Kitajski zid
Izraz Kitajski zid, kot ga uporabljajo v poslovnem svetu, opisuje navidezno oviro, namenjeno preprečevanju izmenjave informacij med oddelki, če bi to lahko povzročilo poslovne dejavnosti, ki bi bile etično ali pravno vprašljive.
Kako deluje kitajski zid
Potreba po kitajskem zidu v finančni industriji je postala pogostejša od leta 1999, z razveljavitvijo zveznih predpisov podjetjem prepovedujejo kakršno koli kombinacijo bančnih, naložbenih in zavarovalnih storitev. Novi zakon je razveljavil omejitve za takšne kombinacije, ki so veljale od velike depresije.
Zakon iz leta 1999 je omogočil ustanovitev današnjih finančnih velikanov, kot sta Citigroup in JPMorgan Chase. In to je ustvarilo potrebo po kitajskem zidu med oddelki.
[Pomembno: V zadnjem času izraz izrazimo kot kulturno neobčutljiv. En sodnik je kot alternativo predlagal "etično zaslon".]
Na primer, podjetje za finančne storitve bi lahko imelo vejo naložb v podjetja, ki deluje v imenu javnega podjetja, ki načrtuje prevzem rivalske družbe. Pogovori so zelo zaupni, nenazadnje tudi zaradi nezakonitega trgovanja z informacijami z notranjimi informacijami. Toda isto podjetje ima investicijske svetovalce v drugem oddelku, ki morda strankam aktivno svetujejo pri nakupu ali prodaji zalog v vpletenih družbah. Kitajski zid naj bi preprečil, da bi kakršno koli znanje o pogovorih o prevzemu prišlo do investicijskih svetovalcev.
Potreba po kitajski stenski politiki se je leta 2002 okrepila s sprejemom zakona Sarbanes-Oxley, ki je nalagal, da imajo podjetja strožje zaščitne ukrepe za trgovanje z notranjimi informacijami.
Koncept kitajskega zidu obstaja tudi v drugih poklicih. Lahko so začasne ali trajne. Na primer, če pravno podjetje zastopa obe strani v tekočem pravnem sporu, se lahko med obema pravnima skupinama postavi začasni zid, da se prepreči dejansko ali zaznano dogovarjanje ali pristranskost.
Posebna vprašanja
Kitajski zid je dobil ime po Velikem kitajskem zidu, nepregledni zgradbi, dolgi 5500 kilometrov, postavljeni v starih časih, da bi zaščitila Kitajsko pred sovražniki. Izraz je v jezik stopil kmalu po padcu borze leta 1929, ko je kongres začel razpravljati o potrebi po postavitvi regulativnih ovir med posredniki in investicijskimi bankirji.
V novejšem času je bil izraz označen za kulturno neobčutljiv. Leta 1988 je sodnik Harry W. Low, predsedujoči sodnik v šoti Peat, Marwick, Mitchell & Co. proti višjemu sodišču, veliko pisal o žaljivosti besedne zveze in njeni negativni konotaciji do kitajske kulture in poslovnih praks.
V zvezi s tem, je poudaril sodnik, metafora sploh ni primerna. Stavek naj bi opredelil dvosmerni pečat, da bi preprečili komunikacijo med strankami, medtem ko je dejanski Veliki kitajski zid enosmerna ovira za preprečevanje napadalcev.
Justice Low je kot alternativo ponudil izraz "etika zaslon".
Ključni odvzemi
- Kitajski zid je v poslovanju navidezna ovira, postavljena za preprečevanje izmenjave informacij med oddelki.
- Zid je namenjen preprečevanju izmenjave informacij, ki bi lahko privedle do etičnih ali zakonskih kršitev.
- V finančni industriji je potreba po takšnih ovirah rasla z razveljavitvijo zveznih zakonov, ki podjetjem prepovedujejo kakršno koli kombinacijo bančnih, naložbenih in zavarovalnih storitev.