Katere so glavne pomanjkljivosti oblikovanja skupnega podjetja?

Skupno podjetje je skupna metoda za združevanje poslovne sposobnosti, strokovnega znanja in osebja dveh sicer nepovezanih podjetij. Ta vrsta partnerstva omogoča vsakemu sodelujočemu podjetju priložnost, da poveča svoje vire za dokončanje določenega projekta ali cilja, hkrati pa zmanjša skupne stroške in razširi tveganje in obveznosti, ki so povezane z nalogo. V večini primerov je skupno podjetje začasen dogovor med dvema ali več podjetji in sklene se pogodba, v kateri so pogoji projekta skupnega vlaganja podrobno opredeljeni za vsakega udeleženca. Ko je skupno podjetje dokončano, vse stranke dobijo svoj delež dobička ali izgube in sporazum, s katerim je bilo ustanovljeno skupno podjetje, se razveljavi. Čeprav obstajajo skupne podvige, so tudi podjetja, ki sklepajo to vrsto dogovora, soočena z nekaterimi pomanjkljivostmi.

Omejene zunanje možnosti

Med pogodbami o skupnih vlaganjih je običajno, da med izvajanjem projekta omejijo zunanje dejavnosti podjetij, ki sodelujejo v projektu. Vsako podjetje, ki sodeluje v skupnem vlaganju, bo morda moralo podpisati ekskluzivne pogodbe ali sporazum o nekonkurenci, ki vpliva na trenutne odnose s prodajalci ali druge poslovne stike. Namen teh dogovorov je zmanjšati možnost navzkrižja interesov med udeleženimi podjetji in zunaj podjetja ter ohraniti osredotočenost na uspeh novega skupnega podjetja. Čeprav pogodbene omejitve potečejo, ko je skupno podjetje dokončano, pa lahko njihovo vzpostavitev med projektom ovira glavne poslovne dejavnosti partnerja.

Povečana odgovornost

Večina družb, ki sodelujejo v skupnih vlaganjih, je ustanovljenih kot družbe ali družb z omejeno odgovornostjo in poslujejo z razumevanjem tveganj odgovornosti, povezanih z izbranimi vrstami poslovanja. Pogodba, v skladu s katero je ustanovljeno skupno podjetje, vsako sodelujoče podjetje izpostavi odgovornosti, ki je del partnerstva, razen če je za izvajanje skupnega podjetja ustanovljen ločen poslovni subjekt. To pomeni, da je vsaka družba enakovredno odgovorna za zahtevke do skupnega podjetja, kljub ravni sodelovanja pri dejavnostih, ki so zahtevek zahtevali.

Neenakomerna razdelitev dela in virov

Sodelujoča podjetja v skupnem vlaganju nadzorujejo delež projekta, vendar delovne dejavnosti in uporaba virov, povezanih z dokončanjem skupnega podviga, niso vedno enaki. Vsem podjetjem je običajno, da pričakujejo ali morajo prispevati tehnologijo, dostop do distribucijskega kanala ali proizvodnih zmogljivosti ves čas trajanja skupnega podjetja, medtem ko je drugo partnersko podjetje zadolženo le za zagotavljanje osebja za dokončanje projekta. Dajanje težje teže enemu podjetju povzroča neskladje v času, trudu in kapitalu, ki so prispevali k skupnemu podvigu, vendar to ne more pomeniti povečanja deleža dobička preobremenjenega partnerja. Namesto tega lahko neenakomerna porazdelitev dela in virov povzroči konflikte med sodelujočimi podjetji in povzroči nižjo uspešnost skupnega podjetja.

Čeprav je oblikovanje skupnega podjetja za uspešna poslovna strategija za nekatera podjetja, osredotočeno na skupni cilj, ima svoje prednosti. Podjetja, ki razmišljajo o sklenitvi skupnega podjetja, bi morala primerjati prednosti prihranka stroškov z združevanjem virov in slabosti, ki so prirojena tej vrsti poslovnega dogovora.