Pojmi in tehnike vodstvenega računovodstva

Računovodstvo je postopek vodenja evidenc za vse finančne transakcije, ki jih izvaja podjetje ali organizacija. Vodstveno računovodstvo uporablja račune za namene načrtovanja in načrtovanja ter za merjenje uspešnosti podjetja. Vrsta računovodstva, ki jo podjetje izvaja, je odvisna od vrste industrije in finančnih potreb podjetja.

Definirano vodstveno računovodstvo

Vodstveno računovodstvo je postopek prepoznavanja, analiziranja, evidentiranja in predstavitve finančnih informacij, tako da lahko notranje vodstvo sprejema ozaveščene poslovne odločitve o prihodnosti. Računi prikazujejo podrobno sliko, kako podjetje porablja svoje vire, stanje denarnega toka ter raven dolga in sredstev. Vodstvo podjetja analizira te podatke in jih uporablja za poslovno strategijo.

Za razliko od finančnega računovodstva ni predpisanega niza načel ali standardov, ki jih morajo podjetja upoštevati pri svojem vodstvenem računovodstvu. Računovodje uporabljajo različne postopke v svojem vodstvenem računovodstvu zaradi različnih pravil, ki veljajo za različna podjetja in njihovo poslovanje. Ni pristopa, ki bi ustrezal vsem. Majhno zasebno podjetje v individualni lasti ima lahko drugačne računovodske postopke kot na primer Walmart, ker mora Walmart delničarjem zagotoviti finančne informacije, medtem ko bo morda samostojni podjetnik banki moral zadostiti, da denarni tok zadostuje za plačilo katerega koli posojila.

Menedžersko in finančno računovodstvo

Vodstveno računovodstvo se razlikuje od finančnega računovodstva, ki je postopek priprave in predstavitve četrtletnih ali letnih finančnih informacij za zunanjo uporabo, kot so revidirani računovodski izkazi podjetja za javnost.

Javna podjetja v Združenih državah Amerike se morajo držati splošno sprejetih računovodskih načel (GAAP). To so računovodska načela, standardi in postopki, ki jih morajo podjetja upoštevati pri svojih računovodskih izkazih. Mednarodna podjetja imajo tudi vrsto standardov, ki jih upoštevajo glede na svojo geografsko lego.

Podatki finančnega računovodstva se vnesejo v bilanco stanja, izkaz poslovnega izida in izkaz denarnih tokov družbe. Te izjave beležijo uspešnost podjetja v določenem obdobju.

Medtem ko finančno računovodstvo ustvarja poročila za zunanje vlagatelje, delničarje in zainteresirane strani, vodstveno računovodstvo daje informacije notranjim managerjem podjetja in lastnikom podjetja, da lahko načrtujejo in nadzorujejo poslovne dejavnosti.

Načrtovanje in načrtovanje proračuna

Za vodstveno računovodstvo se uporablja tedenski in mesečni proračun za določitev izdelkov za prodajo, koliko izdelka za prodajo in cene, ki bo zagotovila zadostno rezervo za kritje stroškov.

Menedžersko računovodstvo pogosto vključuje oblikovanje kapitalskega proračuna, ki opisuje stroške in naložbe, ki se lahko zgodijo v prihodnosti. Sem lahko spadajo pridobitve, nova oprema ali zmogljivosti ali naložbe v dolgoročni projekt.

Sprejemanje odločitev o projektu

Drugi koncept vodstvenega računovodstva je načrtovano odločanje. Menedžerji uporabljajo poslovodska računovodska poročila, na primer stroškov dela, za tehtanje stroškov in koristi izvajanja določenega projekta. Ta poročila so ključnega pomena za dolgoročnejše odločanje za številna podjetja, zlasti mala podjetja, ki se lahko vsak dan srečujejo s poslovnimi odločitvami.

Merjenje zmogljivosti

Merjenje uspešnosti se uporablja za primerjavo dejanskih rezultatov operacij s projekcijami, narejenimi v fazi načrtovanja in priprave proračuna. Merjenje uspešnosti je ključnega pomena za primerjalno analizo, s katero lahko podjetje primerja svojo uspešnost s konkurenti.

Standardni stroški so dober primer te tehnike. Proizvodna podjetja uporabljajo to vrsto stroškov, ker so stroški sestavljeni iz neposrednih materialov, dela in režijskih stroškov.

Spodnja črta

Natančni in ustrezni računi so ključnega pomena za vodenje računovodstva in pametno odločanje voditeljev podjetij. Če so računovodski izkazi neustrezni, bo vodstvo težko sprejelo ustrezne odločitve, ko gre za poslovno strategijo podjetja in njegovo prihodnost.

S pomočjo vodstvenih računovodskih metod lahko nosilci odločanja uporabijo računovodske podatke za predpostavke o stanju poslovanja. Na primer, ali je prodaja določenega izdelka donosna ali pa je treba namesto njega prodati drug donosnejši izdelek.

Način, kako poslovodstvo razlaga podatke in sprejema odločitve na podlagi teh podatkov, se razlikuje glede na vrsto poslovanja in panogo.