Kateri dejavniki vključujejo izračun socialne donosnosti naložb (SROI)?
Družbena donosnost naložbe (SROI) je metoda za merjenje vrednosti, ki se tradicionalno ne odraža v računovodskih izkazih, vključno s socialnimi, ekonomskimi in okoljskimi dejavniki. Lahko ugotovijo, kako učinkovito podjetje uporablja svoj kapital in druge vire za ustvarjanje vrednosti za skupnost. Medtem ko se za primerjavo različnih naložb ali projektov uporablja tradicionalna analiza stroškov in koristi, se SROI bolj uporablja za oceno splošnega napredka nekaterih dogodkov, pri čemer kaže finančni in družbeni vpliv korporacije.
SROI je korporacijam koristna, saj lahko izboljša upravljanje programa z boljšim načrtovanjem in evalvacijo. Prav tako lahko poveča razumevanje vpliva družbe na skupnost in omogoči boljšo komunikacijo glede vrednosti dela korporacije (tako znotraj kot z zunanjimi deležniki). Filantropi, tvegani kapitalisti, fundacije in drugi nepridobitniki lahko uporabljajo SROI, da v finančnem smislu zaslužijo svoj družbeni vpliv.
Splošna formula za izračun SROI je naslednja:
SROI = SIV − IIAIIA × 100%, kjer: SIV = vrednost socialnega učinkaIIA = začetni znesek naložbe \ začeti {poravnano} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ krat 100 \%} \\ & \ textbf {kjer: } \\ & SIV = \ besedilo {vrednost socialnega učinka} \\ & IIA = \ besedilo {začetni znesek naložbe} \\ \ konec {poravnano} SROI = IIA × 100% SIV-IIA, kjer: SIV = vrednost socialnega učinkaIIA = začetna znesek naložbe
Dodelitev vrednosti dolarja družbenemu vplivu lahko predstavlja težave, zato so bile razvite različne metodologije za pomoč pri določanju rezultatov. Proces Analitična hierarhija (AHP) je na primer ena metoda, ki kvalitativne informacije pretvori v kvantitativne vrednosti.
Medtem ko je pristop različen, odvisno od programa, ki se ocenjuje, so za merjenje SROI potrebni štirje glavni elementi:
- Vložki ali naložbe v vaše dejavnosti (kot so stroški izvajanja, recimo, programa pripravljenosti za delo)
- Rezultati ali neposredni in oprijemljivi proizvodi iz dejavnosti (na primer število ljudi, ki jih usposablja program)
- Izidi ali spremembe ljudi, ki so posledica dejavnosti (tj. Nova delovna mesta, boljši dohodek, izboljšana kakovost življenja posameznikov; višji davki in manjša podpora vlade)
- Vpliv ali rezultat manj kot ocena, kaj bi se vseeno zgodilo (na primer, če bi 20 ljudi dobilo nova delovna mesta, pet pa bi jih bilo v vsakem primeru najetih, vpliv temelji na 15 ljudeh, ki so zaposlitev dobili neposredno kot rezultat programa pripravljenosti za delo.)