Kako se stil upravljanja Tim Cook razlikuje od Stevea Jobsa? (AAPL)

Apple Inc (Nasdaq: AAPL) je poročal o rekordnih četrtletnih zaslužkih 27. oktobra - 51 milijard dolarjev prihodka in 11, 1 milijarde dolarjev čistega dobička, kar je zanje četrto proračunsko četrtletje 2015. Po uradnem sporočilu družbe Apple, izvršni direktor Tim Cook, "Fiskalna 2015 je bila Apple najuspešnejše leto doslej, saj je prihodek narasel za 28% na skoraj 234 milijard dolarjev."

Morda to daje upanje tistim, ki so bili pesimistični glede Cookove sposobnosti, da opravi skoraj nemogočo nalogo polnjenja čevljev legendarnega direktorja Apple Stevea Jobsa. Jobs, eden od dveh soustanoviteljev podjetja in ki velja za enega resničnih vizionarjev na svetu, je velik del svoje osebnosti vgradil prav v podjetje.

Steve Jobs je imel stično razmerje s podjetjem, ki ga je ustanovil, v enem trenutku pa je bil odpuščen kot predsednik uprave. V pravem podjetniškem načinu, ni prvi izstopil iz Apple ležeč, in namesto tega ustanovil konkurenčno računalniško podjetje, imenovano NeXT, Inc. Podjetje je na koncu kupil Apple, potem ko je NeXT padel v težkih časih.

Cilj pridobitve NeXT je bil vrniti Jobsa v vodstvo Apple-a kot vodilnega. Od tega trenutka je Jobs do konca leta postal obraz družbe Apple, dokler ni odstopil leta 2011. Jobs je izbral svojega naslednika, konec leta 2011 pa je na oblast stopil Tim Cook, trenutni izvršni direktor.

Medtem ko ga je veliko ljudi kritiziralo, da ni vodil Apple, kot bi to imel Steve Jobs, je Jobs po njegovih besedah ​​rekel Cooku na smrtni postelji, da se "nikoli ne bo vprašal:" Kaj bi delal Steve Jobs? "" To kaže na dejstvo, da je Jobs poznal točno osebo, ki jo je izbral da ga nadomesti in z dobrim razlogom. Apple nadaljuje svoj fenomenalen uspeh, odkar je Cook prevzel mesto izvršnega direktorja.

Slog upravljanja

Prva in najbolj očitna razlika je Cookov edinstven in drugačen pristop k upravljanju. Jobs je bil znan kot strasten, čeprav abraziven, vodja in izvršni direktor, ki je od svojega osebja zahteval popolnost in odličnost.

Cook po drugi strani še naprej stremi k doseganju odličnosti pri Applu, vendar to počne z izrazito drugačnim slogom upravljanja. Takoj je opozoril na poudarjanje preglednosti in skupinskega dela znotraj organizacije Apple. Cook ponavadi zelo miren odnos in je veliko bolj dostopen, kot je bil Jobs.

Cook navdihuje svoje zaposlene s politiko odprtih vrat in s spodbujanjem okolja sodelovanja pri podjetju Apple.

Cook ima tudi nekaj podobnosti z delovnimi mesti v slogih upravljanja. Medtem ko je večina njegovih tehnik upravljanja bolj pasivna od Jobsa, sta tako Cook kot Jobs ohranila zelo velika pričakovanja do podjetja in posameznih zaposlenih kot generalnih direktorjev Apple.

Končni rezultat različnih slogov upravljanja je enak: velik uspeh za Apple.

Zavezanost k diferenciaciji izdelkov in proizvodnih linij

Pod vodstvom Jobsovega podjetja je Apple bržčas začel v smislu izdelkov, ki jih je sproščal v javnost. Jobs je nadziral predstavitev iMac-a, iPoda, iTunes-a, iPhone-a, App Store-a in iPada. Ta komplet izdelkov še vedno predstavlja osnovno dejavnost podjetja Apple.

Cook pa je v svojih treh letih kot predsednik uprave le nadzoroval uvedbo iPad mini, iPad mrežnice in Apple Watch. Vendar je treba omeniti, da je bil Jobs CEO Apple veliko daljši mandat od Cookovega dosedanjega mandata, zato je imel več časa za uvajanje novih izdelkov.

Cookova osredotočenost na Appleovo osnovno dejavnost in njegovo odločitev, da zavira nove izdelke, sta značilna za njegov slog in ideologijo. Medtem ko si je Jobs želel nenehno inovirati, se Cook poskuša osredotočiti na izdelke, ki že zelo dobro napredujejo. Apple Watch je na primer širitev iPhone-a, ne pa povsem nov in inovativen izdelek.

Vlagatelji nazaj

V času dolgega mandata Jobsovega direktorja družbe Apple nikoli ni izplačal dividend vlagateljem. Pod sedanjo vladavino Cooka je Apple prvo denarno dividendo izplačal v 17 letih, ko je izplačal dividendo v letu 2012. Ta dividenda poudarja še eno razliko v Cookovi obravnavi Appleovih ogromnih denarnih rezerv in kako gleda na odnos podjetja do njegovih vlagateljev.