Naredi na zalogi - definicija MTS

Kaj je na zalogi - MTS?

MTS je tradicionalna proizvodna strategija, ki jo podjetja uporabljajo za uskladitev zalog s pričakovanim povpraševanjem potrošnikov. Namesto da bi določil nivo proizvodnje in nato poskušal prodati blago, bi podjetje, ki uporablja MTS, ocenilo, koliko naročil bi lahko ustvarili njegovi izdelki, nato pa bi dobavilo dovolj zalog, da bi izpolnilo ta naročila.

Pojasnite, da je zaloga pojasnjena

Metoda MTS zahteva natančno napoved tega povpraševanja, da se ugotovi, koliko zalog proizvede. Če je povpraševanje po izdelku mogoče natančno oceniti, je strategija MTS učinkovita izbira za proizvodnjo.

Ključni odvzemi

• MTS je tradicionalna proizvodna strategija, ki jo podjetja uporabljajo za uskladitev zalog s pričakovanim povpraševanjem potrošnikov.
• Metoda MTS zahteva natančno napoved tega povpraševanja, da se ugotovi, koliko zalog proizvede.
• Pristop MTS zahteva, da podjetje preoblikuje poslovanje ob določenih obdobjih, namesto da ohranja stalno raven proizvodnje vse leto.

Pomanjkljivosti MTS

Teoretično je metoda MTS podjetje, da se pripravi na povečanje in zmanjšanje povpraševanja. Vendar pa se zaloge in posledično proizvodnja pridobijo z oblikovanjem prihodnjih napovedi povpraševanja, ki temeljijo na preteklih podatkih.

Če se napoved nekoliko rahli, lahko podjetje ugotovi, da ima preveč zalog in omejeno likvidnost. Ta možnost napake je glavna pomanjkljivost uporabe sistema MTS za proizvodnjo. Napačne informacije lahko privedejo do presežka zalog, zalog in izgube prihodka. Poleg tega lahko v hitrih sektorjih, kot sta elektronika ali računalniška tehnologija, presežek zalog hitro zastare.

Prav tako pristop MTS zahteva, da podjetje preoblikuje poslovanje ob določenih obdobjih, namesto da ohranja stalno raven proizvodnje vse leto. Ta redna prilagoditev postane draga, povečani stroški pa morajo biti bodisi preneseni na potrošnika bodisi prevzeti podjetje.

Učinkovitost pristopa „pripravi zaloge“ (MTS) je v celoti odvisna od sposobnosti podjetja, da pravilno napoveduje prihodnje povpraševanje kupcev po njegovih izdelkih. Zaradi značilne nepredvidljivosti gospodarstva in poslovnih ciklov je MTS izziv za vsako podjetje, vendar se strategija še posebej zaplete, ko podjetje deluje v sektorju, ki ima ciklične ali sezonske cikle prodaje.

Alternativa za izdelavo na zalogo

Skupne alternativne proizvodne strategije, ki preprečujejo slabosti MTS, vključujejo izdelavo po naročilu (MTO) in sestavljanje po naročilu (ATO). Obe proizvodni opremi sta vezani na povpraševanje, pri MTO pa se proizvodnja izdelka začne, ko podjetje prejme veljavno naročilo kupca. ATO je nekaj kompromisa med MTS in MTO: Osnovni deli so izdelani vnaprej, končni izdelek pa ni ustvarjen, dokler ne pride v veljavno naročilo.

Primer resničnega sveta

Proizvodna podjetja pogosto uporabljajo metodo MTS za pripravo na obdobja visoke proizvodnje. Na primer, mnogi trgovci na drobno, na primer Target (TGT), ustvarijo večino svoje prodaje v četrtem četrtletju leta. Za proizvodna podjetja, ki dobavljajo te trgovce na drobno, mora biti večina njihove proizvodnje v drugem in tretjem četrtletju leta, da se pripravijo na povečanje povpraševanja.

Z uporabo metode proizvodnje MTS naj povemo, da se je skupina LEGO, proizvajalec priljubljenih opek in drugih igrač LEGO, ozrla na svoja prejšnja leta in predvideva, da temelji na preteklih podatkih, da se bo povpraševanje v četrtem četrtletju povečalo za 40% v primerjavi s tretjim četrt. Za pripravo proizvajalec proizvede 40% več svojih igrač julija, avgusta in septembra, da izpolni napovedi povpraševanja za četrto četrtletje. Poleg tega LEGO v četrtem četrtletju preuči pretekle številke, da bi videl, koliko se bo povpraševanje zmanjšalo od konca leta do prvega četrtletja novega leta in s tem ustrezno zmanjšalo proizvodnjo.

Če LEGO sprejema strategijo MTO, ne bo povečal proizvodnje, recimo, svojih LEGO opek, za 40%, dokler in razen če Target ne pošlje v večjem vrstnem redu zanje. Če bi uporabil pristop ATO, bi lahko naredili povečane zidake in bili pripravljeni, vendar ne bi sestavili celotnih pakiranih kompletov, dokler ne bi prejel Targetovega naročila. Na ta način se zmanjša tveganje napačne napovedi povpraševanja, saj si ga LEGO in Target delita.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Naročite po naročilu: vse, kar morate vedeti Naročiti po naročilu je poslovna proizvodna strategija, ki potrošnikom običajno omogoča, da kupujejo izdelke, prilagojene njihovim zahtevam. več Proizvodnja Proizvodnja Proizvodna proizvodnja se nanaša na metodologijo, kako najučinkoviteje izdelati in izdelati blago za prodajo. Proizvodni procesi morajo upoštevati stroške dela, nadzor zalog in drugo. več Make-to-Assembly - MTA Ko proizvajalci shranijo shranjene dele izdelkov samo, ko jih naročijo kupci, se imenuje strategija izdelave, ki je ravnovesje med fleksibilnostjo in hitrostjo. več Razumevanje sistemov zalog pravočasno (JIT) Pravočasni sistem zalog je strategija upravljanja, ki naročila surovin pri dobaviteljih neposredno uskladi z načrtom proizvodnje. več Upravljanje zalog je namenjeno naročanju, shranjevanju in uporabi zalog podjetja: surovin, komponent in končnih izdelkov. več Kaj je prehodni čas? Vodilni čas je čas od začetka postopka do njegovega zaključka. Krajši dobavni časi v proizvodnji so ponavadi stroškovno najučinkovitejši. več partnerskih povezav