Analiza trdnosti, šibkosti, priložnosti in grožnje (SWOT)
SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje) analiza je okvir, ki se uporablja za oceno konkurenčnega položaja podjetja in za razvoj strateškega načrtovanja. SWOT analiza ocenjuje notranje in zunanje dejavnike ter trenutni in prihodnji potencial.
SWOT analiza je zasnovana tako, da olajša realističen, na osnovi dejstev pogled na prednosti in slabosti organizacije, njenih pobud ali industrije. Organizacija mora vzdrževati natančnost analize tako, da se izogne vnaprej zasnovanim prepričanjem ali sivim površinam in se namesto tega osredotoča na kontekst resničnega življenja. Podjetja naj ga uporabljajo kot vodilo in ne nujno kot recept.
Ključni odvzemi
- SWOT analiza je tehnika strateškega načrtovanja, ki zagotavlja orodja za ocenjevanje.
- Ugotavljanje glavnih prednosti, slabosti, priložnosti in groženj vodi do analize na podlagi dejstev, novih perspektiv in novih idej.
- SWOT analiza najbolje deluje, kadar različne skupine ali glasovi znotraj organizacije lahko zagotovijo realne podatkovne točke namesto predpisanih sporočil.
SWOT analiza
Razumevanje SWOT analize
SWOT analiza je tehnika za oceno uspešnosti, konkurence, tveganja in potenciala podjetja, pa tudi dela podjetja, kot so proizvodna linija ali divizija, industrija ali drug subjekt.
Z uporabo notranjih in zunanjih podatkov lahko SWOT analiza podjetju pove, kje se mora izboljšati, pa tudi pomaga pri razvoju strateških načrtov.
Z uporabo notranjih in zunanjih podatkov lahko tehnika usmerja podjetja k strategijam, za katere je bolj verjetno, da bodo uspešne, in od tistih, v katerih so bile ali bodo verjetno manj uspešne. Neodvisni analitiki SWOT analize, vlagatelji ali konkurenti jih lahko tudi vodijo, ali je podjetje, proizvodna linija ali panoga lahko močna ali šibka in zakaj.
Vizualni pregled
Analitiki predstavljajo SWOT analizo kot kvadrat, pri čemer vsako od štirih področij sestavlja en kvadrant. Ta vizualna ureditev omogoča hiter pregled položaja podjetja. Čeprav vse točke v določenem naslovu morda niso enako pomembne, bi morale vse predstavljati ključni vpogled v ravnotežje možnosti in groženj, prednosti in slabosti itd.
SWOT analiza je bila prvič uporabljena za analizo podjetij. Zdaj jo pogosto uporabljajo vlade, neprofitne organizacije in posamezniki, vključno z vlagatelji in podjetniki.
Primer SWOT analize
V letu 2015 je vrednost SWOT analize vrednostne linije podjetja Coca-Cola ugotovila prednosti, kot so svetovno znana blagovna znamka, obsežna distribucijska mreža in priložnosti na nastajajočih trgih. Vendar pa je ugotovil tudi pomanjkljivosti in grožnje, kot so nihanja v tuji valuti, vse večje zanimanje javnosti za "zdrave" pijače in konkurenca ponudnikov zdravih pijač.
Njegova SWOT analiza je spodbudila vrednost Line Line, da je postavila nekaj težkih vprašanj o strategiji Coca-Cole, obenem pa tudi, da bo podjetje "verjetno ostalo vrhunski ponudnik pijač", ki je konzervativnim vlagateljem ponudilo zanesljiv vir dohodka in malo kapitala pridobi izpostavljenost. "
- Prednosti opisujejo, kaj organizacija presega in kaj ga loči od konkurence: močna blagovna znamka, zvest kupci, močna bilanca stanja, edinstvena tehnologija in tako naprej. Na primer, hedge sklad je morda razvil lastniško strategijo trgovanja, ki vrača tržne rezultate. Nato se mora odločiti, kako uporabiti te rezultate za privabljanje novih vlagateljev.
- Slabosti preprečujejo uspešnost organizacije na njeni optimalni ravni. To so področja, na katerih se mora podjetje izboljšati, da ostane konkurenčno: šibka blagovna znamka, višji od povprečnega prometa, visoke stopnje dolga, neustrezna dobavna veriga ali pomanjkanje kapitala.
- Priložnosti se nanašajo na ugodne zunanje dejavnike, ki lahko organizaciji dajo konkurenčno prednost. Na primer, če država zniža tarife, lahko proizvajalec avtomobilov svoje avtomobile izvozi na nov trg, s čimer poveča prodajo in tržni delež.
- Grožnje se nanašajo na dejavnike, ki lahko škodijo organizaciji. Suša je na primer grožnja podjetju, ki proizvaja pšenico, saj lahko uniči ali zmanjša pridelek. Druge pogoste grožnje vključujejo stvari, kot so naraščajoči stroški materiala, večja konkurenca, tesna ponudba delovne sile in tako naprej.
Prednosti SWOT analize
SWOT analiza je odličen način za vodenje sestankov poslovne strategije. Močno je imeti vse v sobi, da razpravljajo o glavnih prednostih in slabostih podjetja, nato pa se od tam pomaknite, da določite priložnosti in grožnje ter končno na ideje o možganskih idejah. Pogosto se SWOT analiza, ki jo predvidevate pred sejo, spreminja skozi celoto, tako da odraža dejavnike, ki jih niste poznali in jih ne bi nikoli zajeli, če ne bi prispevali skupini.
Podjetje lahko SWOT uporabi za celotne seje poslovne strategije ali za določen segment, kot so trženje, proizvodnja ali prodaja. Tako si lahko ogledate, kako se bo celotna strategija, razvita iz SWOT analize, filtrirala do spodnjih segmentov, preden se bo zavezala k njej. Vzvratno lahko delate tudi s sektorsko SWOT analizo, ki se poda v celotno SWOT analizo.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.