Kako korporativna kultura vpliva na vaš spodnji red

Kaj lahko delodajalci v gospodarstvu, kjer povišanje in napredovanje ne bo vedno finančno izvedljivo, izboljšajo zadrževanje zaposlenih? Čeprav je mogoče, da bi mnoga podjetja zamikala, da bi spregledali korporacijsko kulturo kot sredstvo za izboljšanje njihovega zaključka, so nekatera podjetja ugotovila, da učinkovito oblikovanje in vzdrževanje pozitivne korporacijske kulture pripomore k večji produktivnosti. Konec koncev korporativna kultura razvija in vpliva na družbo in druge kulturne vidike; vendar ga v veliki meri oblikujejo odnos zaposlenih v podjetju in postopki, ki jih izvaja ta organizacija. Je nekaj edinstvenega za vsako organizacijo.
Poiščite fleksibilnost Ali se vam zdi, da vaši zaposleni neprestano gledajo in čakajo, da se pet ur poleti, da lahko zaprejo vrata? Čeprav se morda zdi kontratuktivno, so nekatera podjetja ugotovila, da je omogočanje prožnih delovnih ur povečala produktivnost delavcev, namesto da bi jih zmanjšala. Delavci ugotovijo, da se delodajalci počutijo zaupanja vredni, ko jih ne nadzirajo stalno, kar jim omogoča, da svoje delo opravijo tako, kot se jim zdi primerno, dokler delo opravijo pravočasno. To omogoča tudi, da delavci najdejo večje ravnovesje med delom in življenjem, kar vodi v srečnejšo in bolj zdravo delovno silo.
Spodbujanje ustvarjalnosti Ustvarjalnost je treba spodbujati na delovnem mestu. Mnoge organizacije so spodbujale ustvarjalnost z ustvarjanjem delovnih prostorov odprtega koncepta, ki omogočajo timsko delo in določeno mero svobode. To zaposlenim omogoča sodelovanje in učinkovito delo, kar ustvarja občutek skupnosti v pisarni. To pa posledično spodbuja inovativnost in ustvarjalnost zaposlenih pri njihovem pristopu do dela, ki zaposlenim pogosto omogoča hitro prepoznavanje uspešnih rešitev pri obravnavanju vprašanj na delovnem mestu.
Čas za zabavo Čeprav lahko pogosto rečemo, je verjetno res, da običajno več časa preživimo s sodelavci, kot jih preživimo z družino. Zaradi tega lahko iskanje načinov, kako narediti delo zabavno, močno izboljša moralo na delovnem mestu. Stvari, kot so dogodki v podjetju ali prijateljska tekmovanja, lahko izboljšajo zvestobo in uspešnost.
Prijemljivi vodje Navaden vodja je pogost razlog za odhod iz službe. Odličen šef pa ima lahko nasprotni učinek. Zaposleni iščejo nadzornike in menedžerje, ki so jasni komunikatorji in ne upravljajo z mikrofoni. To omogoča, da se zaposleni počutijo podprte in svobodne pri postavljanju vprašanj brez strahu pred povračilnimi sredstvi, kar pomaga izboljšati splošno komunikacijo v pisarni.
Združeni stojimo Ustvarjanje močne in spoštljive dinamike ekipe zagotavlja, da se bodo vaši zaposleni pazili drug na drugega in si skupaj prizadevali za uspeh. Organizacije, ki ustvarjajo visoko stopnjo pomembnosti pri ustvarjanju enotne ekipe, bodo pogosto iskale nove zaposlene, ki so primerni za korporacijsko kulturo v njihovem podjetju, namesto da najamejo najbolj kvalificirano osebo, le da ugotovijo, da se ne ujemajo z ideali organizacije . Zaposleni se po drugi strani počutijo prisiljene sodelovati, da bi dosegli največje rezultate.
Priznavanje odličnosti Podjetja, ki prepoznavajo izjemne izvajalce, pogosto uživajo večjo zvestobo svojih zaposlenih. Priznanje je lahko v različnih oblikah, vključno s promocijami, bonusi za uspešnost in drugimi spodbudami ali nagradami; vendar priznanje ni vedno potrebno formalno ali vezati na nadomestilo. Pravzaprav preprost udarjanje po hrbtu ali zahvala za dobro opravljeno delo lahko naredi čudeže, da zaposlene spodbudi, da še naprej dajejo vse od sebe.
Odgovornost in zvestoba Večja odgovornost in lojalnost zaposlenih sta nekaj glavnih ugodnosti, ki izhajajo iz manj strukturiranega delovnega okolja, ki bolj podpira. Dejansko si zaposleni, ki menijo, da igrajo pomembno vlogo pri uspehu organizacije, na splošno stremijo k najboljšemu delu, ki ga lahko, pogosto opravljajo na višji ravni kot tisti, ki so na delovnem mestu pozorno nadzorovani ali zaprti.
Solidna storitev = neomejena rast Načrtovanje službe za stranke na koncu vodi v podjetje, ki lahko raste in cveti. Vsak oddelek mora jasno razumeti, kdo je njegova stranka. Nekateri oddelki služijo strankam ali strankam znotraj podjetja, drugi pa zunanjim strankam zunaj organizacije. Če se podjetje osredotoči na zagotavljanje najboljše možne storitve, pa bodo kupci podjetja verjetno veseli, ko se bodo vrnili po ponovljeno poslovanje in delili svoje pozitivne izkušnje s prijatelji, družino in poslovnimi sodelavci.
Nalezljivo pozitiven Preprosto dejstvo, da je nasmeh lahko nalezljiv. Veseli zaposleni pozitivno govorijo o svojih delodajalcih. To pa lahko da pozitivno luč na vašo organizacijo, kar vodi do večje ozaveščenosti o vašem podjetju in privede do izboljšane prodaje.
Bottom Line Vsako podjetje, ki se usmeri k ustvarjanju edinstvene korporativne kulture, prehaja v vedno večje bolečine in ne bodo vse strategije enako učinkovite za vsa podjetja. Resnično je odvisno od iskanja prave mešanice svobode in ustvarjalnosti, ki bo delovala za vašo panogo in za vaše zaposlene. Ni pa zanikati, da so srečni zaposleni navadno veliko bolj željni, da bi prišli v službo in pošteno delali, kar bo, upam, pomenilo večji obseg prodaje in zadrževanje zaposlenih. Upoštevajte, da se vsakič, ko zaposleni zapusti vaše podjetje, izgubi produktivnost, saj je treba nadomestnega delavca zaposliti in usposobiti. Organizaciji je pogosto veliko lažje in bolj koristno, da svoje izkušene in izjemne kadre ohranja srečno in produktivno.