Angažiranje zaposlenih
Kaj je angažiranje zaposlenihAngažiranje zaposlenih je koncept človeških virov, ki opisuje stopnjo navdušenja in predanosti, ki jo delavec čuti do svoje službe. Zavzeti zaposleni skrbi za svoje delo in za uspešnost podjetja in meni, da njihov trud prinaša pomen. Zaposlen zaposleni je v njem več kot plača, zato lahko dobro počutje šteje za njihovo uspešnost in zato ključnega pomena za uspeh podjetja.
Prekinitev angažiranosti zaposlenih
Angažiranje zaposlenih je lahko ključnega pomena za uspeh podjetja glede na njegove jasne povezave z zadovoljstvom z delovnim mestom in moralo zaposlenih. Komunikacija je velik del ustvarjanja in ohranjanja angažiranosti zaposlenih. Zaposleni zaposleni imajo večjo verjetnost, da bodo produktivnejši in bolj uspešni ter lahko kažejo večjo zavezanost vrednotam in ciljem podjetja.
Angažiranje zaposlenih: kako to spodbuditi
Delodajalci lahko spodbujajo angažiranost zaposlenih na več načinov, vključno z jasnim komuniciranjem pričakovanj, ponujajo nagrade in napredek za odlično delo, obveščajo zaposlene o uspešnosti podjetja in zagotavljajo redne povratne informacije. Druge strategije vključujejo prizadevanja, da se zaposleni počutijo cenjene in spoštovane ter občutek, da se njihove ideje slišijo in razumejo. Zavzeti zaposleni menijo, da je njihovo delo smiselno, verjamejo, da jih nadzorniki cenijo in podpirajo ter da so jim zaupali uspeh svojega podjetja.
Angažiranje zaposlenih je že od 90. let del teorije vodenja in je bilo široko sprejeto v 2000-ih. Medtem ko ima svoje ovire, ki večinoma temeljijo na tem, kako težko jih je izmeriti, je bilo ugotovljeno, da imajo zaposleni neposredne povezave z dobičkonosnostjo in finančnim zdravjem podjetja.
Angažiranje zaposlenih: značilnosti delavcev
Zaposleni bodo razvijali čustveno povezanost s svojim delovnim mestom in podjetjem ter se osredotočili na delo v smeri ciljev svoje organizacije. Po mnenju Društva za upravljanje človeških virov so nekatere druge značilnosti, ki prikazujejo angažiranost zaposlenih, naslednje:
- Vedo, kakšna je njihova vloga, kaj vključuje njihovo delo in to radi opravljajo.
- So zvesti svojemu delodajalcu in produktivni.
- Motivirani so, da si prizadevajo za uspeh svoje organizacije in vedo, kako izgleda uspeh (in kako do njega).
- So racionalno in čustveno povezani s svojo organizacijo in motivirani za nastop na visoki ravni.
- Intelektualno in čustveno so povezani s svojo organizacijo, merjeno s tremi primarnimi vedenji glede na zunanje podjetje Aon Hewitt: Say (zaposleni dosledno pozitivno govori o svojem delodajalcu sodelavcem, kupcem in kandidatom za zaposlitev); Ostanite (zaposleni si močno želi ostati v organizaciji kljub temu, da ima druge priložnosti); Prizadevajte si (ko se zaposleni dodatno potrudi, da prispeva k uspehu svoje organizacije).