Proračunski priročnik
Proračunski priročnik je niz pravil in navodil, ki jih velike organizacije uporabljajo za pripravo svojih proračunov in z njimi povezanih poročil. Ko organizacije postanejo večje in bolj zapletene, ni več mogoče samo enemu človeku pripraviti proračuna.
Namesto tega mora biti proračun v podjetju skrbno usklajen med različnimi akterji. Finančni analitiki tesno sodelujejo z vsako skupino, da zbirajo proračunske informacije po vnaprej določenem časovnem razporedu, nato pa podatke pošljejo po višjih stopnicah finančnih nadzornikov, dokler jih urad glavnega finančnega direktorja ne more združiti.
Ključni odvzemi
- Proračunski priročnik je niz standardiziranih rutin in navodil, ki jih sledijo velike organizacije pri pripravi proračuna in poročanju.
- Velike in zapletene organizacije se za usklajevanje proračunskih dejavnosti med več akterji zanašajo na takšen priročnik.
- Proračunski priročniki se razvijejo in posodabljajo s proračunskim odborom, ki nadzira standarde in prakse v finančnih enotah organizacije.
Osnove proračunskega priročnika
Proračun znotraj velikih organizacij je izredno zapletena naloga. Finančni analitiki morajo predpostavljati, kako bo izgledala prihodnost, na podlagi preteklih podatkov. To pomeni, da je celo najboljši postopek priprave proračuna podvržen precejšnjim netočnostim. Potem, ko leto napreduje, se vsaka skupina zadrži vnaprej določenemu proračunu, ki zaradi spremenjenih razmer lahko postane neprimeren.
Po drugi strani bodo nekatere skupine ugotovile, da imajo več denarja, kot zahtevajo, in se bodo morda odločile, da bodo "nepotreben" proračun porabile z nepotrebnimi izdatki, da se izognejo zmanjšanju proračunskih sredstev.
Proračunski priročnik običajno pripravi in revidira proračunski odbor. Odbor za proračun je skupina, ki ustvarja in nadzira standarde, prakse izvajanja in vzdrževanje fiskalne odgovornosti organizacije.
Proračunski odbori igrajo ključno vlogo pri uspehu ali propadu podjetja ali druge pravne osebe. Proračunski odbor ima edinstveno perspektivo, saj so zaupni vsem finančnim dogodkom in organizacijam organizacije. Vidijo celotno sliko, medtem ko ljudje v posameznih oddelkih vidijo samo svoj segment podjetja.
Odbori poskušajo svoj organizacijski proračun voditi v skladu s tem, kar nato zagotavlja nemoteno delovanje in finančno plačilno sposobnost. Organizacije, ki se kmalu ne morejo soočiti s finančnimi težavami. Finančne težave pogosto negativno vplivajo na vrednotenje podjetja.
Primer priročnika za proračun
Na primer, oddelek za zagotavljanje kakovosti hipotetičnega podjetja XYZ ima proračun 500.000 USD na leto. Ta denar se lahko porabi za plače, dodatno usposabljanje, opremo in druge stvari, ki jih potrebuje oddelek za zagotavljanje kakovosti. Cindy, dolgoletna veteranka oddelka za zagotavljanje kakovosti, je zapustila podjetje. Oddelek za zagotavljanje kakovosti lahko pokrije delovno obremenitev in brez nje še naprej deluje brezhibno, vendar za zagotovitev, da ne bodo izgubili dela svojega proračuna za vzdrževanje števila ljudi, morajo najeti drugo osebo in porabiti preostali denar, ki bi šel v plačo Cindy usposabljanje za novo osebo.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.