Koliko NCAA odpravi marčevsko norost?

Marec je in to pomeni marčevska norost. Ko se v tem tednu končajo velike igre NCAA, se športni fanatiki potegujejo za izpolnjevanje turnirjev in postavljajo klobuke v pisarniške bazene. Kljub lanskemu gledalčnemu zadetku s 37-odstotnim padcem ljudi, ki so se potegovali za tekmo v prvenstvu - kar je imelo najnižjo oceno v skoraj 20 letih - prihodki za vse klasične športne dogodke še naprej naraščajo.

Lani je National Collegiate Athletic Association (NCAA) zaslužil rekordno milijardo dolarjev prihodkov od pristojbin za medijske pravice, prodajo vozovnic, korporacijskega sponzorstva in širjenja televizijskih oglasov, zasidranih okoli tri tedne dolgega turnirja.

In igre niso samo velik posel znotraj kolegialnega ekosistema.

Ameriško igralniško združenje ocenjuje, da bo število končanih oklepajev doseglo 70 milijonov, na turnirju pa bo zaigranih približno 9, 2 milijarde dolarjev. Medtem naj bi 81, 5 milijona zaposlenih porabilo vsaj eno uro časa v podjetju za izpolnitev okvirja, delodajalci pa bodo stali 2, 1 milijarde dolarjev, po izračunih Challenger, Grey & Christmas. Velike blagovne znamke bodo vzele svoj del dobička, toda komisarji in izvršni delavci konference NCAA bodo videli najslabši denar.

Velikost lonca

V bistvu je marčeva norost kruh in maslo NCAA. Upravni organ kolidža v atletiki bo od turnirja zaslužil nekje okoli 900 milijonov dolarjev prihodkov, kar predstavlja približno 90% letnega prihodka. Na površini, ki se zdi kot vzrok za ogorčenje, zlasti glede na to, koliko zaslužijo igralci: nič.

Ena najbolj donosnih pogodb, povezanih s turnirjem, je tista za pravice oddajanja. Leta 2010 je NCAA podpisala 14-letno pogodbo s podjetjem CBS Sports in Turner Broadcasting v višini 10, 8 milijarde dolarjev, plačano v obdobju 14 let. Pogodba je bila aprila 2016 podaljšana za skupno pristojbino za pravice v višini 8, 8 milijarde ameriških dolarjev, ki bo turnir ohranjala na omrežjih do leta 2032.

Po podatkih NCAA približno 96% zbranega denarja takoj odteka v članstvo divizije I. To je edini sistem, ki dodeli denarno vrednost na podlagi atletskih zmogljivosti.

Kako je razdeljeno

Letos je 68 ekip dobilo povabilo za nastop na turnirju. Vsaka konferenca teh ekip bo dobila 220 milijonov dolarjev denarja. Za vsako igro, ki jo igra ekipa, njena konferenca dobi izplačilo, ki se razširi na šest let. Za igranje ene igre konferenca ekipe dobi približno 1, 7 milijona dolarjev. Če ekipa doseže vse do finalne igre, lahko zasluži kar pet enot, skupaj v višini 8, 3 milijona dolarjev. Če ekipa naredi zadnjo tekmo iz prvega-štiriga razreda, bi lahko zaslužila skupno šest enot.

Vsaka konferenca si seveda želi, da bi na turnirju prišlo čim več šol članic, da bi zvišali izplačilo, ki ga prejme. Za manjše, manj znane konference lahko denar, ki ga prejmejo v košarki, predstavlja več kot 70% njihovega letnega dohodka. Za ekipo presenečenj, ki je praktično neznana in se lahko poda v več krogih, izplačilo lahko predstavlja prepotrebno denarno injekcijo za njeno konferenco. Pri večjih konferencah, kot sta ACC ali Big 10, je košarkarski sklad bolj kot finančna zaledenitev na torti kot pa glavni vir prihodka.

Konference proti šolam

NCAA poziva konference, naj denar razdelijo enakovredno med šole članice. Večje konference, ki imajo več virov dohodka, večino denarja rutinsko razdelijo in pošljejo v atletske programe svojih šol. Manjše konference pa računajo na ta denar, da pokrijejo svoje stroške. Preostali denar ostane za šole članice.

Pravzaprav večina šol ne zasluži svojih košarkaških programov. Le približno tretjina šol je prinesla dobiček ali pa se je v šolskem letu 2013–2014 ustavila. Na vrhu: univerza v Louisvillu, ki je v istem šolskem letu prinesla več kot 24, 2 milijona dolarjev dobička; univerza v Arizoni je bila na drugem mestu s 17, 7 milijona dolarjev.

Spodnja črta

Veliko je kritik modela financiranja, ki ga uporablja NCAA. Kolegiji vidijo zelo malo, medtem ko igralci, ki dejansko ustvarijo dohodek, sploh ne vidijo nobenega. Kljub temu pa v primeru NCAA organizacija ne porabi večine denarja, ki ga porabi. Samo tisto, kar ostane - približno 4%, v skladu s finančnimi razkritji NCAA - krije lastne stroške poslovanja.