Ciljni donos
Ciljni donos je model oblikovanja cen, ki podjetje oblikuje na podlagi tega, kar bi vlagatelj želel pridobiti iz kakršnega koli kapitala, vloženega v podjetje. Ciljni donos se izračuna kot denar, vložen v podvig, plus dobiček, ki ga želi investitor videti v zameno, prilagojen časovni vrednosti denarja. Kot metoda donosnosti naložbe mora ciljna cena donosnosti naložbenika delovati nazaj, da doseže trenutno ceno.
Razumevanje ciljne vrnitve
Ena večjih težav pri uporabi te metode določanja cen je, da mora vlagatelj izbrati tako donosnost, ki jo je mogoče doseči, kot tudi časovno obdobje, v katerem je mogoče doseči ciljni donos. Izbiranje visoke donosnosti in kratkega časovnega obdobja pomeni, da mora biti podjetje kratkoročno veliko bolj donosno, kot če bi vlagatelj v istem obdobju pričakoval manjši donos ali isti donos v daljšem obdobju.
Ključni odvzemi
- Ciljni donos se nanaša na bodočo ceno, ki jo investitor pričakuje od kapitala, vloženega v podjetje. Je enak dobičku, ki ga investitor pričakuje od svoje naložbe.
- Razlikuje se od drugih modelov cen, saj upošteva časovno vrednost denarja.
- Običajno vlagatelji delajo nazaj od pričakovanega donosa, da dosežejo trenutno ceno.
- Razlikuje se od modela stroškov in stroškov, v katerem se seštejejo proizvodni stroški izdelka in dodana markacija.
Načini uporabe ciljne donosnosti
Ciljni donos se lahko uporabi tudi za načrtovanje cene, ki jo mora podjetje določiti pri prodaji izdelkov, da ustvari želeni dobiček. Ta model predvideva, da bo lahko podjetje doseglo predviden obseg prodaje, da bo doseglo ciljni donos. Če dejanska prodaja ne bo dosežena, bi bilo treba ceno prilagoditi, da bi dosegli cilj.
Model ciljne donosnosti se nekoliko razlikuje od strategije cenovnih stroškov, pri čemer cenovna markacija temelji na drugih merilih. Stroški izdelave izdelka so glavni dejavnik z dodatno stopnjo dobička, ustvarjeno z višjo ceno. Čas in pričakovani obseg prodaje v tem cenovnem modelu ne igrata vloge. Namesto tega podjetje določi, koliko želi zaslužiti od izdelka, ki ga prodaja, ne glede na kakršne koli naložbe v podjetje ali razvoj izdelka. Drug model, ki temelji na vrednosti, deluje v nasprotni smeri. To se začne z vrednostjo, ki jo podjetje dodeli izdelku, nato pa si prizadeva prilagoditi stroške proizvodnje, da doseže dobičkonosnost.
Primer ciljne donosnosti
Na primer, če bi družba s svetilkami lahko postavila ciljni donos v višini 15 odstotkov na 10 milijonov dolarjev, ki so ga vložili v razvoj nove svetilke. Stroški izdelave na enoto znašajo 12 dolarjev, podjetje pa pričakuje, da bo v določenem časovnem obdobju prodalo vsaj 70.000 enot. To pomeni, da bi bilo treba vsako novo svetilko določiti za 33, 43 dolarja in več, da bi dosegli zahtevano donosnost.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.