Glavni operativni direktor (COO)
Glavni operativni direktor (COO) je višji izvršni direktor, ki je zadolžen za nadzor nad vsakodnevnimi upravnimi in operativnimi funkcijami podjetja. COO običajno poroča neposredno izvršnemu direktorju (CEO) in velja za drugega v verigi poveljstva. V nekaterih korporacijah COO poznamo po drugih izrazih, na primer "izvršni podpredsednik operacij", "glavni operativni direktor" ali "direktor operacij".
1:28Glavni operativni direktor (COO)
Razumevanje glavnega operativnega direktorja (COO)
COO se v glavnem osredotoča na izvajanje poslovnih načrtov podjetja po ustaljenem poslovnem modelu, medtem ko se predsednik uprave bolj ukvarja z dolgoročnimi cilji in širšimi obeti podjetja. Z drugimi besedami, generalni direktor načrtuje načrte, COO pa jih uresničuje.
Na primer, ko podjetje občuti padec tržnega deleža, lahko izvršni direktor zahteva povečan nadzor kakovosti, da bi utrdil svoj ugled med kupci. V tem primeru lahko COO izvršuje mandat generalnega direktorja tako, da naroči kadrovski službi, da najame več osebja za nadzor kakovosti. COO lahko tudi sproži uvedbo novih linij izdelkov in je prav tako odgovoren za proizvodnjo, raziskave in razvoj ter trženje.
Vloga COO
COO je odvisno od želje direktorja pogosto urejen z notranjimi zadevami podjetja, medtem ko generalni direktor deluje kot javni obraz družbe in s tem upravlja vsa komunikacija, usmerjena navzven.
V mnogih primerih je COO izbran posebej za dopolnitev nabora spretnosti sedanjega generalnega direktorja. V podjetniškem položaju ima COO pogosto več praktičnih izkušenj kot ustanovni izvršni direktor, ki se je morda domislil odličnega koncepta, a nima dovolj novega zagonskega znanja in izkušenj za ustanovitev podjetja in upravljanje njegovih zgodnjih faz razvoja. Posledično strokovni sodelavci pogosto oblikujejo strategije delovanja, sporočajo politike zaposlenim in človeškim virom pomagajo sestaviti temeljne skupine.
[Pomembno: Namesto enega ali dveh nabora spretnosti ima najuspešnejši COO večstranski talent, ki jim omogoča prilagajanje različnim nalogam in reševanje različnih vprašanj.]
Na splošno obstaja sedem vrst COO-jev:
- Izvršitelj, ki nadzira izvajanje strategij podjetja
- Sprememba, ki vodi nove pobude
- Mentor, ki je najet za svetovanje mlajšim ali novejšim članom ekipe podjetja
- COO "MVP", ki se ga interno promovira, da zagotovi, da ne bo pokvaril konkurenčnega podjetja
- Strokovni direktor, ki je vložen kot direktor
- Partner COO, ki je priveden kot desna oseba izvršnega direktorja
- Dednik je očiten, kdo postane podpredsednik šole, da se uči od generalnega direktorja, da bi na koncu prevzel položaj direktorja
Kvalifikacije za COO
COO običajno ima veliko izkušenj na področju, na katerem dano podjetje posluje. COO-ji pogosto delajo vsaj 15 let in se povzpnejo po korporativni lestvici. Ta počasna zgradba pomaga pri pripravi strokovnih direktorjev za njihove vloge, saj jim omogoča, da gojijo veliko izkušenj s praksami, politikami in postopki izbranega področja.
Ključni odvzemi
- Glavni operativni direktor (COO) je višji izvršni direktor, ki je zadolžen za nadzor nad vsakodnevnimi upravnimi in operativnimi funkcijami podjetja.
- COO običajno poroča neposredno izvršnemu direktorju (CEO) in velja za drugega v verigi poveljstva.
- COO je odvisno od želje direktorja pogosto urejen z notranjimi zadevami podjetja, medtem ko generalni direktor deluje kot javni obraz družbe in s tem upravlja vsa komunikacija, usmerjena navzven.
Tudi zato, ker so tradicionalno odgovorni za vodenje več oddelkov, morajo biti podrejeni strokovni delavci iznajdljivi reševalci težav in morajo imeti močne vodstvene sposobnosti. COOs po izobrazbi običajno dobi minimalno diplomo, pogosto pa ima tudi diplomo magistra poslovnega upravljanja (MBA) in druge certifikate.
Primerjajte investicijske račune Ime ponudnika Opis Razkritje oglaševalcev × Ponudbe, ki se pojavijo v tej tabeli, so partnerstva, od katerih Investopedia prejema nadomestilo.