Prihodek na razpoložljivo sobo (RevPAR)
Prihodek na sobo (RevPAR) je meritev uspešnosti, ki se uporablja v hotelirstvu. Izračuna se tako, da se množi povprečna dnevna cena hotela (ADR) in njegova stopnja zasedenosti. Lahko se izračuna tudi tako, da se skupni prihodek hotela deli s skupnim številom razpoložljivih sob v obdobju, ki se meri.
Razčlenitev prihodkov na razpoložljivo sobo (RevPAR)
RevPAR se v hotelski industriji uporablja za oceno poslovanja hotela in njegove sposobnosti zapolnjevanja razpoložljivih sob po povprečni ceni. Povečanje RevPAR nepremičnine pomeni, da se povprečna sobna cena ali stopnja zasedenosti povečata.
Primer RevPAR
Na primer, butični hotel ima skupno 100 sob, od tega je povprečna zasedenost 90%. Povprečni stroški za sobo so 100 dolarjev na noč. Hotel s pomočjo predloženih podatkov želi poznati svoj RevPAR, da lahko natančno oceni njegovo zmogljivost. Upravitelj hotela lahko izračuna RevPAR na naslednji način:
(100 USD na noč x 90% zasedenost) = 90, 00 USD
Hotelski RevPAR je zato 90, 00 USD na dan. Če želite najti mesečni ali četrtletni RevPAR, pomnožite dnevni RevPAR s številom dni v želenem obdobju. Ta izračun predvideva, da so vse sobe po isti ceni.
Upravitelj hotela lahko uporablja ta dnevni RevPAR za ključne ocene in odločitve v zvezi s hotelsko nepremičnino: lahko vidi, kako dobro hotel napolni svoje sobe in kako pametno se ceni povprečna hotelska soba. Z 90 $ RevPAR in povprečno sobo v vrednosti 100 USD lahko upravitelj hotela zniža povprečno ceno na 90 USD in tako pomaga uresničiti polno zmogljivost.
Druge ključne točke o RevPAR
RevPAR, čeprav je koristen, ne upošteva obsega hotela. Če torej človek poskuša oceniti dve hotelski ali gostinski lastnosti, samo RevPAR ni dobro merilo. To je posledica dejstva, da ima hotel morda nižji RevPAR, čeprav ima veliko več sob, ki mu prinašajo večje prihodke.
Poleg tega rast RevPAR ne pomeni, da se dobički hotela povečujejo. To je zato, ker RevPAR ne uporablja nobenih ukrepov za dobičkonosnost ali informacij o dobičku. Zato se lahko osredotočimo izključno na RevPAR in tako zmanjšajo prihodke in dobičkonosnost. Namesto tega se mnogi hotelirji sklicujejo le na povprečno dnevno ceno kot merilo uspešnosti, saj je ugotovljeno, da je eden glavnih dejavnikov zasedenosti hotelov. Če torej nepremičnina lahko natančno ceni svoje sobe, bi se morala stopnja zasedenosti zvišati, njen RevPAR pa bi se moral seveda tudi povečati.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.