Zakaj je Schlumberger ime, ki ga morate vedeti

Čeprav se v naftni in plinski industriji ne jamči za zaslužek, zagotovo ne škodi. Toda biti pomožni ponudnik? Tu ležijo nekateri najbolj resnični in najbolj zanesljivi bogastva.

Schlumberger NV (SLB) v resnici ne prodaja nafte v trgovini na drobno, ampak stori skoraj vse, kar vodi do tega. Podjetje je specializirano za to, kar industrija imenuje "upstream" dejavnost, ki vključuje iskanje nafte, vrtanje le-tega in upravljanje vrtin. Če se zgodi, preden je črno zlato pripravljeno za plinovod, to stori Schlumberger. Bolj priznana naftna in plinska podjetja, vaš Exxon Mobil Corp. (XOM) in vaš Royal Dutch Shell plc (RDS-A), bodo Schlumbergerja najeli za opravljanje temeljnih nalog, kot je ugotavljanje, kateri napredni svedri in platforme so najbolj primerni za pluženje skozi posebno zahtevno skalo ali pesek. To morda ne bo glamurozno, vendar je ključnega pomena za večjo naftno industrijo. In izredno, fantastično nagrajujoč. Vrteči sekalniki, preizkuševalci ponavljajočih se tvorb in radialne sonde zanimajo le malo ljudi, ki presegajo naftne inženirje, toda tisti pripomočki in strokovno znanje ljudi, ki vedo, kaj z njimi, močno prispevajo k temu, da Schlumberger ostane dobro v črni barvi. ( Če želite več profilov podjetij, glejte: Ogromen in zanesljiv denarni stroj ExxonMobil in kako se je Chevron znašel v celotnem globusu.)

Malo znani velikan

V podjetju, ki ga naseljujejo nekatera zloglasna imena (npr. Halliburton Co. [HAL], Transocean Ltd. [RIG]), je Schlumberger v svojem 88-letnem obstoju v veliki meri izstopil iz naslova nefinančnih novic. In s pridobitvijo in naravno rastjo se je razvil v največje tovrstno podjetje - s tržno kapitalizacijo v soseski 132 milijard dolarjev. Družba od leta 1957 tudi izplačuje dosledno in v glavnem povečujejo dividende.

Schlumberger (to je shlum-bear-zhay " : njegovi ustanovitelji so bili Francozi in ne Nemci) je svojo bazo preselil v ZDA v nekaj letih po ustanovitvi podjetja leta 1926. Trenutno ima sedež v Houstonu, velik del prihodkov dobiva zunaj ZDA in Mehiškega zaliva. V celoti 73% dejavnosti Schlumbergerja poteka na drugih trgih. S tem, ko so sredstva, Schlumberger deluje v državah dvomljive politične stabilnosti - Kubi, Sudanu, Iranu, Kongu itd. -, vendar kljub temu uspeva izkoristiti dobiček v 15-odstotnem razponu, kar je na konkurenčnem trgu več kot solidno. storitev naftnih polj. ( V zvezi z branjem glejte: Schlumberger vodi pot, kot je običajno .)

Prihodki še vedno rastejo

Mednarodni prihodki so se lani povečali za 3, 2 milijarde dolarjev, kar je posledica tega, da je bila rast ameriških prihodkov praktično statična. Lani je skromnih 400 milijonov dolarjev prihodkov iz Severne Amerike skoraj v celoti pripisal dejavnostim v Kanadi in Mehiškem zalivu.

Schlumberger ima tri glavne poslovne enote: proizvodnja (črpanje, skladiščenje, zaščita povodja), ki predstavlja približno 35% celotnega prihodka; vrtanje, pri 38%; in karakterizacija rezervoarjev (ocena, slikanje, programska oprema - čisti izdelki). Rast prihodkov je bila med oddelki lani enakomerna in se je povečala za 8%, 9% oziroma 10%. Geografsko so stvari manj uravnotežene. Rast je bila daleč največja - 23% - na Bližnjem vzhodu in v Aziji. ( Za več informacij glejte: Vodnik po vlaganju v naftne trge .)

Dobiček Severne Amerike je še vedno spredaj

Toda to so številke dohodka in ne dohodki. Schlumberger je morda dosegel konkaven del krivulje prodaje v zvezi s severnoameriškimi operacijami, toda številke tujih dobičkov so še vedno dohitele domače. Prihodki iz poslovanja pred obdavčitvijo v Združenih državah Amerike predstavljajo 30% celotnega zneska, kar pomeni, da vsak dolar ameriškega dohodka prispeva en peni ali dva več k neto dohodku kot vsak ustrezen dolar od drugod.

Od vrednotenja do pridobivanja

Kakšna je razlaga za dejavnost ob robu? Poglejmo jo po sektorjih. Kar zadeva karakterizacijo rezervoarjev, Schlumberger večino povečanja pripisuje prodaji in licenciranju programske opreme. Med številnimi podjetji, ki jih ima Schlumberger, je tudi podjetje WesternGeco iz Velike Britanije, ki analizira potresne podatke in raziskuje zemljišča. Je to naftno polje, za katerega ste porabili stotine milijonov dolarjev? Namesto da bi poskušali neodvisno odgovoriti na vprašanje, bo večina konglomeratov za nafto in plin najela hčerinsko družbo Schlumberger, preden bodo denar namenili projektu in tvegali izgubo.

Na strani vrtanja je bilo zmanjšanje dobička pred obdavčitvijo za zadnje proračunsko leto edina pomanjkljivost na sicer zvezdniškem poročilu za celotno podjetje. Eno redkih mest, kjer se je vrtalni dobiček povečal, je bilo Schlumbergerjevo delovanje MI SWACO. MI SWACO je še ena hčerinska družba, specializirana za sisteme vrtanja tekočin. (Te vrtine same po sebi ne prodrejo v Zemljino skorjo. Za tekočino stvari potrebujete tekoča ali plinasta sredstva).

Kar se tiče proizvodnje, povečanje dobička Schlumbergerja prihaja večinoma iz Severnega morja in ob obali Angole. Tu podjetje uvaja svoje sisteme za nadzor in dviganje vodnjakov, ki so potrebni za črpanje nafte iz težko dostopnih krajev, na primer pod nekaj kubičnih kilometrov neprostljive morske vode. Schlumberger je v zadnjem letu povečal svojo proizvodnjo na omenjenih območjih, kar je zadostilo kompenzaciji znižanih cen materiala. ( Za povezano branje glejte: Primer nafte in plinske industrije .)

Spodnja črta

Genij Schlumbergerjevega posla - naftno večnacionalne multinacionalke služijo periferno, namesto da bi zahteval same ogljikovodike - je, da tržne kaprice v glavnem niso dovzetne. Brezsrčnost ali pomanjkanje so storitve Schlumbergerja še vedno nepogrešljive v industriji velikega pomena. Naj se podjetja s svojimi imeni na tankerjih in bencinskih servisih spopadejo s cenovno nestabilnostjo. Schlumberger je našel način, kako preseči to težavo, hkrati pa ostati mirno obvladljiv in z delničarji ravnati do nekaterih najboljših in doslednih donosov na Wall Streetu.