Kako NBA zasluži denar

Nacionalna košarkarska zveza ima sloves, da je najbolj inovativna med največjimi profesionalnimi severnoameriškimi športnimi ligami, zasluži s kombinacijo televizijskih pravic, trgovanja, prodaje vstopnic in še več. To je večinoma nujno: NBA je bila ustanovljena dolgo po drugih (leta 1946) in je morala preživeti desetletja, da je dohitela svoje korenine v baseball in nogomet. Prva liga je svojo all-star igro spremenila v tridnevni vikend, poln dogodkov, prva je s trgovino potegnila pomemben del svojih prihodkov, prva pa je zavestno razvila svoje najbolj tržne igralce v svetovne medijske superzvezdnike. Tudi mednarodni pristop deluje. Liga oddaja na vseh naseljenih celinah, povsod od Poljske do Mongolije. V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja so bili seznami skoraj enako ameriški. Danes je četrtina aktivnih igralcev zunaj ZDA, iz 37 držav.

Ker ni javno podjetje, NBA javnosti ne objavlja podrobnih finančnih poročil. Vendar pa je po podatkih Forbesa, ki redno zbira ocene 30 ekip NBA, skupni prihodek v tej organizaciji v lanski sezoni dosegel 8 milijard dolarjev. Vsaka od skupin je vredna najmanj milijardo dolarjev, ekipa pa v zadnjem letu povprečno 1, 9 milijarde dolarjev, kar je približno trikrat več kot v primerjavi s komaj petimi leti.

Poslovni model NBA

V Severni Ameriki NBA cveti, vendar ne prevladuje. Prihodki so približno polovica tistih iz najvišje bruto športne lige na svetu, Nacionalne nogometne lige, ne da sta dve ligi nujno v konkurenci. Kljub temu je ena največjih razlik med ligami izvor njihovih različnih prihodkov. Skupaj z drugimi velikimi športnimi ligami NBA prinaša prihodke iz več tokov, od katerih so najpomembnejši televizija, trgovanje, sponzorstva in vstopnice.

Ključni odvzemi

• NBA zasluži denar predvsem s televizijo, trgovino, sponzorstvi in ​​vstopnicami.
• Povprečna ocena 30 ekip, ki sestavljajo NBA, znaša 1, 9 milijarde USD.
• V lanski sezoni je NBA ustvarila približno 8 milijard dolarjev prihodka.

Televizijski posel NBA

Tako kot druge večje športne lige tudi televizija predstavlja ključni del poslovne strategije NBA. Ko je televizija prvič prešla iz luksuznega predmeta v vseprisotni vsakdan vsakodnevnega življenja, so nekateri lastniki profesionalnih športnih ekip z oddajo svojih iger slavili. Konec koncev, zakaj bi na Zemlji izdelek dali ljudem, ki sedijo doma, namesto da bi jih plačevali, da se udeležijo igre? Na koncu so lastniki ekip ugotovili, da: a) lahko dosežejo rezultate gledalcev televizije za vsakega oboževalca, ki kupuje vstopnice, in b) zaradi česar je več kot vredno prodati posrednikom (tj. Oglaševalcem), namesto da bi jih namenili neposredno navijačem. Dodajte še težave z igranjem - cena vstopnic, čas porabe tja in nazaj, iskanje dragega mesta za parkiranje zunaj mesta, morda srečanje z napadalnim pijancem ali dvema na stadionu ali v areni - in v nekaj letih se je to zgodilo postalo je jasno, da bi bilo gledanje iger na televiziji glavni način, da bi večina oboževalcev porabila, kaj prodajajo športne lige.

Medtem ko so televizijske pogodbe NFL v veliki meri donosne in so podpisane izključno z nacionalnimi omrežji, NBA vsako leto na nacionalni ravni predvaja 277 tekem v redni sezoni - plus 90 tekem v končnici. V sezoni 2017-2018 je televizija NBA predvajala najbolj redne igre s 106, ki so ji sledili Disneyjev (DIS) ESPN (87), Warner Media (TWX) TNT (67) in ABC (17).

TV predstavlja večino prihodkov NBA. Za sezono 2016–2017 sta TNT in ESPN znova nadgradila pogodbe na skupno 24 milijard dolarjev. Tudi s skupno 400 nenavadnimi aktivnimi igralci, ki povprečno zaslužijo približno 5 milijonov dolarjev letno, nacionalne TV-pogodbe ustvarijo dovolj prihodkov, da pokrijejo plače in nato še nekaj. Vendar te nacionalne pogodbe še vedno ne dopuščajo 1078 iger v redni sezoni. Če zapolnite to vrzel, lahko lokalne televizijske pogodbe znašajo med 120 in 150 milijonov dolarjev letno.

NBA-jeva trgovina z blagom

K prihodku NBA prispeva še en velik prispevek in ta za razliko od drugih ustreza nečemu oprijemljivemu. Merchandise letno predstavlja dobrih več kot milijardo dolarjev, v sezoni 2017-2018 pa so prvič v zgodovini lige NBA ekipe nosile reklame na svojem dresu. V povprečju se dresi vsako leto prilepijo 9, 3 milijona dolarjev. V športu je tudi zelo pomembna funkcija: barvite vrhove tankov se lahko podvojijo kot priložnostna ali vadbena oblačila, medtem ko nogometni dresi na ulici niso praktični. (Enako velja za gumenjake za bejzbol in hokejske majice.)

Povezana sestavina trgovanja z NBA je povezana s sponzorstvi. Primer Milwaukee Bucks je nedavno odprl areno v višini 524 milijonov dolarjev, Fiserv Forum, ki je ustvaril veliko priložnosti za sponzorstva, premium sedeže in drugo. Junija 2015 je NBA končala dolgoletno partnerstvo z Adidasom in z Nikeom (NKE) podpisala osemletno pogodbo v višini 1 milijarde dolarjev. Skupno je to 245-odstotno povečanje na leto glede na prejšnji posel.

Podjetje NBA, ki trguje z lističi

Morda boste presenečeni, da vozovnice pravzaprav niso eden glavnih virov prihodka NBA. Običajno zaostaja za drugimi zgoraj omenjenimi tokovi prihodkov. Vendar to ne pomeni, da vstopnice sploh ne prispevajo. Kot poroča ESPN, so si ekipe v sezoni 2018-2019 v povprečju ogledale od nekje od 15.000 do nekaj več kot 20.000 navijačev na domačo tekmo. Ko vstopnice v povprečju stanejo blizu 100 dolarjev, se denar, zaslužen s prodajo vozovnic, hitro sešteje. Poleg vstopnic dodatni košarkaški dohodek (BRI) vključuje koncesije in ostalo prodajo.

Načrti za prihodnost

Ko se priljubljenost lige NBA povečuje, vrednosti moštev rastejo sorazmerno. Ekipe NBA se ne prodajajo tako pogosto, kadar pa so, se rekordi vsakič zlomijo. V zadnjem desetletju se je povprečna prodajna cena ekipe potrojila. Če priznamo, je to v veliki meri posledica enega samega zunanjega izvajalca: leta 2014 prodaje Los Angeles Clippersa, ki je dobil za 2 milijardi dolarjev brez primere. Tudi glede na diskontiranje te prodaje preostale cene kažejo, da lastniki NBA in bodoči lastniki očitno pričakujejo, da se bodo prihodki v naslednjih letih še povečali.

Nad bejzbolom

Liga NBA se je pomerila mimo baseballa glavne lige kot drugega najbolj priljubljenega športa v ZDA. To se bo zgodilo, ko bodo igre svetovnih serij potrebovale štiri ure za igranje in prikazovanje trajnih prekinitev, kar je velikodušno imenovano "dejanje". Toda pri povprečni gledanosti televizije pod 4, 0 ima profesionalna košarka še vedno dovolj prostora za domači razvoj. To ne pomeni ničesar o potencialu rasti v tujini. NBA ne razkrije vseh svojih prihodkov po državah, vendar je liga leta 2012 na Kitajskem vzela 150 milijonov dolarjev, Forbes pa navaja, da letni prihodki zunaj ZDA rastejo v višini med najstniki. Z večjo mednarodno privlačnostjo prihajajo tudi mednarodni vlagatelji. Recimo, Alibaba (BABA) Joe Tsai je lani kupil 49-odstotni delež v Brooklyn Nets za govorice 1, 15 milijarde USD.

Ključni izzivi

Pred NBA se soočajo številni ključni izzivi, čeprav profesionalna košarka še naprej narašča v ZDA in drugod po svetu - in kot posamezne ekipe balon vrednostjo. Za eno stvar ni vsaka ekipa dragocena ves čas. Lani so Cleveland Cavaliers izgubili denar na operativni osnovi in ​​znižali za približno 4% vrednosti na 1, 28 milijarde dolarjev na Forbes.

Izzivi z več prihodki

Druga pomembna sestavina financ NBA je sistem delitve prihodkov. Kot nekatere druge večje športne lige, tudi NBA deli prihodke, ki niso povezani s košarko, med skupinami, da bi odpravili neenakosti na različnih trgih po državi. Vse ekipe združijo svoj upravičeni dohodek skupaj, da ga prerazporedijo od skupin z višjimi prihodki do tistih z nižjimi. Vsaka ekipa nato prejme dohodek, enak zgornji meji plače za tisto leto.

Drugi izzivi prihodkov NBA lahko vključujejo nenehni trend odmika od gledanja televizije, saj so druge tehnologije v zadnjih letih postale vse bolj priljubljene. Doslej so športi v živo ponavadi varni pred temi spremembami, vendar to morda ne bo trajalo večno.