Napredna integracija

Kaj je naprej integracija?

Napredna integracija je poslovna strategija, ki vključuje obliko vertikalne integracije, s katero se poslovne dejavnosti razširijo na nadzor neposredne distribucije ali dobave izdelkov podjetja. To vrsto vertikalne integracije izvaja podjetje, ki napreduje po dobavni verigi.

Dober primer nadaljnje integracije bi bil kmet, ki svoje pridelke neposredno prodaja v lokalni trgovini z živili, namesto v distribucijski center, ki nadzira namestitev živil v različne supermarkete. Ali pa nalepka za oblačila, ki odpira lastne butike, svoje modele pa prodaja neposredno kupcem, namesto da bi jih prodajala prek veleblagovnic.

1:40

Napredna integracija

Kako deluje naprej integracija

V nadaljevanju integracija je operativna strategija, ki jo podjetje, ki želi povečati nadzor nad svojimi dobavitelji, proizvajalci ali distributerji, pogosto označuje kot "izločanje posrednika", tako da lahko poveča svojo tržno moč. Da bi bilo uspešno povezovanje uspešno, mora podjetje pridobiti lastništvo nad drugimi podjetji, ki so bila nekoč stranke. Ta strategija se razlikuje od za nazaj vključevanja, v katerem podjetje poskuša povečati lastništvo nad podjetji, ki so bila nekoč njegova dobavitelja.

Podjetje izvaja napredne integracijske strategije, ko želi uresničiti ekonomijo obsega in povečati tržni delež v industriji.

Porast interneta je omogočil lažje povezovanje in bolj priljubljen pristop k poslovni strategiji. Proizvajalec, na primer, lahko vzpostavi spletno trgovino in uporabi digitalni marketing za prodajo svojih izdelkov. Pred tem je morala za učinkovito prodajo izdelkov uporabiti maloprodajna podjetja in tržna podjetja.

Cilj nadaljnje integracije je, da se podjetje giblje naprej v dobavni verigi, s čimer poveča svoje splošno lastništvo v industriji. Standardne panoge so sestavljene iz petih korakov v dobavni verigi: surovine, polizdelki, proizvodnja, trženje in prodaja ter poprodajne storitve. Če želi podjetje integrirati naprej, mora napredovati po verigi, pri tem pa še vedno obvladovati svoje tekoče poslovanje - tako rekoč svoje prvotno mesto v verigi.

Ključni odvzemi

• Napredna integracija je poslovna strategija, ki vključuje razširitev dejavnosti podjetja na neposredno distribucijo njegovih izdelkov.
• Napredna integracija se pogovorno imenuje "izrez srednjega dela".
• Čeprav je lahko nadaljevanje integracije način za povečanje nadzora podjetja nad svojim proizvodom in dobičkom, lahko obstaja nevarnost zmanjšanja temeljnih kompetenc in poslovanja.

Posebna vprašanja za naprej integracijo

Podjetja se morajo zavedati stroškov in obsega, povezanega s prihodnjo integracijo. Takšno strategijo bi morali vključiti le, če so stroškovne koristi in če integracija ne bo zmanjšala njenih sedanjih temeljnih pristojnosti. Včasih je za podjetje bolj učinkovito, da se opirajo na uveljavljeno strokovno znanje in ekonomijo obsega drugih prodajalcev, kot pa da se sami širijo.

Primer integracije naprej

Na primer, podjetje Intel dobavlja Dellu vmesno blago - njegove procesorje -, ki je umeščeno v Dellino strojno opremo. Če bi se Intel želel napredovati v dobavni verigi, bi lahko izvedel združitev ali prevzem družbe Dell, da bi imel v lasti proizvodni del industrije.

Če bi se Dell želel vključiti v nadaljnje povezovanje, bi lahko poskušal prevzeti nadzor nad marketinško agencijo, ki jo je podjetje prej tržilo svoj končni izdelek. Vendar pa si Dell ne more prizadevati za prevzem Intelja, če se želi integrirati naprej. Šele povratna integracija omogoča premik navzgor po dobavni verigi.

Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.

Sorodni pogoji

Vertikalna integracija Vertikalna integracija je strategija, pri kateri podjetje pridobi poslovanje v isti proizvodni vertikali, ki je po naravi lahko naprej ali nazaj. več Integracija nazaj, Integracija nazaj je vrsta vertikalne integracije, ki vključuje nakup ali združitev dobaviteljev. več Kako delujejo vertikalne združitve Vertikalna združitev je združitev dveh ali več podjetij, ki zagotavljajo različne funkcije dobavne verige za skupno dobro ali storitev. več Kako delujejo distribucijski kanali Distribucijski kanal je veriga podjetij ali posrednikov, skozi katero blago ali storitev prehaja, dokler ne doseže končnega potrošnika. več Horizontalna integracija Horizontalna integracija je pridobitev podjetja, ki deluje na isti ravni vrednostne verige v podobnih ali različnih panogah. več Upravljanje dobavne verige (SCM): Kar morate vedeti, upravljanje oskrbne verige je upravljanje pretoka blaga in storitev ter nadzor nad postopki, ki izvirne materiale pretvorijo v končne izdelke. več partnerskih povezav