Navpična združitev
Kaj je navpična združitev?Navpična združitev je združitev dveh ali več podjetij, ki sodelujejo v različnih fazah procesa dobavne verige za skupno dobro ali storitev. Najpogosteje je združitev namenjena povečanju sinergij, večjemu nadzoru nad postopkom dobavne verige in povečanju poslovanja. Prav tako se pogosto zmanjšajo stroški in povečata produktivnost in učinkovitost.
1:06Kaj je navpična združitev?
Razumevanje vertikalne združitve
Vertikalne združitve in vertikalna integracija se pogosto uporabljajo zamenljivo; vendar se lahko vertikalna integracija, razširitev dejavnosti na druge stopnje procesa dobavne verige zgodi brez združitve dveh podjetij. Na primer, podjetje za proizvodnjo lestev bi se lahko odločilo, da bo izdelalo svoj aluminij, namesto da bi ga kupilo pri dobaviteljih.
Vertikalne združitve pa bi povzročile združitev proizvodnega podjetja in dobavitelja.
[Pomembno: Nasprotno od navpične združitve je horizontalna združitev, ki vključuje združitev dveh konkurenčnih podjetij, ki proizvajata v isti fazi procesa dobavne verige.]
Ta vrsta združitve zmanjšuje konkurenco in novemu enotnemu subjektu prinaša večji delež na trgu. Uspeh združitve temelji na tem, ali ima kombinirano podjetje večjo vrednost kot vsako podjetje posebej.
Primeri navpične združitve
Primer vertikalne združitve je proizvajalec avtomobilov, ki kupuje podjetje za pnevmatike. Takšna vertikalna združitev zniža stroške pnevmatik za proizvajalca avtomobilov in potencialno razširi njegovo poslovanje, tako da mu omogočajo dobavo pnevmatik konkurenčnim proizvajalcem avtomobilov. Ta primer prikazuje, kako lahko vertikalna združitev za podjetje, ki vodi integracijo, dvakrat koristi. Na začetku ima podjetje koristi manjše stroške, ki vodijo do povečanega dobička.
Druga prednost je povečanje dohodkovnih tokov, ki prav tako povečujejo spodnjo vrstico. Pomembna navpična združitev sta bili leta 1996 združitev največjega kabelskega podjetja Time Warner Inc. in korporacije Turner, največje medijsko podjetje, odgovorno za CNN, TNT, Cartoon Network in TBS. Leta 2018 je bila končana združitev Time Warnerja in AT&T, vendar ne brez intenzivnega nadzora.
Od februarja 2019, kot poroča Associated Press, je "zvezno prizivno sodišče potrdilo AT&T-jev prevzem podjetja Time Warner in zavrnilo trditve Trumpove administracije, da bo posel v višini 81 milijard dolarjev škodoval potrošnikom in zmanjšal konkurenco v TV industriji."
Sporna vertikalna združitev
Vertikalne združitve niso brez polemike. Kršitve protimonopolnih pravic se pogosto navajajo, kadar se načrtujejo vertikalne združitve ali se zgodijo zaradi verjetnosti zmanjšane tržne konkurence. Navpične združitve bi se lahko uporabile za preprečitev dostopa konkurentom do surovin ali dokončanju določenih stopenj v dobavni verigi.
Razmislite o primeru proizvajalca avtomobilov, ki je kupil proizvajalca pnevmatik. Recimo, da je isti proizvajalec avtomobilov kupil večino proizvajalcev pnevmatik v tej panogi. Nadzirali so lahko ponudbo na trgu in ceno in s tem uničili pošteno konkurenco. Nekateri ekonomisti tudi verjamejo, da vertikalne združitve spodbujajo dogovarjanje med podjetji, ki prodajo zgoraj.
Ključni odvzemi
- Namen vertikalne združitve je povečati sinergije, pridobiti večji nadzor nad postopkom dobavne verige in povečati poslovanje.
- Kršitve protimonopolnih pravic se pogosto navajajo, kadar se načrtujejo vertikalne združitve ali se zgodijo zaradi verjetnosti zmanjšane tržne konkurence.
- Navpične združitve lahko povzročijo znižanje stroškov in povečanje produktivnosti in učinkovitosti za ta podjetja.