novo smerjo. Oprijemljivi stroški so zelo pomembni pri odločanju o velikih osnovnih sredstvih, kot so proizvodni stroji ali nova tovarna. Podcenjevanje oprijemljivih stroškov lahko vodi do nižjih dobičkov, precenjevanje oprijemljivih stroškov pa bi lahko vodilo k izogibanju potencialno donosnih poti.
Primeri oprijemljivih stroškov
Na primer, preučimo stroške, povezane s stranko, ki je prejela pokvarjeno blago. Podjetje bi kupcu povrnilo vrednost izdelka in plačilo oprijemljivih stroškov. Če je stranka še vedno vznemirjena zaradi dogodka, lahko to pozove, da se pritoži zaradi slabe storitve prijateljem. Morebitna izguba prodaje zaradi prijateljev, ki so se oglasili s pritožbami, je sestavljena iz neopredmetenih stroškov v zvezi s pokvarjenim blagom.
Drug primer oprijemljivih in nematerialnih stroškov je, ko podjetja vlagajo v nove tehnologije. Oprijemljivi stroški so stroji, ki jih podjetje kupi. Neopredmeteni stroški pa so izgubljena izkušnja in morebitna nižja morala zaposlenih zaradi odpuščanja zaposlenega, ki ga je stroj zamenjal.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.