V čem se LinkedIn razlikuje od Facebooka in Twitterja

Tudi pri omrežju več kot četrt milijarde članov je Mountain View, kalifornijska družba LinkedIn Corp (NYSE: LNKD) pogosto spregledana, ko gre za družbene družbe. Konec koncev se zaradi velikega števila uporabnikov ne more konkurirati Menlo Parku, ustanovljenem v Kaliforniji, družbi Facebook Inc. (Nasdaq: FB), ki se ponaša z 1, 2 milijarde, za socialni odtis pa se prikloni San Franciscu v Kaliforniji. s sedežem na Twitterju Inc. (NYSE: TWTR) in njegovih 241 milijonov mesečnih uporabnikov, ki tvorijo zelo glasen odsek za mikroblog. Toda, kar je dobro, LinkedIn resnično loči od paketa, je njegov poslovni model.

Delovna socialna povezava

LinkedIn je bil ustanovljen z namenom, da javnosti ponudi spletno mesto, ki ponuja posebno in bistveno storitev: pomoč pri povezovanju iskalcev zaposlitve in potencialnih delodajalcev. Ker je brezposelnost še naprej trdovratno visoka in se zaposleni v času svoje kariere nagibajo k več, bi se takšna storitev zdela najpomembnejša točka digitalne trgovine.

Medtem Facebook in Twitter, čeprav sta zelo priljubljena, v veliki meri pomagata uporabnikom ubiti čas tako, da jim omogočata branje objav svojih prijateljev, igranje iger in samostojno sporočanje. V primerjavi s tem zapisom se zdi, da LinkedIn predstavlja poslovni model večje vsebine in uporabnosti.

"LinkedIn ima morda večjo priložnost kot drugi, če pokaže, da ostaja moč na trgu, " je opozoril Michael Holland, predsednik in ustanovitelj newyorškega investicijskega podjetja Holland & Co.

"Facebook in Twitter dobivata veliko več časa za medije kot LinkedIn, a LinkedIn je edinstven po tem, da dejansko služi večjemu namenu, " je dejal Holland. "Ima potencial, da mladim pomaga pri karieri in jim omogoča boljše življenje, zato ima kljuko zanje. Facebook in Twitter se lahko v primerjavi zdita malo neresna. "

Ta točka je potencialno ključna zaradi efemerne narave socialnih medijev. Že smo videli študije, ki zaključujejo, da Facebook težje privablja in vzdržuje zrkla med ključnimi demografskimi podatki najstnikov in uporabnikov, ki so izključeni, ker je Facebook postal zatočišče za njihove starše in druge uporabnike starejše generacije. . Facebook se je moral v zadnjih letih ukvarjati z nakupnim obračunom, da bi pobral spletna mesta, prijazna mladim, kot sta Instagram za milijardo dolarjev leta 2012 in WhatsApp februarja za 19 milijard dolarjev.

V vesolju družbenih medijev lahko celo opazno vredna spletna mesta upadajo v priljubljenosti in na koncu izginejo za vedno. Se spomnite Friendsterja ali MySpace-a?

Previdni opazovalci bodo sčasoma pogledali onkraj Facebooka in Twitterja na področju socialnih medijev. "LinkedIn je bil v preteklosti močna gonilna sila za sodelovanje, " pravi Brian Reich, svetovalec za ameriške korporacije za družbene medije. "Primerjajte to s Facebookom, ki govori o povezovanju skupnih interesov."

"LinkedIn je prevzel idejo, da je bila medijska družba že zdavnaj, " opaža Reich. »Začelo je ustvarjati ali kurirati vsebine, ki so koristne za njeno občinstvo. Facebook in Twitter sta že dolgo odvisna od svoje publike, da bosta ustvarila vso vsebino. Če pa vas ne zanima, kaj vaše omrežje deli, vam Facebook ne bo tako zanimiv. Zato je Twitter tako priljubljen in vpliven med dogodki v živo, ko se zgodi tragedija - v realnem času je trenutek, veliko je ogledov. Ampak dolgoročna vrednost, vsakodnevna vrednost, izvira iz stvari, kot je LinkedIn, ker je povezana z vašim življenjem in vsemi posebnimi dogodki. "

Navzven Uncool

Friendster in MySpace ter množica drugih so na koncu izginili, ker so jih prišle v poštev druge inovacije. To je darvinski način življenja v digitalni revoluciji. Lahko ga imenujete preživetje hipeta. LinkedIn se ne spominja okusa meseca. Omogoča dragoceno storitev, ki ji daje obljubo, da ostane moč.

LinkedIn se loči tudi od drugih družbenih medijev, saj je v primerjavi s Facebookom in Twitterjem veliko manj odvisen od prihodkov od oglaševanja. Namesto tega večina svojih prihodkov izvira iz tega, kar je označil za Talent Solutions, ko zaposlovalci in podjetja, ki iščejo bodoče zaposlene, plačajo LinkedIn za povezavo s svojo mrežo članov.

"Q4 je bil močan četrtletnik, ki je omejil še eno uspešno leto za LinkedIn, " je poudaril njegov izvršni direktor Jeff Weiner med konferenčnim klicem analitikom z Wall Streeta 6. februarja, ko je LinkedIn objavil svoj zaslužek v četrtem četrtletju leta 2013. To ni samo blatenje vodje podjetja. V četrtem četrtletju so prihodki poskočili za 47% na rekordnih 447 milijonov dolarjev, članstvo pa je v letu dni pridobilo 37% na 277 milijonov. Strokovnjaki zunaj ZDA zdaj predstavljajo 66% LinkedIna. Comedre je v četrtem četrtletju v povprečju za 187 milijonov edinstvenih obiskovalcev LinkedIn in SlideShare (inovacija delitve predstavitev, ki jo je pridobil za dve milijoni dolarjev pred dvema letoma).

In kaj se lahko vprašate o Monster.com s sedežem v New Yorku Monster.com (NYSE: MWW), še enem hvaljenem orodju za iskanje zaposlitev in zaposlovanje? Z Monsterom posamezniki aktivno iščejo delo, tako da pošljejo svoje življenjepise. Po drugi strani pa LinkedIn sprejema pristop, da bremeni zaposlitev ali korporacija za težje dviganje, medtem ko iskalec dela prevzame pasivno vlogo v postopku. Na primer, LinkedIn ponuja svoje vrhunske storitve Recruiter Lite, ki povezujejo lovke na glavo s potencialnimi zaposlenimi, ki uporabljajo celotno omrežje podjetja.

Spodnja črta

Industrija socialnih medijev se za vedno spreminja; jutri ni obljubljeno nobeni družbeni medijski družbi. Toda LinkedIn ima dolgo življenjsko dobo zaradi različnih prihodkov in trdnega dojemanja delovne in poklicne publike.