Vodstvo
Vodstvo v podjetjih je sposobnost vodstva podjetja, da postavi in doseže zahtevne cilje, po potrebi hitro in odločno ukrepa, preseže konkurenco in navdihne druge, da nastopajo na najvišji ravni, ki jo zmorejo.
Težko je postaviti vrednost na vodstvo ali druge kvalitativne vidike podjetja v primerjavi s kvantitativnimi meritvami, ki jih je običajno spremljati in veliko lažje primerjati med podjetji. Vodstvo lahko govori tudi o bolj celostnem pristopu, kot v tonu vodstva podjetja ali kulture podjetja, ki ga vzpostavi poslovodstvo.
Posamezniki z močnimi vodstvenimi sposobnostmi v poslovnem svetu se pogosto postavljajo na vodstvene položaje, kot so izvršni direktor (glavni izvršni direktor), generalni direktor (glavni operativni direktor), finančni direktor (glavni finančni direktor), predsednik in predsednik.
Ključni odvzemi
- Vodstvo je postavljanje in doseganje ciljev, reševanje konkurence ter reševanje problemov odločno in hitro.
- Vodstvo se nanaša tudi na ton, ki ga vodstvo podjetja postavlja glede na korporacijsko kulturo.
- Nekateri ljudje z močnimi vodstvenimi sposobnostmi v poslovnem svetu se postavijo za izvršnega direktorja, generalnega direktorja, generalnega direktorja, predsednika ali predsednika svojih podjetij.
Razumevanje vodstva
Vodstvo zagotavlja usmeritev podjetja in njegovih delavcev. Zaposleni morajo vedeti, v katero smer vodi podjetje in koga spremljati, da pridejo do cilja. Vodstvo vključuje, da delavcem pokažejo, kako učinkovito opravljajo svoje odgovornosti, in redno nadzirajo izpolnitev svojih nalog.
Vodstvo je tudi v tem, da daje pozitiven zgled, da lahko osebje sledi, tako da se navdušuje nad delom, se motivira za učenje novih stvari in po potrebi pomaga tako pri individualnih kot v timskih dejavnostih.
Vodstvo vključuje postavljanje in doseganje ciljev, ukrepanje in premagovanje konkurence, hkrati pa se nanaša tudi na ton vodenja podjetja in na to, kakšna kultura je zgrajena za zaposlene.
Kako deluje vodstvo
Učinkovito vodstvo vključuje izkazovanje močnega značaja. Voditelji izkazujejo poštenost, integriteto, zaupanje in etičnost. Vodje delujejo v skladu s svojim načinom govora in si zaslužijo pravico, da so odgovorni za uspeh drugih v podjetju.
Močno vodstvo vključuje jasne komunikacijske veščine. Vodje govorijo in poslušajo uslužbence, odgovarjajo na vprašanja in skrbi ter so sočutni. Vodje uporabljajo učinkovite komunikacijske veščine za premikanje podjetja naprej in doseganje novih stopenj uspeha.
Resnično vodstvo vidi, kje podjetje vodi, in načrtuje korake, ki so potrebni, da pridejo tja. Vodje si morajo ogledati, kaj je mogoče, slediti trendom v panogi in tvegati za rast podjetja.
Produktivno vodstvo kaže optimizem in daje pozitivno energijo osebju. Dobri voditelji podpirajo in resnično skrbijo za dobro počutje drugih. Vodje najdejo odgovore na izzive in delavce pomirijo in navdihnejo, ko gre kaj narobe. Vodje najdejo načine, kako zaposleni sodelujejo in na učinkovit način dosegajo največje rezultate.
Vplivni poslovni voditelji, vključno z Jack Welchom, Warrenom Buffettom, Billom Gatesom in Stevom Jobsom, so oblikovali svojo industrijo in širše gospodarstvo - Investopedia gleda na to, kako so razvili strategije zmagovanja, navdihnili svoje zaposlene in dosegli uspeh.
Primer vodenja
Jack Welch je vodil kot glavni izvršni direktor General Electric Co od leta 1981 do 2001. Igral je sestavni del 600 pridobitev na nastajajočih trgih in povečal tržno vrednost GE z 12 milijard na 505 milijard dolarjev ob upokojitvi. Ker se svet nenehno spreminja, je Welch vztrajal pri GE, da sprejemajo spremembe. Za nadaljevanje razvijanja poslovanja podjetja in večjo proizvodnjo so morali menedžerji in zaposleni nenehno izumljati sebe in svoje delo.
Welch je najel menedžerje, ki so delili njegovo vizijo GE, imeli so neskončno količino energije in so lahko zaposlene spodbudili, da ostanejo angažirani pri svojem delu. Iskal je menedžerje, ki so ustvarjali, razvijali in izpopolnjevali ideje za prihodnost in našli načine, kako jih uresničiti. Vztrajal je tudi, da menedžerji sodelujejo z zaposlenimi kot način razumevanja, kaj počnejo in zakaj.
Zaradi Welchovega stila vodenja so bili vodje in zaposleni bolj pooblaščeni, izdelki so dobili višjo kakovost, zadovoljstvo kupcev in dobiček pa sta se močno povečala.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.