Zunanje izvajanje

Kaj je zunanje izvajanje?

Zunanje izvajanje je poslovna praksa, da stranko zunaj podjetja najamete za opravljanje storitev in ustvarjanje blaga, ki so ga običajno delali lastni zaposleni in osebje podjetja. Zunanje izvajanje je praksa, ki jo podjetja običajno izvajajo kot ukrep za zmanjšanje stroškov. Kot tak lahko vpliva na široko paleto delovnih mest, od podpore strankam do proizvodnje do zaledne pisarne.

Zunanje izvajanje je bilo prvič prepoznano kot poslovna strategija leta 1989 in je postalo sestavni del poslovne ekonomije v 90. letih prejšnjega stoletja. V mnogih državah je praksa zunanjih izvajalcev predmet veliko polemike. Tisti, ki nasprotujejo, trdijo, da je povzročila izgubo domačih delovnih mest, zlasti v proizvodnem sektorju. Podporniki trdijo, da to spodbuja podjetja in podjetja, da dodelijo sredstva tam, kjer so najučinkovitejša, in da zunanje izvajanje pomaga ohranjati naravo svobodnih tržnih gospodarstev v svetovnem merilu.

1:13

Zunanje izvajanje

Razumevanje zunanjega izvajanja

Zunanje izvajanje lahko podjetjem pomaga znatno zmanjšati stroške dela. Kadar podjetje uporablja zunanje izvajanje, za izpolnjevanje določenih nalog najame pomoč zunanjih organizacij, ki niso povezane s podjetjem. Zunanje organizacije običajno s svojimi zaposlenimi vzpostavijo drugačne kompenzacijske strukture kot zunanje podjetje, ki jim omogočajo, da delo končajo za manj denarja. To končno omogoča, da denar zunanjim izvajalcem zniža stroške dela. Podjetja se lahko izognejo tudi stroškom, povezanim z režijskimi stroji, opremo in tehnologijo.

Poleg prihrankov pri stroških lahko podjetja uporabijo strategijo zunanjega izvajanja, da se bolje osredotočijo na glavne vidike poslovanja. Zunanje izvajanje neenergetskih dejavnosti lahko izboljša učinkovitost in produktivnost, ker drug subjekt te manjše naloge opravlja bolje kot podjetje. Ta strategija lahko vodi tudi do hitrejših obratov, večje konkurenčnosti znotraj industrije in zmanjšanja splošnih operativnih stroškov.

Podjetja uporabljajo zunanje izvajanje za zmanjšanje stroškov dela in poslovnih stroškov, pa tudi za to, da se osredotočijo na glavne vidike poslovanja.

Primeri zunanjega izvajanja

Največje prednosti zunanjega izvajanja so prihranki časa in stroškov. Proizvajalec osebnih računalnikov lahko kupi notranje komponente za svoje stroje od drugih podjetij, da prihrani stroške proizvodnje. Odvetniška družba lahko shrani in varnostno kopira svoje datoteke s pomočjo ponudnika storitev računalništva v oblaku, s čimer ji omogoči dostop do digitalne tehnologije, ne da bi vlagala velike količine denarja za dejansko lastništvo tehnologije.

Majhno podjetje se lahko odloči, da bo knjigovodsko podjetje oddalo naloge za knjigovodstvo, saj je to lahko cenejše kot obdržati računovodjo. Druga podjetja menijo, da so zunanje izvajanje oddelkov za človeške vire, kot sta plača in zdravstveno zavarovanje, koristne. Če se pravilno uporablja, je zunanje izvajanje učinkovita strategija za zmanjšanje stroškov in podjetjem lahko celo zagotovi konkurenčno prednost pred tekmeci.

Kritika zunanjega izvajanja

Zunanje izvajanje ima slabosti. Pravni tim podjetja lahko traja nekaj časa in naloži več podpisov pogodb z drugimi podjetji. Varnostne grožnje se pojavijo, če ima druga stranka dostop do zaupnih podatkov podjetja in potem ta stranka utrpi kršitev podatkov. Pojavi se lahko pomanjkanje komunikacije med podjetjem in zunanjim izvajalcem, kar bi lahko odložilo dokončanje projektov.

Posebna vprašanja

Zunanje izvajanje mednarodnih storitev lahko podjetjem pomaga, da izkoristijo razlike v stroških dela in proizvodnje med državami. Razširitev cen v drugi državi lahko privede do tega, da bi podjetje preselilo nekaj ali vse svoje dejavnosti v cenejšo državo, da bi povečalo dobičkonosnost in ostalo konkurenčno znotraj panoge. Mnoge velike korporacije so izločile celotne klicne centre za storitve strankam, ki to funkcijo oddajo zunanjim podjetjem, ki se nahajajo na lokacijah z nižjimi stroški.

Ključni odvzemi

• Podjetja uporabljajo zunanje izvajanje za zmanjšanje stroškov dela, vključno s plačami za svoje osebje, režijske stroške, opremo in tehnologijo.
• Podjetja uporabljajo tudi zunanje izvajanje za klicanje in osredotočanje na glavne vidike poslovanja, s čimer se izvajajo manj kritične dejavnosti pred zunanjimi organizacijami.
• Na drugi strani je komunikacija med podjetjem in zunanjim ponudnikom lahko težka, varnostne grožnje pa se lahko povečajo, ko lahko več strank dostopa do občutljivih podatkov.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Ins and Outs of Insourcing Insourcing je dodelitev projekta osebi ali oddelku znotraj podjetja, ne pa tretji osebi. Nasprotno od zunanjih izvajalcev. več Kaj morate vedeti o zunanjem izvajanju poslovnih procesov Zunanje izvajanje poslovnih procesov (BPO) je metoda oddajanja podizvajalcev pri različnih prodajnih poslih tretjim prodajalcem. več Razumevanje desnega krčenja Pravo krajšanje je umestitev sestavnih delov in procesov podjetja na lokacije, ki zagotavljajo najboljšo kombinacijo stroškov in učinkovitosti. več Kako Outsourcing procesa znanja (KPO) podjetjem pomaga povečati dobiček Zunanje izvajanje procesa znanja (KPO) vključuje zunanje izvajanje del za posameznike, ki imajo običajno napredno diplomo in strokovno znanje na specializiranem področju. več Razumevanje odločitev o nakupu ali nakupu Odločitev za nakup ali nakup je izbira med izdelavo izdelka znotraj podjetja ali nakupom pri zunanjem dobavitelju. več Kaj morate vedeti o človeških virih (HR) Človeški viri je oddelek podjetja, ki je zadolžen za iskanje, pregledovanje, zaposlovanje in usposabljanje prosilcev za zaposlitev ter upravljanje ugodnosti. več partnerskih povezav